2月16日至3月31日，河南226家景區(qū)的首道門票對游客免費(fèi)。近兩年來，全國多地陸續(xù)推出景區(qū)門票減免活動以提振文旅消費(fèi)。部分景區(qū)門票免費(fèi)后，收入不降反升。目前，很多景區(qū)正在探索擺脫門票經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展索道、攀巖、演藝、文創(chuàng)產(chǎn)品等多種二次消費(fèi)產(chǎn)品。
近兩年來，全國多地陸續(xù)推出景區(qū)門票減免活動。特別是部分景區(qū)門票免費(fèi)后，收入不降反升�？梢姡壳熬皡^(qū)逐漸擺脫“門票依賴”。
隨著景區(qū)營銷方式的不斷創(chuàng)新，各地景區(qū)的內(nèi)在品質(zhì)、文化內(nèi)涵、服務(wù)質(zhì)量等均得到了不同程度的提升，為了體現(xiàn)“物有所值”，其消費(fèi)價(jià)位也應(yīng)與景區(qū)的品質(zhì)相匹配，適度提高門票價(jià)格，似乎也是理所當(dāng)然的。問題是，景區(qū)門票居高不下，實(shí)質(zhì)上是把中低收入者的權(quán)利，用價(jià)格杠桿轉(zhuǎn)讓給了高收入者，顯然是一種不合理的現(xiàn)象。此外，設(shè)置過高的價(jià)格門檻，是圈地意識作祟，增加了旅游成本，自然會引起游客不滿，景區(qū)等于“作繭自縛”。
事實(shí)上，景區(qū)過度依賴“門票經(jīng)濟(jì)”，不僅將影響到普通游客的利益，扭曲了資本市場的配置作用，更可能使當(dāng)?shù)芈糜涡袠I(yè)畸形發(fā)展。從長遠(yuǎn)來看，轉(zhuǎn)變門票經(jīng)濟(jì)模式，關(guān)鍵在于推動旅游業(yè)向休閑度假模式轉(zhuǎn)型。國內(nèi)景區(qū)并非是完全無法摒棄“門票經(jīng)濟(jì)”，杭州西湖就是一個(gè)典型例子。從2002年10月起，杭州開始24小時(shí)免費(fèi)開放環(huán)湖公園，使西湖景區(qū)成為國內(nèi)唯一、也是第一個(gè)不收門票的5A級風(fēng)景區(qū)。西湖免費(fèi)開放前，杭州一年的旅游總收入是549億元，而2012年這一數(shù)字達(dá)到1191億元。可見，擺脫“門票依賴”的根本之道，在于打造旅游“產(chǎn)業(yè)鏈”，促進(jìn)二次、三次消費(fèi)。
換言之，景區(qū)免門票收入反增，是一種正向激勵(lì)。實(shí)踐表明，國內(nèi)一些景區(qū)與其依賴“門票經(jīng)濟(jì)”，不如推進(jìn)經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)型，使產(chǎn)業(yè)鏈得到延伸，實(shí)行收入手段多元化。實(shí)現(xiàn)景區(qū)經(jīng)濟(jì)價(jià)值，不在于通過門票設(shè)定門檻，而在于通過吸引游客拉動地方消費(fèi)，繼而提升旅游產(chǎn)業(yè)附加值。
