北京臺協(xié)會長看臺商臺青持續(xù)“登陸”：自信、堅決、有遠見

在北京朝陽門外大街一座始建于20世紀90年代的大廈，乘電梯至四樓，穿過走廊，是一間并不起眼的辦公室，大陸第一家臺資企業(yè)協(xié)會——北京臺資企業(yè)協(xié)會就坐落在此。

“這里陳列著我們各種活動的紀念品，比如這件是臺青京滬1400公里騎行的騎行服。”陳文錧向記者介紹，自2021年出任北京臺協(xié)會長一職以來，這間不大的辦公室便成了他的“常駐地”之一。

以新場景適應(yīng)零售業(yè)新趨勢

2000年前后，陳文錧來到大陸，在家族經(jīng)營的寶島眼鏡工作。“第一家店設(shè)于武漢，之后逐漸擴展到廈門、上海、杭州、北京等地。”陳文錧介紹，公司見證了大陸對外開放和國際化程度不斷提高，“與大陸共同成長，真的趕上了好時代”。

近日，北京臺協(xié)會長陳文錧向記者介紹臺協(xié)組織各種活動的紀念品。　張楊彬 攝

2008年，電商行業(yè)開始爆發(fā)式增長，傳統(tǒng)零售業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級。“面對愈發(fā)激烈的競爭環(huán)境，企業(yè)必須想出新思路、新打法，適應(yīng)市場變化。”陳文錧說，零售業(yè)已由“跑馬圈地”式的快速增長階段，進化到精細化、分眾化的服務(wù)模式，企業(yè)要用有記憶點的特色產(chǎn)品和服務(wù)吸引消費者。

“例如我們在有條件的門店植入運動場景，打造騎行友好店鋪，騎行愛好者可以在此補給需要、選購裝備，收獲不少好評。”陳文錧介紹，近年來，寶島眼鏡針對運動細分領(lǐng)域做了一系列創(chuàng)新探索嘗試，為運動群體提供完整的視光解決方案，“定制化、體驗感強的產(chǎn)品是線上渠道難以取代的。”

臺協(xié)是“家”也是“橋”

“2023年，我們臺協(xié)舉辦了大大小小一百多個活動，努力讓在京臺胞把日子過精彩。”作為北京臺協(xié)的“大家長”，陳文錧語氣中滿是自豪。

從成立初期為臺商提供法律咨詢、資源對接等服務(wù)，到聯(lián)絡(luò)范圍擴大至臺商臺屬、臺青臺生，北京臺協(xié)的覆蓋人群更廣，提供的服務(wù)種類更多。“希望能成為在京臺胞的‘家’，我們中秋節(jié)烤肉，元宵節(jié)包湯圓，困難一起解決，歡樂一同分享。”陳文錧說。

兼顧企業(yè)和臺協(xié)的工作讓他的閑暇時間越來越少，陳文錧卻樂此不疲。“臺協(xié)更是讓兩岸民眾心連心的橋。”他回憶，在一次臺協(xié)組織的騎行活動中，臺灣騎友沿著知名的“大棒骨”路線環(huán)京騎行，其中也有來自臺灣的記者朋友，回去后制作了短片進行報道。“我看后覺得很感動，臺灣民眾看到了大陸的風(fēng)光地貌、風(fēng)土人情，也看到一群在北京生活的臺灣朋友，他們的生活多彩有趣，讓臺灣民眾更多地了解這里真實的生活是怎樣的。”

“風(fēng)高浪急，也有堅定的船”

當談到臺企與陸企的關(guān)系時，陳文錧以“互為支點、互為依靠”來形容。他認為，大陸市場規(guī)模和經(jīng)濟稟賦巨大，大陸不少企業(yè)也顯示出越來越強大的創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿�。而臺企外向型、國際化的思維使之在耕耘國際市場時具有獨特優(yōu)勢。“在‘雙循環(huán)’的新發(fā)展格局下，臺企是有自己的責(zé)任和擔(dān)當在的。”

當前國際形勢復(fù)雜嚴峻，全球經(jīng)濟不確定因素突出，不少投資者在決策時更加審慎。陳文錧認為，無論外部環(huán)境如何變化，大陸仍是最適合臺商發(fā)展的市場。“心明眼亮的企業(yè)家必然不會放棄大陸市場。在全球經(jīng)濟增長放緩、兩岸政治局勢緊繃之際，我們?nèi)阅芸吹讲簧倥_商來大陸投資興業(yè)，臺青來大陸就業(yè)扎根，我想他們是更自信、更堅決、更有遠見的。”

“風(fēng)高浪急，也有堅定的船。”陳文錧說，越來越多的臺商臺青看到大陸市場的不可替代性，更看到長期發(fā)展的潛力和可能，他們懷抱美好期望而來，也必能在此春華秋實、歲稔年豐。(完)

作者 張楊彬 陳晨

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