發(fā)展產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)貧困戶脫貧的根本之策，趾鳳鄉(xiāng)根據(jù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源稟賦，推進(jìn)“3+1”產(chǎn)業(yè)模式，構(gòu)建良性發(fā)展產(chǎn)業(yè)格局，實(shí)現(xiàn)貧困戶可持續(xù)增收。
趾鳳鄉(xiāng)位于宿松縣西北部，山場面積4.7萬余畝，耕地面積5600余畝，屬典型的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全鄉(xiāng)境內(nèi)森林覆蓋率高，生態(tài)優(yōu)美，有白崖寨風(fēng)景名勝區(qū)，團(tuán)林、吳河兩個(gè)國家級傳統(tǒng)古村落。建檔立卡貧困戶1219戶、3947人，八個(gè)村均屬貧困村，脫貧任務(wù)壓力巨大。該鄉(xiāng)始終把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為脫貧攻堅(jiān)的“頭號工程”，因地制宜，按照做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育特色產(chǎn)業(yè)、打造新興產(chǎn)業(yè)的思路，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量興農(nóng)、旅游強(qiáng)農(nóng)、商貿(mào)“活農(nóng)”，推進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展，切實(shí)為貧困戶找到一條有收益、有奔頭的發(fā)展“路子”。
“3+1”中的“3”即按照短期有增收、中期有后勁、遠(yuǎn)期有前景的“三線”發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)貧困戶的可持續(xù)增收。短線產(chǎn)業(yè)以發(fā)展種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)為主，采取大戶帶動(dòng)的方式發(fā)展養(yǎng)殖、茶葉、毛竹、藥材等產(chǎn)業(yè)，當(dāng)年發(fā)展當(dāng)年見效。團(tuán)林村依托云嶺合作社多渠道拓展群眾增收渠道，即土地、資金入股獲取分紅，提供勞務(wù)獲取薪金，出租土地獲取租金。同時(shí)采取“寄養(yǎng)”、“托管”、“基地+農(nóng)戶”等方式帶動(dòng)周邊貧困戶共同發(fā)展。中線產(chǎn)業(yè)以發(fā)展油茶、丑橘等產(chǎn)業(yè)為主，采取龍頭帶動(dòng)、村級合作經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)辦的方式，發(fā)展比較效益高、市場競爭力強(qiáng)的特色農(nóng)業(yè)。九重城村引進(jìn)龍成集團(tuán)，發(fā)展油茶面積1000余畝，該集團(tuán)采取“五金”模式，帶動(dòng)農(nóng)戶增收，“五金”指土地流轉(zhuǎn)租金、進(jìn)園務(wù)工薪金、委托管理酬金、超產(chǎn)分成獎(jiǎng)金、訂單種植售金。龍溪村引進(jìn)丑橘種植，村合作經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)建示范區(qū)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)，種植面積達(dá)500余畝，預(yù)計(jì)畝產(chǎn)值達(dá)3萬余元。長線產(chǎn)業(yè)以發(fā)展旅游業(yè)為主，發(fā)揮白崖寨風(fēng)景名勝區(qū)的帶動(dòng)效應(yīng)。累計(jì)投入1千多萬元完成涼趾公路、旅游大道、白崖寨停車場、紅二十七軍廣場、公廁等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí)利用山、水資源稟賦和歷史、人文資源，打造全域旅游。吳河、團(tuán)林國家級傳統(tǒng)古村落修繕保護(hù)工程相繼實(shí)施，八個(gè)中心村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，為發(fā)展全域旅游打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。將名宿、農(nóng)家樂、休閑觀光、養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展方向，鄉(xiāng)對貧困戶發(fā)展農(nóng)家樂給予2萬元資金補(bǔ)助，采取外出參觀、組織培訓(xùn)等方式，提升農(nóng)家樂的經(jīng)營水平。大力發(fā)展旅游產(chǎn)品，白崖寨石斛獲2016年“特色旅游商品”稱號，“白崖云翠”獲安徽省第十屆國際茶產(chǎn)業(yè)博覽會金獎(jiǎng)，品牌效益明顯，為實(shí)現(xiàn)群眾可持續(xù)增收發(fā)揮了重要作用。
“3+1”中的“1”即大力實(shí)施電商扶貧，“抱團(tuán)式”發(fā)展，“平臺化”營銷，拓展農(nóng)村品銷售渠道，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。過去，山鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受地理環(huán)境限制，竹筍、油面、土雞蛋、茶葉等特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)村品，但長期“養(yǎng)在深閨無人知”，更賣不上好價(jià)格。近年來，該鄉(xiāng)大力實(shí)施電商扶貧，整合資源，打造品牌，使“小農(nóng)戶”與“大市場”有機(jī)對接。首先在便捷群眾“購”上著力。全鄉(xiāng)八個(gè)村實(shí)現(xiàn)電商全覆蓋，為身居山區(qū)、行動(dòng)不便人員送貨上門。更重要的是在暢通產(chǎn)品“銷”上聚力。返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年賀志偉創(chuàng)辦的電商中心以線上銷售、線下展示相結(jié)合的方式，將本地特色農(nóng)產(chǎn)品在網(wǎng)上銷售，年銷售額達(dá)500萬元以上。該鄉(xiāng)根據(jù)電商平臺銷售額和帶動(dòng)貧困戶數(shù)給予1—5萬元補(bǔ)助，目前全鄉(xiāng)規(guī)模電商平臺達(dá)5家。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須解決好貧困戶內(nèi)生動(dòng)力不足的主觀因素和技能、資金不足等客觀因素。改鄉(xiāng)大力實(shí)施扶志、扶智工程，變“要我脫貧”為“我要脫貧”，激發(fā)貧困戶干事創(chuàng)業(yè)積極性。一是開辦扶貧夜校，宣傳脫貧政策，推介脫貧典型，剖析個(gè)性案例，身邊人講身邊事，身邊人勸身邊人，達(dá)到教育引導(dǎo)的效果。二是發(fā)揮典型幫帶作用，建立黨員聯(lián)系貧困戶、鄉(xiāng)賢聯(lián)系貧困戶、脫貧示范戶聯(lián)系貧困戶等制度，用群眾工作群眾做的方式，利用他們居住相近、人文相親、際遇相同優(yōu)勢，達(dá)到“潤物無聲”的效果。三是大力開展教育扶貧，全面落實(shí)資助政策，高效實(shí)施教育“推均”，切斷貧困的代際遺傳。同時(shí)大力實(shí)施就業(yè)脫貧，為貧困戶提供“個(gè)性化”就業(yè)方案，對有勞動(dòng)能力因家庭原因不能外出的，創(chuàng)辦居家就業(yè)基地和扶貧車間；對有勞動(dòng)能力而不愿勞動(dòng)的采取“強(qiáng)制性”的就業(yè)措施，動(dòng)員親友“齊上陣”，鄉(xiāng)村負(fù)責(zé)介紹到接園區(qū)企業(yè)就業(yè)；對勞動(dòng)能力不強(qiáng)的，提供護(hù)林員、環(huán)衛(wèi)工等公益性崗位。（張小平/圖 孫銳/文）
