毀滅人格 王恒/漫畫
“稍息”“到”;“立正”“到”……最近幾個月，沈陽一家連鎖飯店門口每到下班時間，一群身穿迷彩服的服務員都會開始軍訓。他們時而站軍姿，向左、向右轉，時而快速分散、集合，背著隊友過河……這些被路人拍成視頻發(fā)到網上后，引起網友熱議。(12月4日《工人日報》)
歲末將至，也是公司組織團建的高峰期。記者采訪了解到，一些企業(yè)在團建中，不精心組織反傷了員工心，假借慶祝之名炫耀領導權力;給自己堆個墳，寫墓志銘;給領導寫詩、獻花;擁抱領導3分鐘……
為什么“奇葩團隊”費力不討好?筆者以為，源于團建跑偏。諸如，2016年1月，南京某公司要求員工在大街上喊口號，親吻垃圾桶，擁抱陌生女孩。2017年12月，南昌某美容公司舉辦14周年慶活動，要求員工們跪著互扇耳光，美其名曰培養(yǎng)“狼性團隊文化”。
團隊建設，本來是為了提高員工快樂指數，增強凝聚力和向心力�？墒侨缃裨谝恍┢髽I(yè)，把組建團隊當成“感恩企業(yè)”“感恩老板”，提高老板威信，搞個人崇拜的道具。 由其想起幾年前湖北一公司大唱贊美董事長的歌曲，革命歌曲被篡改：“董事長的思想放光芒”，“×董事長好，×董事長是咱們的好領導”……這種表揚與自我表揚，吹捧與自我吹捧，標榜自己，樹立個人權威，實則是價值觀錯位，有違職業(yè)道德規(guī)范，而且涉嫌違法。
大到一個企業(yè)集體，小到一個職能部門，要想組織有力，使團隊成員擁有較高的忠誠度，那么，優(yōu)選一個大家都認可的團隊領導人至關重要。團隊建設，應該聽取職工意見，團隊活動應該有規(guī)矩、有底線，由職工做主，而不是由企業(yè)老板定調子，搞一些“奇葩活動”，來歌頌企業(yè)，歌頌老板的另類個人崇拜，樹立老板威信，發(fā)揮“權力影響力”威力。團隊應該是發(fā)揮凝聚功能，而不是企業(yè)領導的“鼓吹手和啦啦隊”，企業(yè)形象和老板威信不是靠企業(yè)團隊“奇葩活動”搞出來的。
汪代華
