一個更懂高端，引領(lǐng)品質(zhì)生活的月星集團(tuán) ，為了讓現(xiàn)代居民樂享靜怡的家居生活， 徜徉于繁華的商業(yè)街頭，該集團(tuán)立足上海 ，著眼全球，實施精品帶動戰(zhàn)略，打造“環(huán)球港”高端化新型的商業(yè)綜合體品牌，每到一個城市都會成為一個城市的標(biāo)桿項目 !
項目篇
近幾年來，六安城市發(fā)展日新月異，一座座現(xiàn)代化建筑拔地而起 。但是，人們總是覺得這是一座缺少靈動之城。節(jié)假日期間，除了逛逛個別的商超，很難找到一個集“商業(yè)、旅游、文化”為一題的時尚購物休閑中心。
六安是一個革命老區(qū)，屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū)，也是勞務(wù)輸出的人口較多的地方。很多外出的六安人通過自己的打拼，從一個普通打工仔逐漸發(fā)展成為國內(nèi)知名企業(yè)家。“六安環(huán)球港項目將入駐有四百多家的各式品牌產(chǎn)品，除此之外，時尚百貨也是琳瑯滿目，光是購物，就可以讓人逛到‘腿軟‘”。據(jù)該項目的六安負(fù)責(zé)人介紹，購物的休息時間，還可以去享受各種美食。
據(jù)介紹，環(huán)球港將擁有一百多家的餐飲酒吧，各色美食讓人“樂不思蜀”;吃完飯以后，和朋友一起看場電影、或者去劇場欣賞一出話劇，又或者去溜冰場玩玩，都是不錯的選擇。去健身房鍛煉一下身體，又或者就做做養(yǎng)生SPA，放松一下。這里還有涉外書店和兒童游樂場，帶著孩子來這里也非常好，小孩子也不會寂寞。值得一提的是在文化區(qū)和屋頂花園廣場還有不同的秀場，可以根據(jù)自己的興趣去選擇觀賞。
開創(chuàng)六安商業(yè)新格局
“環(huán)球港作為月星集團(tuán)打造的名牌項目，目前只在上海、常州等地開發(fā)。在選址之前，都是要對城市、項目地段等嚴(yán)格考察的。選擇六安，正是因為六安城市的發(fā)展，該地塊地段的鍥合度等都符合我們的要求。”六安環(huán)球港項目負(fù)責(zé)人表示，環(huán)球港的到來，也為六安帶來大量的就業(yè)機會，不僅解決了幾百人的就業(yè)而且為地方財政做出很大貢獻(xiàn)。
據(jù)了解，六安環(huán)球港是六安市政府重點招商引資項目，作為市重點工程，六安環(huán)球港定將發(fā)揮企業(yè)的社會責(zé)任感，力求打造成為六安市最具代表性的“文化+旅游+商業(yè)”于一體的新模式商業(yè)，全面提升城市商業(yè)等級和城市形象新面貌，開創(chuàng)六安商業(yè)新格局!
載譽不斷 未來可期
六安環(huán)球港自入市以來，一直在以較高的高度，為城市菁英禮獻(xiàn)更好的品質(zhì)生活，攬獲了客戶的廣泛認(rèn)可與贊揚。
盡管項目尚未開盤，但是已經(jīng)有超過千名的準(zhǔn)業(yè)主，項目高端且精致的示范區(qū)，大氣且富有時尚現(xiàn)代感的樣板間受到了眾準(zhǔn)業(yè)主的喜愛。
六安環(huán)球港住宅項目在“醉美社區(qū)”評選中獲得網(wǎng)友的認(rèn)可，榮登前十。
此外，六安環(huán)球港還獲得了安徽房地產(chǎn)及住宅調(diào)查研究中心和安徽省徽商發(fā)展研究院共同頒發(fā)的“安徽人居環(huán)境典范樓盤”稱號。
相信在不久的將來，六安環(huán)球港項目將憑借著集團(tuán)多年的發(fā)展經(jīng)驗和先進(jìn)的操作理念，給六安帶來全新的高品質(zhì)生活體驗。
工程質(zhì)量控制篇
一個房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展必須有“高質(zhì)量”的產(chǎn)品，“高質(zhì)量”的產(chǎn)品離不開嚴(yán)格的現(xiàn)代化管理。
俗話說：人無完人，金無足赤!任何企業(yè)在發(fā)展中都會出現(xiàn)一點瑕疵。出現(xiàn)瑕疵并不怕，只要企業(yè)能夠認(rèn)真處理和杜絕再次出現(xiàn)類似問題出現(xiàn)出狠招，這樣的企業(yè)就能夠發(fā)展的足夠強大。
今年6月份，月星集團(tuán)拿下了六安市中心稀缺地段，投資建設(shè)六安環(huán)球港項目。
9月20日，六安市住建局在工地檢查中發(fā)現(xiàn)了幾點問題并責(zé)令整改。一周后，項目部整改完畢。
借此機會，星月集團(tuán)將此次的檢查作為一個契機，企業(yè)上下開展全面整頓，并要求各部門簽下軍令狀。
在施工過程中，質(zhì)量控制分為質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制，其中，質(zhì)量的事前控制是施工階段質(zhì)量控制工作的重點：
一、質(zhì)量的事前控制：
1、工程部管理人員必須掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，應(yīng)掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)有：
(1)設(shè)計圖紙及設(shè)計說明;
(2)建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)范或規(guī)程;
2、施工用材料驗收及管理
(1)審核工程所用材料、半成品的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保證書;
(2)實行樣品封樣制度，建立樣品庫;
(3)工程材料、制品使用前安排監(jiān)理人員進(jìn)行抽檢或試驗。材料、制品抽檢或試驗的范圍根據(jù)工程性質(zhì)和質(zhì)量監(jiān)理要求另行確定;
(4)對重要原材料、制品、設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測手段應(yīng)實地考察，并幫助生產(chǎn)廠家完善其質(zhì)保措施;
3、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(或施工方案)
(1)施工組織設(shè)計應(yīng)符合國家的技術(shù)政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場條件及法規(guī)條件的要求，現(xiàn)場安全文明施工、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格按照我公司要求執(zhí)行。
(2)施工組織設(shè)計的針對性:承包單位是否了解并掌握了本工程的特點及難點，施工條件是否分析充分;
(3)施工組織設(shè)計的可操作性:承包單位是否有能力執(zhí)行并保證本工程工期和質(zhì)量目標(biāo);該施工組織設(shè)計是否切實可行。
二、質(zhì)量的事中控制
1.工序交接檢查：
堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后,先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢,認(rèn)為合格后始通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗。檢驗合格后簽名認(rèn)可后報建設(shè)單位進(jìn)行抽檢，抽檢合格后方能進(jìn)行下道工序。
2.隱蔽工程檢查驗收：
隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收，如存在問題下發(fā)整改通知單限期整改，整改完畢后報建設(shè)單位抽檢。
3、實行樣板領(lǐng)路制度：
各工序在大面積施工之前，先做樣板，樣板做好后三方進(jìn)行驗收，驗收通過后由監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位組織所有工人參加現(xiàn)場質(zhì)量觀摩會，對該工序注意問題、施工重點進(jìn)行講解，講解完畢后將該工序技術(shù)交底、施工要點張貼在樣板之上。努力提高工程質(zhì)量，向廣大市民朋友交一份滿意的答卷!
