面對(duì)當(dāng)前新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控嚴(yán)峻形勢(shì)，大龍山鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神和省市相關(guān)文件要求，按照市區(qū)工作部署，以區(qū)“12355”工作思路為抓手，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，通過(guò)落實(shí)“五項(xiàng)舉措” ，推動(dòng)疫情防控做深做細(xì)做實(shí)，切實(shí)保障人民群眾生命安全和身體健康。
多方發(fā)力，確保疫情防控有序有力
一是設(shè)置“一個(gè)班子，兩套人馬”。兩位坐鎮(zhèn)指揮長(zhǎng)、兩位辦公室主任，輪番上陣，確保疫情防控24小時(shí)有人辦、有人盯、有人促;二是調(diào)度“三種人群”，形成多方合力。鎮(zhèn)村干部、鎮(zhèn)聘人員和志愿服務(wù)者堅(jiān)守一線(xiàn)，織密織細(xì)疫情防控安全網(wǎng);三是動(dòng)員群眾參與，擴(kuò)充志愿服務(wù)隊(duì)。深入宣傳發(fā)動(dòng)返鄉(xiāng)大學(xué)生、黨員代表和居民組長(zhǎng)加入志愿服務(wù)隊(duì)，群策群力，聯(lián)防聯(lián)控，安全有序地安排群眾生產(chǎn)生活，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定;四是編制派發(fā)疫情防控手冊(cè)3000余份，一則防控篇讓居民知曉防護(hù)知識(shí)，一則工作篇讓全體防控人員明晰防控流程和自我保護(hù)措施。
資源整合，提升疫情防控工作效率
一是將防火體系納入疫情防控體系。全鎮(zhèn)防火隊(duì)員充實(shí)到疫情防控消殺大隊(duì)，第一時(shí)間進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，嚴(yán)陣以待;二是實(shí)行區(qū)、鎮(zhèn)、村、組四級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。鎮(zhèn)疫情防控工作指揮部一日兩調(diào)度，確保對(duì)湖北、武漢返鄉(xiāng)人員、密切接觸者、發(fā)熱病例摸排到位，并登記造冊(cè)，嚴(yán)把疫情防控?zé)o漏角。三是巧用設(shè)備，助力疫情防控調(diào)度及時(shí)有效。結(jié)合森林防火通信平臺(tái)，利用無(wú)線(xiàn)對(duì)講機(jī)實(shí)時(shí)通信功能，保證了疫情防控指揮部和各社區(qū)指揮部、各服務(wù)站的溝通與協(xié)調(diào)。
封閉管理，筑牢疫情防控安全屏障
一是實(shí)行小區(qū)封閉，設(shè)置小區(qū)宣傳點(diǎn)11個(gè)，嚴(yán)抓小區(qū)居民出入登記，外來(lái)車(chē)輛一律不準(zhǔn)進(jìn)入;二是實(shí)施社區(qū)村組阻隔，設(shè)立防控服務(wù)站19個(gè)，只保留社區(qū)村組主要出入口，嚴(yán)格管控，嚴(yán)防輸入;三是實(shí)行網(wǎng)格化治理，實(shí)現(xiàn)家庭全覆蓋。對(duì)于小區(qū)居民，實(shí)施網(wǎng)格化、地毯式管理，責(zé)任落實(shí)到人，掌握居民每日動(dòng)態(tài)。
衛(wèi)生治理，掀起愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)高潮
一是利用短信平臺(tái)，實(shí)時(shí)推送愛(ài)衛(wèi)宣傳知識(shí)。積極對(duì)接安慶電信、移動(dòng)公司，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)通協(xié)同通信業(yè)務(wù)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)發(fā)送疫情防控、愛(ài)衛(wèi)運(yùn)動(dòng)相關(guān)知識(shí);二是消殺大隊(duì)全副武裝，保證每日兩次消毒、重點(diǎn)區(qū)域多次消毒;三是推動(dòng)人居環(huán)境整治工作，及時(shí)清理疫情傳播媒介。各社區(qū)開(kāi)展以環(huán)境整治為主、藥物消殺為輔的病媒生物綜合防治，對(duì)居民小區(qū)、垃圾中轉(zhuǎn)站、房前屋后等地點(diǎn)進(jìn)行衛(wèi)生清理。
兩手統(tǒng)抓，深耕科創(chuàng)小鎮(zhèn)新天地
一是抓永林小區(qū)封閉，積極踐行“防輸入”工作思路。疫情期間，永林小區(qū)實(shí)行封閉管理，嚴(yán)控人員、車(chē)輛進(jìn)出。要求園區(qū)企業(yè)延遲上班，支持互聯(lián)網(wǎng)、研發(fā)類(lèi)企業(yè)在家辦公;二是抓科創(chuàng)小鎮(zhèn)改造，推深做實(shí)疫情結(jié)束后的經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。依托此次小區(qū)封閉，積極謀劃科創(chuàng)小鎮(zhèn)現(xiàn)代化、智能化的園區(qū)管理模式。通過(guò)優(yōu)化出入口、設(shè)立值班崗?fù)�、連接自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)，打造人性化、智能化的現(xiàn)代園區(qū)。(盧舟)
