當(dāng)前，以大數(shù)據(jù)、智能化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等為代表的新興技術(shù)不斷深入發(fā)展、顛覆傳統(tǒng)，驅(qū)動(dòng)著警務(wù)工作變革創(chuàng)新。用足用好警務(wù)科技裝備，規(guī)范加強(qiáng)精細(xì)監(jiān)管，成為推動(dòng)支撐警務(wù)效能質(zhì)變升級(jí)的關(guān)鍵。本文就如何進(jìn)一步做好科技裝備的管理和應(yīng)用談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
一、加強(qiáng)警用科技裝備管理和應(yīng)用的現(xiàn)實(shí)意義
（一）是警務(wù)信息安全管理的必然要求。隨著大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的不斷深入，大量社會(huì)數(shù)據(jù)向公安機(jī)關(guān)匯聚，各類公安信息和數(shù)據(jù)為了更好的的服務(wù)實(shí)戰(zhàn)也逐步向基層開放使用權(quán)限，科技裝備一般承載著大量公安信息和數(shù)據(jù)�？萍佳b備使用者的能力、素質(zhì)、使用規(guī)范等問題，給公安信息安全管理帶來了極大的挑戰(zhàn)，如果因管理不善而引發(fā)的信息泄露，將會(huì)給公安工作帶來諸多負(fù)面影響，因此加強(qiáng)科技裝備管理對(duì)于公安信息安全顯得尤為重要。
（二）是信息技術(shù)服務(wù)實(shí)戰(zhàn)的有效手段。將科技手段應(yīng)用于警用裝備是警務(wù)工作信息化的重要途徑，是將“汗水警務(wù)”升級(jí)為“智慧警務(wù)”的有力保障。加強(qiáng)科技裝備的管理和應(yīng)用，有利于提升基層實(shí)戰(zhàn)單位的信息化應(yīng)用水平，增強(qiáng)基層實(shí)戰(zhàn)單位的工作效能，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代科技和警務(wù)工作的深度融合。
（三）是公安規(guī)范化管理的現(xiàn)實(shí)需要。警用科技裝備歸根到底屬于公安裝備的一種，是保護(hù)民警自身安全、提升民警戰(zhàn)斗力和執(zhí)法權(quán)威、保證基層公安機(jī)關(guān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展的重要基礎(chǔ)。加強(qiáng)警用科技裝備管理和應(yīng)用就是要提高科技裝備的規(guī)范化管理程度、提升科技應(yīng)用的實(shí)戰(zhàn)效能，是公安機(jī)關(guān)全面開展規(guī)范化建設(shè)的重要組成部分，更是執(zhí)法規(guī)范法建設(shè)的重要推進(jìn)動(dòng)力。
二、當(dāng)前科技裝備管理和應(yīng)用存在的問題
（一）管理規(guī)范缺失，影響科技裝備正常使用。科技裝備雖然下發(fā)給基層實(shí)戰(zhàn)單位，但針對(duì)科技裝備的管理規(guī)范卻常常缺位，部分民警對(duì)于科技裝備的使用、保管、維護(hù)、保養(yǎng)、保密等方面缺乏有效依據(jù)，長此以往，會(huì)對(duì)日常警務(wù)工作造成較大影響。
（二）使用不熟練，影響科技裝備實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用效能。相較于傳統(tǒng)警用裝備，科技裝備的功能更加強(qiáng)大、用途更加廣泛，對(duì)于民警的能力要求也相對(duì)較高；科技裝備培訓(xùn)不及時(shí)或者不到位，客觀上造成民警不能熟練掌握使用技巧。加之部分民警因?yàn)槟挲g大、觀念舊等原因，對(duì)于科技裝備使用存在一定排斥性，不愿意花時(shí)間深入學(xué)習(xí)研究，存在使用流于形式、只為應(yīng)付檢查，未能真正發(fā)揮科技裝備的應(yīng)有效能。
三、加強(qiáng)科技裝備管理和應(yīng)用的建議和做法
（一）建立健全規(guī)章制度，落實(shí)管理責(zé)任。一是完善管理規(guī)范。要根據(jù)科技裝備的特點(diǎn)，建立配發(fā)、使用、管理、維護(hù)、保密等工作規(guī)范和日常管理要求。二是強(qiáng)化實(shí)名管理。建立完善的科技裝備實(shí)名制管理臺(tái)賬，從裝備配發(fā)、使用定期更新實(shí)名信息，各基層實(shí)戰(zhàn)單位科技裝備使用人員變更的，一律更新登記備案，上級(jí)警務(wù)保障部門定期抽查裝備實(shí)名使用情況并予以通報(bào)。
（二）創(chuàng)新應(yīng)用管理模式，提升工作效能。一是應(yīng)用提檔升級(jí)。要通過不斷創(chuàng)新和拓展科技裝備的功能，提升基層民警戰(zhàn)斗力。二是創(chuàng)新裝備管理。建立科技裝備的采購、配發(fā)、信息變更、維護(hù)、報(bào)廢等信息數(shù)據(jù)的綜合管理檔案，幫助管理者和使用民警及時(shí)發(fā)現(xiàn)裝備異常情況，切實(shí)提升使用效能。
（三）不斷強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)，深化機(jī)制考核。一是建立培訓(xùn)指導(dǎo)機(jī)制。通過現(xiàn)場演示、應(yīng)用講解、實(shí)操演練等等多樣性的培訓(xùn)指導(dǎo)方式，不斷提升民警輔警的科技裝備應(yīng)用能力。二是建立實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用機(jī)制。將科技裝備充分應(yīng)用到警務(wù)實(shí)戰(zhàn)中，才能更好地檢驗(yàn)使用掌握情況。以用代練，逐步形成科技裝備管理和應(yīng)用的固定模式。三是建立考核管理機(jī)制。將各單位的科技裝備應(yīng)用納情況納入年終考核，定期檢查各單位科技裝備運(yùn)行情況，抽取基層實(shí)戰(zhàn)單位民警集中參加科技裝備應(yīng)用考試，通過考核倒逼科技裝備的管理和應(yīng)用。
