據(jù)《法治日報》5月11日整版報道 安徽省淮北市博莊社區(qū)的博先生長期在外務(wù)工，難得回一次家卻驚訝地發(fā)現(xiàn)，自家的幾棵樹因城市開發(fā)被人連根拔起。“找項目方理論未果，聽說‘百姓說事點’有人管事，就去求助試試。”博先生感慨地說，很快，說事點的調(diào)解員就組織雙方進行調(diào)解，幫他拿到了樹木賠償款，討回了說法。
如今，小小的“百姓說事點”已經(jīng)在淮北全面推開建設(shè)，不僅延伸了基層社會治理的“神經(jīng)末梢”，還為平安建設(shè)注入了新活力。
近年來，安徽政法系統(tǒng)堅決貫徹以習近平同志為核心的黨中央決策部署，全面把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的總要求，強化責任擔當，忠誠履行使命，全力以赴做好各項政法工作。安徽已經(jīng)連續(xù)9年穩(wěn)居全國平安建設(shè)先進行列，用鏗鏘有力的法治腳步，走出了建設(shè)更高水平平安安徽的新路徑。
“小邵，我們家樓上噪音好大，吵著睡不好覺。”“一下雨家里的墻面就滲水，你說物業(yè)到底管不管?”在安慶市濱江街道山水云間小區(qū)，單元長邵瑩是鄰里圈中的“熱心腸”，誰家遇上麻煩事，總習慣性地找到她嘮一嘮。協(xié)調(diào)解決各類問題，也成了她工作生活的常態(tài)。
邵瑩是全市2.8萬余名單元長、聯(lián)防長中的一員。在城市社區(qū)，該市以樓棟為基本單元，按照不超過50戶的原則設(shè)置“單元長”;在農(nóng)村地區(qū)，對難以集中管理的公路沿線分散住戶和國省干道沿線住戶，按照10戶一長的方式設(shè)置了“聯(lián)防長”，與“單元長”職責相似。
安慶市委常委、政法委書記，市公安局局長黃杰說，“兩長制”生于“非常之時”，主要用于新冠肺炎疫情防控。在常態(tài)化疫情防控期間，“兩長”就地實現(xiàn)職責轉(zhuǎn)換，變成“平戰(zhàn)結(jié)合”的長效機制，主要參與基層社會治理，重點承擔掃黑除惡、信訪維穩(wěn)、突發(fā)公共安全事件、社會面管控等方面任務(wù)，有效補齊了過去網(wǎng)格長底數(shù)掌握不細、群眾參與度不高的短板。
在鄰市銅陵，“管家計劃”正熱火朝天地持續(xù)開展。經(jīng)過廣泛征集社區(qū)居民意見和建議，銅陵市銅官區(qū)按照微服務(wù)、微管理、微治理三類編制項目清單，由社區(qū)社會組織或社區(qū)認可的服務(wù)團隊負責實施。
3年來，全區(qū)通過“管家計劃”實施228個項目，讓社區(qū)的事大家定、大家管，提升了基層平安建設(shè)協(xié)調(diào)組織、統(tǒng)籌調(diào)動轄區(qū)社會資源的能力。
細微之處見真章。安徽政法系統(tǒng)聚焦社會治理毛細血管中的堵點、難點精準發(fā)力，激活了平安細胞，深化了共治共享，讓基層治理變得更“耳聰目明”，與群眾“十指連心”。
