市場星報、安徽財經(jīng)網(wǎng)(m.zgstyb.cn)、掌中安徽訊(胡雨夢)為更好地給社區(qū)居民提供精準化、精細化服務(wù)，扎實推進社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新工作，黃山市黟縣碧陽鎮(zhèn)以“三抓一增強”為主線， 以“業(yè)務(wù)全科、素質(zhì)全能、作風(fēng)全優(yōu)”為目標， 開展全科社工培育工作，將黨史學(xué)習(xí)教育貫穿全程，通過開展“社區(qū)大治理品牌創(chuàng)建工作”努力培育一批“善學(xué)、會講、能寫、精做”的全科、全能型社區(qū)干部隊伍。
創(chuàng)新治理模式，提升基礎(chǔ)保障。圍繞黨建強基固本行動、品質(zhì)縣城提升行動、基層治理創(chuàng)新 行動、民生工作突破行動，搭建鎮(zhèn)黨委-社區(qū)黨委- 網(wǎng)格黨支部一住宅小區(qū)黨小組的組織體系，按照便于管理、靈活設(shè)置的原則，在全鎮(zhèn)設(shè)置26個網(wǎng)格，組建11個網(wǎng)格黨支部、確定110名黨員樓棟長、建立志愿者服務(wù)隊18支，初步建立健全了“一核多元、共治共享”工作機制，并從人、財、物三個方面給予充足保障，落實鎮(zhèn)政府兜底，每個社區(qū)保底經(jīng)費不低于30萬元，為開展好全科社工工作提供堅強的基礎(chǔ)保障。
擴寬治理渠道，提升治理能力。積極推動非物管小區(qū)管理，與深圳龍宇物業(yè)服務(wù)有限公司簽訂“1+10”非物管小區(qū)的物業(yè)服務(wù)合同，今年1月物業(yè)正式進場開展服務(wù)管理工作，截止目前已投入資金25萬余元開展小區(qū)環(huán)境質(zhì)量提升及基礎(chǔ)設(shè)施改造，實現(xiàn)11個非物管小區(qū)業(yè)主摸底工作全覆蓋、保潔工作與保安巡邏工作常態(tài)化、僵尸車得到清理、文明公約均已上墻等等。并同步對桃源小區(qū)整體綠化升級改造、黟中宿舍維護綠化、桃源小區(qū)監(jiān)控設(shè)備及路燈維修品質(zhì)縣城得到進一步提升。
打造社區(qū)品牌，提升骨干力量。將黨史學(xué)習(xí)教育貫穿“全科施工”培育各個階段，以學(xué)促干，提升社區(qū)大治理品牌內(nèi)涵，郭門社區(qū)“聚心驛站”延伸三微服務(wù)，北街社區(qū)“黨建引領(lǐng)美麗古城”將志愿服務(wù)活動開展到末梢，麻田社區(qū)“微服務(wù)點亮微心愿”活動同“黟家人”小程序結(jié)合深入開展我的期盼我的奉獻活動。同時鎮(zhèn)黨委、班子成員聯(lián)系社區(qū)黨委成員、社區(qū)黨委成員聯(lián)系網(wǎng)格黨支部兩委成員、黨支部兩委成員聯(lián)系網(wǎng)格信息員，形成三級包保機制。
融合社區(qū)服務(wù)，提升綜合水平。深入推進“五治”融合，應(yīng)用新一代信息技術(shù)提升社區(qū)治理能力和水平，進一步完善集社區(qū)黨務(wù)、政務(wù)、管務(wù)、服務(wù)為一體的綜合信息系統(tǒng)。目前我鎮(zhèn)三個社區(qū)都在開展智慧社區(qū)創(chuàng)建工作，其中郭門社區(qū)作為智慧社區(qū)試點，移動端門戶已開通開放，基礎(chǔ)功能模塊已經(jīng)配置上線，社區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫也已經(jīng)建立完成，包擴房屋戶況、黨員、標簽人員等信息，方便平臺后期推廣。
