黃山市祁門縣塔坊鎮(zhèn)始終堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)社會(huì)治理，發(fā)揮網(wǎng)格員和群眾自治作用，聚力全域平安創(chuàng)建，群眾安全感、幸福感和獲得感不斷攀升，一幅平安幸福的鄉(xiāng)村畫卷正在徐徐展開。
堅(jiān)持“黨建紅”，建立“三項(xiàng)制度”。建立創(chuàng)新網(wǎng)格管理制度。通過創(chuàng)建“五好”支部，建立“支委+黨員+群眾”制度和“紅色”網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)了黨員對(duì)群眾聯(lián)系全覆蓋，將工作觸角延伸到戶、到人，確保能夠及時(shí)掌握矛盾隱患。建立村干部劃片包組聯(lián)戶走訪制度。村“兩委”干部聯(lián)系包保村民小組，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)必去”“五個(gè)必訪”，通過上門走訪，了解相關(guān)動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)化解苗頭性問題。建立無職黨員設(shè)崗定責(zé)制度。按照“因事因人設(shè)崗”的原則，為村黨支部無職黨員設(shè)立了矛盾調(diào)解、政策宣傳等崗位，鄰里矛盾及時(shí)化解。
堅(jiān)持“網(wǎng)格紅”，搭建“三個(gè)平臺(tái)”。搭建“空中網(wǎng)格員”智治平臺(tái)。為不斷提升社會(huì)治理水平，完善“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”治理模式，切實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格巡查工作“提質(zhì)增效”，塔坊鎮(zhèn)引進(jìn)無人機(jī)參與網(wǎng)格治理，建立高效移動(dòng)巡查和全方面監(jiān)管系統(tǒng)，采取“地面+空中”的立體化模式，推動(dòng)網(wǎng)格巡查從單一“人巡”向“人巡+技巡”有機(jī)融合。搭建“e治理”平臺(tái)。網(wǎng)格員堅(jiān)持每日巡查1個(gè)小時(shí)，每月巡查20天以上，深入村莊的各個(gè)角落，發(fā)現(xiàn)采集并初步分類辨別各類民情信息，形成網(wǎng)格事件通過“e”治理平臺(tái)及時(shí)上報(bào)到鎮(zhèn)，鎮(zhèn)級(jí)進(jìn)行下一步信息的批轉(zhuǎn)工作，解決了鄉(xiāng)村環(huán)境整治、基層矛盾糾紛調(diào)處等一系列事關(guān)民生所需的問題。搭建“法治文化廣場”平臺(tái)。通過建立法治宣傳欄、法治文化墻和法治插牌等方式融入平安、法治和鄉(xiāng)村振興等元素，網(wǎng)格員宣傳《鄉(xiāng)村振興促進(jìn)法》《民法典》等法治知識(shí)，讓群眾在休閑之余了解法律。
堅(jiān)持“楓橋紅”，落實(shí)“三個(gè)載體”。落實(shí)“塔坊好人和事佬”載體。通過在“塔坊好人”、有威望的老黨員等鄉(xiāng)賢中選出“塔坊好人和事佬”，并因地制宜在其家中或工作場所設(shè)立“和事佬”工作站，將其打造成政法工作宣傳、矛盾隱患摸排、糾紛調(diào)處化解的前沿陣地。落實(shí)“一約四會(huì)”載體。加強(qiáng)鄉(xiāng)村文明建設(shè)，推動(dòng)移風(fēng)易俗，建立“一約四會(huì)”，推選德高望重、熱心公益的鄉(xiāng)賢作為“四會(huì)”成員，通過一系列活動(dòng)，引導(dǎo)村民充分展示自我、服務(wù)自我、教育自我。落實(shí)村“兩委”聯(lián)系村民代表載體。暢通村兩委與村民代表之間的溝通渠道，健全村民代表例會(huì)和村“兩委”聯(lián)系村民代表制度，積極發(fā)揮村民代表橋梁作用，對(duì)涉及村級(jí)公共事務(wù)和村民利益的重大事項(xiàng)，注重傾聽民聲、了解民意。(丁钘 邱光勝)
