當(dāng)今社會(huì)，尖端科技循序漸進(jìn)，一般科技突飛猛進(jìn)，企業(yè)發(fā)展你追我趕。對(duì)此，我們不容樂觀，要想在未來社會(huì)的激烈競爭中能夠中流砥柱，就必須建立一套適合現(xiàn)階段完善可行的人才培養(yǎng)計(jì)劃和選拔使用制度以及未來人才培養(yǎng)和選拔使用的遠(yuǎn)景目標(biāo)，特別是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有可塑性和可用性的初級(jí)人才，對(duì)這些人舍得投資進(jìn)行深化培訓(xùn)和培養(yǎng)、敢于讓其掛職得到更具體的學(xué)習(xí)和鍛煉、樂于鼓勵(lì)激發(fā)使其具有更大的創(chuàng)造力，以此，為企業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的革新作出更大的貢獻(xiàn)，同時(shí)又能激勵(lì)和帶動(dòng)其他員工積極學(xué)習(xí)、塌實(shí)工作、奮發(fā)進(jìn)取。
企業(yè)的發(fā)展，必須要解放思想，而解放思想又不是一時(shí)兩刻就能改變一些根深蒂固的舊思想、舊傳統(tǒng)、舊觀念和舊意識(shí)，這就需要我們不斷的學(xué)習(xí)鉆研新時(shí)期社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新知識(shí)新思路、新觀念和新意識(shí)，樹立起新理念。只有從思想上徹底改變了舊的東西，我們才能站在發(fā)展的戰(zhàn)略平臺(tái)上，認(rèn)識(shí)人才對(duì)社會(huì)發(fā)展的作用和培養(yǎng)具有可塑性人才的重要性，所以，解放思想、促進(jìn)發(fā)展，最主要的還是要以人為本，注重人才的培養(yǎng)和選拔使用。
2021年，安徽四季春市政園林有限公司持續(xù)推進(jìn)針對(duì)中高端人才招聘制定的“推進(jìn)計(jì)劃”，目前引進(jìn)風(fēng)景園林高級(jí)工程師10人，建筑工程高級(jí)工程師2人，市政公用工程高級(jí)工程師5人。加大外部人才引進(jìn)，范圍覆蓋全省，從傳統(tǒng)建筑崗位到多元業(yè)務(wù)崗位均涉及。堅(jiān)持全面培養(yǎng)、分類施策。全方位培養(yǎng)各類人才，擴(kuò)大總量、提高質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。尊重人才成長規(guī)律，針對(duì)不同地區(qū)、不同類型人才，實(shí)施差別化管理。堅(jiān)持多元主體、分工配合。我企業(yè)發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同參與人才培養(yǎng)，解決制約人才振興的問題，形成工作合力。堅(jiān)持廣招英才、高效用才。堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合、引才與引智相結(jié)合，拓寬人才來源，聚天下英才而用之。用好用活人才，為人才干事創(chuàng)業(yè)和實(shí)現(xiàn)價(jià)值提供機(jī)會(huì)條件，最大限度激發(fā)人才內(nèi)在活力。堅(jiān)持完善機(jī)制、強(qiáng)化保障。深化人才培養(yǎng)、引進(jìn)、管理、使用、流動(dòng)、激勵(lì)等制度改革，完善人才服務(wù)激勵(lì) 機(jī)制。
據(jù)悉，安徽四季春市政園林有限公司還制定了“領(lǐng)導(dǎo)力繼任計(jì)劃”，主要針對(duì)公司的各級(jí)管理崗位及儲(chǔ)備人員制定相應(yīng)的培養(yǎng)規(guī)劃。安徽四季春建設(shè)有限公司始終將員工視為寶貴財(cái)富，希望通過企業(yè)的發(fā)展，為員工打造一個(gè)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的廣闊平臺(tái)。
