市場星報、安徽財經(jīng)網(wǎng)(m.zgstyb.cn)、掌中安徽訊 (熊志偉) 近日，位于桐城市黃甲鎮(zhèn)水嶺村一戶村民家大門外，20多位村民代表圍坐在一起，按照標(biāo)準(zhǔn)對全村各戶進行打分，按照分值高低領(lǐng)取相應(yīng)的商品。
水嶺村面積18.8平方公里，全村1800余人分散居住在29個居民組。“村莊面積這么大，大家居住的又這么分散，這使得我們的村莊治理工作太難了。”村黨總支副書記朱琪說，后來有了“積分制”，不僅將人居環(huán)境整治等村莊治理任務(wù)分解到村民，還有效提高大家參與的積極性。
據(jù)了解，“積分制””管理，是以積分多少來衡量群眾在某項工作或某種活動中表現(xiàn)的好壞，并把積分與各種獎勵、榮譽等掛鉤，從而達到激勵群眾的能動性、積極性的管理機制。
村民積分制管理實行分類計分辦法，分值分為日常行為積分和年度評議積分兩部分，日常行為積分與評議積分按7：3的比例加權(quán)確定。細化“三類人群”。以家庭為單位，將村民劃分為A、B、C三個類別進行“積分制”管理，即村組干部、黨員為A類;建檔立卡貧困戶、低保戶、特困戶為B類；其他農(nóng)戶為C類。獲得積分達到一定數(shù)額后，可通過使用微積分卡到“積分”超市直接兌換相應(yīng)的商品。
為保證獲取積分公平公正，該村以村民組為單位，安排專人負責(zé)組內(nèi)全體戶主積分，及時記賬、月末公示、按季對賬，定期召開村民積分測評會，匯總、通報、公示每戶季度扣分、得分情況，討論確定每一戶季度加分、減分情況，確定季度得分。
該村“積分制”的實施，打造示范帶動、獎優(yōu)罰劣、動態(tài)管理新模式，最大限度激發(fā)村民們參與村莊治理等各方面的積極性，實現(xiàn)村莊日常管理精細化，鞏固拓展脫貧攻堅成果、助推鄉(xiāng)村振興。
