今年來，安慶市茶嶺鎮(zhèn)積極探索，以網(wǎng)格管理“小支點”撬動基層治理“大格局”，創(chuàng)新打造“黨建+網(wǎng)格”治理模式，構建黨建引領共建共治共享基層治理新格局。
黨建引領，實現(xiàn)治理全域覆蓋。積極探索黨建引領網(wǎng)格化管理新模式，組成以駐村(社區(qū))點長擔任一級網(wǎng)格長、駐村鎮(zhèn)干為網(wǎng)格員的一級網(wǎng)格，以村(社區(qū))黨組織書記為網(wǎng)格長、其他村“兩委”成員為網(wǎng)格員的二級網(wǎng)格，選派公道正派、責任心強、群眾基礎好的農村黨員、村民組長、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人等組成的三級網(wǎng)格員。全鎮(zhèn)共配備了一、二級網(wǎng)格員各56名，三級網(wǎng)格員278名。同時，充分發(fā)揮網(wǎng)格黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，制定“黨建+網(wǎng)格”工作圖，掛圖作戰(zhàn)，明確了各級網(wǎng)格劃分情況和工作職責，層層壓實疫情防控、鄉(xiāng)村振興、安全管理、人居環(huán)境、移風易俗、信訪維穩(wěn)等工作要求，實現(xiàn)“一張網(wǎng)、全覆蓋”格局，強化黨群聯(lián)動、干群聯(lián)動。
制度保障，精心打造網(wǎng)格隊伍。及時出臺網(wǎng)格化管理實施辦法(試行)，確定網(wǎng)格工作任務、事項，明確職責清單，建立巡查走訪、情況報告、獎懲等制度，對三級網(wǎng)格員安排網(wǎng)格化管理專項工作經(jīng)費，通過固定補助與考核相結合的方式，激發(fā)網(wǎng)格員工作積極性，促進網(wǎng)格服務管理實體運行。及時開展培訓，提升網(wǎng)格員服務水平和能力素質，確保網(wǎng)格隊伍有形象、能作為。駐村鎮(zhèn)干定期到駐點村組織二、三級網(wǎng)格員開展相關業(yè)務培訓，提升履職能力，強調網(wǎng)格化責任的重要性，督促網(wǎng)格員更好地開展各項工作。截至目前11個村(社區(qū))已對三級網(wǎng)格員開展相關業(yè)務培訓22次。
主動作為，著力提升治理實效。全鎮(zhèn)390名網(wǎng)格員深入開展疫情防控、鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)、人居環(huán)境等各項工作。11個村(社區(qū))均建立駐村鎮(zhèn)干與二、三網(wǎng)格員聯(lián)系群、網(wǎng)格員與包保村民聯(lián)系群，保持上下政令暢通、信息傳達及時。疫情防控工作中，他們是“信息員”，每天積極摸排所轄網(wǎng)格內人員的動態(tài)，及時上報外出返鄉(xiāng)人員情況，做到精準掌控，應對及時;人居環(huán)境整治工作中，他們是“宣傳員”，組織召開村民小組會議，宣傳相關政策，發(fā)動群眾籌資籌勞，共建美好家園;信訪維穩(wěn)工作中，他們是“調解員”，耐心細致的勸說，精準化解矛盾糾紛;防返貧動態(tài)監(jiān)測工作中，他們是“排查員”，深入村組，逐人逐戶開展走訪排查，全面掌握每戶家庭生活收支情況。
群眾利益無小事，一枝一葉總關情。該鎮(zhèn)將持續(xù)探索黨建引領基層治理新模式，進一步推動基層治理建設，做優(yōu)網(wǎng)格化黨建，提升治理實效，不斷增強黨員群眾獲得感、幸福感、安全感。(盧會芳)
