市場(chǎng)星報(bào)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)(m.zgstyb.cn)、掌中安徽訊(顏霞) 近年來，在城市管理發(fā)展上，肥西縣城管局勇立潮頭找差距，全力搶占制高點(diǎn)。著力優(yōu)化執(zhí)法隊(duì)伍，提升城市功能品質(zhì)，大力實(shí)施城市更新，建設(shè)撐起高品質(zhì)城市“骨架”與容顏，肥西城管人的善作善成賦予了全方位城市“內(nèi)涵”與靈魂，讓一座城完美蝶變，靈動(dòng)鮮活。
執(zhí)法規(guī)范，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。自2016年以來，肥西縣城管局陸續(xù)招錄事業(yè)在編、聘用人員160余人，執(zhí)法隊(duì)伍注入新鮮血液，大專以上文化程度占87%，本科65%，研究生10%，用活用好“傳幫帶”機(jī)制，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
2017年，肥西縣城管局完成統(tǒng)一換裝，實(shí)行執(zhí)法制式服裝和標(biāo)志標(biāo)識(shí)全國(guó)統(tǒng)一，執(zhí)法車輛統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一編號(hào)，肥西縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)執(zhí)法(分局)所“車輛換裝”同步進(jìn)行，加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，結(jié)合新一輪機(jī)構(gòu)改革，制定“三定”方案，理清權(quán)責(zé)清單；按照分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、以塊為主、責(zé)權(quán)統(tǒng)一的原則，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))在城市執(zhí)法管理中主體責(zé)任，進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)事權(quán)，下移執(zhí)法重心，破除委托執(zhí)法瓶頸，完成合肥市肥西縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))的執(zhí)法派駐工作。肥西縣城管局夯實(shí)能力根基，嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法資格管理制度、執(zhí)法過程全記錄制度、行政執(zhí)法法制審核制度等，執(zhí)法人員一律要求持證上崗,實(shí)現(xiàn)案件可回溯管理，做到執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序“三合法”。切實(shí)在“細(xì)”上著力，鍛造過硬執(zhí)法隊(duì)伍。
繡花功夫，城市顏值不斷提升。城市發(fā)展的每一個(gè)細(xì)微變化，都吸引著全縣人民的關(guān)注，城市建設(shè)的每一點(diǎn)進(jìn)步，都讓群眾的幸福指數(shù)隨之提升。2017年以來，肥西縣城管局以治臟、治亂、治堵為出發(fā)點(diǎn)，緊緊圍繞“雙創(chuàng)”，以“七大專項(xiàng)行動(dòng)”為抓手，不間斷對(duì)主城區(qū)、桃花片區(qū)、經(jīng)開區(qū)開展“四點(diǎn)一線”、“還路于民”、百日攻堅(jiān)、市容市貌“十大”專項(xiàng)等整治行動(dòng)，重點(diǎn)開展出店經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)、校園周邊、建筑渣土、戶外廣告、違法建設(shè)、非機(jī)動(dòng)車亂停放、夜間大排檔等專項(xiàng)整治，持續(xù)加大對(duì)“牛皮癬”、不文明養(yǎng)犬、占道經(jīng)營(yíng)、私設(shè)接坡、飛線充電、亂懸掛亂張貼、油煙違規(guī)排放等城市亂象的執(zhí)法力度，肥西城區(qū)臟亂差現(xiàn)象得到有效遏制。
逐步建立大型清掃車+霧炮灑水車+人工保潔“三合一”立體保潔清掃模式，實(shí)行水洗及機(jī)械化作業(yè)，常態(tài)化開展“煙頭革命”“垃圾桶進(jìn)巷”“全城大沖洗”清除雜草、綠化帶清掏等專項(xiàng)行動(dòng);改造垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)施，提升公廁衛(wèi)生環(huán)境，2021年，肥西縣麗景湖1號(hào)公廁、潭沖湖2號(hào)公廁分別獲評(píng)合肥市“最美湖邊公廁”“最香公廁”。持續(xù)加大對(duì)縣城清掃保潔“全覆蓋”，清理衛(wèi)生死角，清運(yùn)各類垃圾和廢棄物，使城區(qū)主次干道達(dá)標(biāo)，通過狠抓環(huán)境整治，不斷創(chuàng)新城市管理方式，提升城市面貌，使群眾生活環(huán)境進(jìn)一步改善,讓整潔有序彰顯在城市的每一個(gè)角落。
智慧監(jiān)管，數(shù)字賦能全新引入。規(guī)范城市管理部件類5大類86小項(xiàng)、城市管理事件類6大類94小項(xiàng)，共180項(xiàng)部件標(biāo)準(zhǔn)，明確31個(gè)責(zé)任單位。開通“12319”城管熱線和微信平臺(tái)，暢通了群眾反映切身利益的城市管理問題渠道。實(shí)現(xiàn)與雪亮工程8845路、公安路面監(jiān)控224路、肥西經(jīng)開區(qū)路面視頻監(jiān)控104路資源共享，互聯(lián)互通，做到主次干道、重要節(jié)點(diǎn)全監(jiān)控。打通了肥西縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))的數(shù)據(jù)通道，推進(jìn)“一平臺(tái)多功能”建設(shè)，融合建筑垃圾運(yùn)輸車輛GPS監(jiān)管平臺(tái)、市政橋梁信息化系統(tǒng)平臺(tái)、環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛監(jiān)控，有效發(fā)揮了平臺(tái)在城市管理工作中的作用，近五年來累計(jì)處罰建筑渣土違規(guī)案件521起，處罰金額260余萬元。充分發(fā)揮“智慧肥西”作用，全面推行電子監(jiān)管，提高“門前三包”知曉率、覆蓋率、處罰率，形成共建共管的工作格局。
完善功能，生活品質(zhì)全面提升。肥西縣城管局按照“系統(tǒng)規(guī)劃、突出重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、分步實(shí)施”的目標(biāo)，完成儀武路、寶城路、三河路、站前路、巢湖路、金鳴街、金寨南路等主干道路立面改造，完成了人民路、潭沖路道路精品化改造項(xiàng)目和金寨南路、寶城路、青龍路、天海路等12條主次干道損壞人行道板的修復(fù)，通過安裝機(jī)非隔離護(hù)欄、設(shè)置街頭小品等措施，有效確保城區(qū)人行步道連續(xù)通暢、鋪裝平整，機(jī)非分離等安全設(shè)施完整。全面提升了道路整體品質(zhì)和行人體驗(yàn)感。
為解決群眾停車難問題，對(duì)城區(qū)47條主次干道施劃非機(jī)動(dòng)車停放線，規(guī)范非機(jī)動(dòng)車停放。完成全縣325個(gè)充電樁建設(shè)。加強(qiáng)城區(qū)停車場(chǎng)管理，完成縣委老黨校改造、深圳路停車場(chǎng)升級(jí)改造及城區(qū)5座停車場(chǎng)三級(jí)誘導(dǎo)屏的建設(shè)，城市功能逐步完善。
通過一系列的施工、完善、改造、提升，進(jìn)一步增強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)能力，提升城市品位。全局上下堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，持續(xù)把城市品質(zhì)提升行動(dòng)各項(xiàng)工作做得更細(xì)更實(shí)更好，努力打造更整潔的市容環(huán)境、更優(yōu)良的公共秩序、更文明的城市形象，讓人民群眾看到變化、得到實(shí)惠。
關(guān)注民生，項(xiàng)目運(yùn)行穩(wěn)中有序。2020年，肥西縣城管局牽頭完成設(shè)計(jì)日處理生活垃圾2000噸，日發(fā)電量110萬度的肥西縣生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，有效地解決了肥西縣和合肥市高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、蜀山區(qū)等生活垃圾無害化處理問題，同步完成了飛灰固化物填埋場(chǎng)工程EPC項(xiàng)目在內(nèi)的一系列專屬配套工程的建設(shè)及運(yùn)營(yíng)；2021年，牽頭完成處理規(guī)模為800t/d(其中餐廚垃圾400t/d，家庭廚余垃圾和其他廚余垃圾400t/d)，成為為安徽省內(nèi)處理規(guī)模最大的廚余垃圾終端處置項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，合肥市全面推進(jìn)生活垃圾分類的重要終端處置保障項(xiàng)目。有序推動(dòng)垃圾分類專項(xiàng)提升工作及肥西縣生活垃圾填埋場(chǎng)綜合整治工程。目前，中轉(zhuǎn)站改造已完成厭氧罐區(qū)、生化池等基礎(chǔ)開挖工作和部分生化池底板澆筑工作，2021年5月份建成并投入使用。
文明，于一座城而言，是最好的標(biāo)簽，也是最美的底色。2022年，城市管理發(fā)展啟動(dòng)快進(jìn)模式，按下加速鍵。正以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，實(shí)現(xiàn)城市由內(nèi)到外的華麗轉(zhuǎn)身。肥西縣城管局將在新的征程上，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量融合，用心用情繼續(xù)書寫城市管理最美篇章。
