市場星報、安徽財經網(m.zgstyb.cn)、掌中安徽訊(吳燕青)為進一步深化“放管服”改革，提高公共資源交易服務質量和效能，提升公共資源交易服務平臺標準化、規(guī)范化水平。宿州泗縣交易分中心結合本縣實際情況，扎實開展平臺服務規(guī)范活動。
系統(tǒng)梳理平臺服務存在問題。堅持問題導向，學習先進工作經驗，對照平臺服務規(guī)范第三方評價指標和《安徽省公共資源交易平臺服務第三方評價報告(2021)》版，根據工作職責和任務分工，系統(tǒng)梳理存在問題，細化工作措施，明確工作責任和整改時限，形成工作問題清單，抓好問題整改，不斷提高公共資源交易平臺見證、場地預約、信息、檔案等事項服務水平。
健全完善開標評標現場管理制度。推動公共資源交易平臺從依托有形場所向以電子化平臺為主轉變，圍繞工程建設招投標、政府采購、國土出讓、產權交易工作流程，認真評估“不見面”交易與過去有形市場交易的異同點， 重點從開標過程保障、評標現場管理、資料歸檔等方面，加強制度建設，重構開標評標現場管理機制。按照制定—發(fā)布—執(zhí)行— 評估—優(yōu)化的工作流程，不斷優(yōu)化完善管理機制，確保制度建設滿足公共資源交易電子化發(fā)展需要。
加強對業(yè)務辦理流程的精簡力度。堅持“能快則快、能簡則簡”的原則，精簡業(yè)務流程，優(yōu)化運行機制，公開辦理程序。著重檢查事項設置是否有依據；流程是否合規(guī)；所需材料是否最少，申請表是否最簡化；辦理流程是否科學；承諾時限是否全省較短，完善辦事細則、辦事指南。取消沒有法律法規(guī)依據的事項和環(huán)節(jié)，通過流程再造，簡化業(yè)務環(huán)節(jié)；通過并聯提速，壓縮業(yè)務全程辦理時限；通過數據共享，精簡辦事材料，推廣多項業(yè)務合并申請，通過“一表申請”將市場主體基本信息資料一次收集、重復使用并及時更新，不斷提高市場主體滿意度。
加強對平臺服務量化指標的日常督查。完善督查通報機制，注重對平臺服務評價量化指標任務的日常抽查，形成問題清單并及時反饋，不定期通報抽查結果，建立問題整改工作臺賬，督促問題及時整改到位。建立健全“目標明確、責任到位、措施具體、獎罰分明”的考核管理制度。采取量化和評價、日常與年終相結合的方式，實行動態(tài)考核、全過程管理，把監(jiān)督和考核結果作為業(yè)績評定、獎勵懲處，激發(fā)和調動中心干部職工的積極性，確保各項工作目標的圓滿完成。
