推動主題教育走深走實 助力市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展

自主題教育開展以來，安慶經(jīng)開區(qū)建投集團(tuán)黨總支始終堅持“學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一”這一根本任務(wù)，扎實推動主題教育走深走實，助力公司市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

強(qiáng)化組織拓渠道，深化理論夯基礎(chǔ)。建投黨總支下屬各支部以“三會一課”、先鋒微訊微信公眾號和學(xué)習(xí)強(qiáng)國等為載體，通過線下線下學(xué)習(xí)相結(jié)合、個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相穿插的方式營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。各支部結(jié)合公司實際業(yè)務(wù)開展情況，鼓勵黨員利用午休時間開展集中學(xué)習(xí)、研討交流，共開展7次集中學(xué)習(xí)、4次研討交流，鼓勵普通黨員上微黨課1次，確保理論學(xué)習(xí)入腦入心。

以學(xué)促干強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，凝心聚力促發(fā)展。為切實推動以學(xué)促“用”以知貫“行”，建投集團(tuán)黨總支結(jié)合年度重點目標(biāo)任務(wù)，將防范化解債務(wù)風(fēng)險，持續(xù)推動市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐作為主題教育期間推動發(fā)展重點任務(wù)。黨總支結(jié)合計劃安排表制定“去存量，提增量”行動路線圖，即申報再融資債券去債務(wù)存量的同時推動下屬磐實建設(shè)公司及安慶麥卡拓展業(yè)務(wù)提市場化增量。通過推動行動路線圖，加快集團(tuán)由傳統(tǒng)城投平臺公司向城市運營綜合服務(wù)主體轉(zhuǎn)變步伐。

檢視問題添合力，正風(fēng)肅紀(jì)補短板。自9月底以來，集團(tuán)黨總支通過傳達(dá)部署會對檢視整改工作進(jìn)行部署，要求各支部、公司各部門結(jié)合主題教育開展整改自查，廣泛發(fā)動黨員、群眾提意見、擺問題、找差距;同時，黨總支班子成員通過實地走訪調(diào)研、開展交流研討等方式對相關(guān)問題進(jìn)行檢視分析，目前已匯總檢視問題4條，并制定整改措施。針對其中摸排出的缺少監(jiān)督部門易形成廉政風(fēng)險的問題，黨總支書記和班子成員迅速開展部署醞釀，由集團(tuán)綜合辦公室牽頭進(jìn)行公司部門設(shè)置和職能調(diào)整工作，經(jīng)10月27日董事會、10月30日公司支委會審議通過，成立內(nèi)控監(jiān)察部，此部門的建立有效防范公司內(nèi)部可能出現(xiàn)的廉政風(fēng)險。后續(xù)黨總支還將繼續(xù)推動整改措施落地，確保各項問題整改銷號。