黃山區(qū)新華鄉(xiāng)賜田村通過農(nóng)村運營機制改革創(chuàng)新，把分散的、碎片化的資源整合起來，發(fā)揮市場主體、企業(yè)主體作用，政府引導(dǎo)、政企協(xié)同，以產(chǎn)業(yè)為抓手，打通鄉(xiāng)村跟外部資源和市場的通道，實現(xiàn)資源變資產(chǎn)、變資本，實現(xiàn)“強村富民”。
資源推介“起筆”定方向。組織人員對現(xiàn)有存量閑置資產(chǎn)、資源全面進行調(diào)查、摸底、評估，盤活村級閑置資產(chǎn)資源。引進市信投集團對鄉(xiāng)域內(nèi)荒山、水塘、閑置農(nóng)宅等“沉睡資源”進行全面梳理，將多處閑置房產(chǎn)納入到鄉(xiāng)振興公司資源庫，尋求第三方運營方合作。通過村村共建、項目聯(lián)建，有效構(gòu)建了“產(chǎn)業(yè)+企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”利益共享機制，激活市場主體活力，促進村集體經(jīng)濟增收，帶動村民致富。黃山信投集團聯(lián)動阿里拍賣平臺開展了黃山區(qū)首次閑置農(nóng)房使用權(quán)競拍直播，對4棟閑置房屋進行了網(wǎng)上拍賣，吸引2萬余人次參與。
項目推進“落筆”夯基礎(chǔ)。謀劃實施鄉(xiāng)村運營項目11個，投資1820萬元，其中村莊規(guī)劃編制項目1個，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項目2個，人居環(huán)境整治項目3個，產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目5個。通過對上爭取，收購閑置地塊25畝，滿足了兩家企業(yè)生產(chǎn)用地需求。整合美麗鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村銜接、亞行等項目資金1500余萬元重點改造滄溪店街中心村，完成了1600米X075縣道拓寬、黑化，新建1200平方米人行道，完成污水管網(wǎng)及末端建設(shè)和中心村弱電線路下地，村容村貌大幅提升。同時，引進“玉見滄溪”“從筑文旅”等產(chǎn)業(yè)運營實體，大力推進村落景區(qū)市場化運營。
產(chǎn)業(yè)運營“運筆”強引擎。大力推進筍竹產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，筍竹產(chǎn)業(yè)上，形成了竹筍種植、加工、銷售（線上、線下）比較完整的產(chǎn)業(yè)體系，引進了生產(chǎn)竹拉絲的竹制品加工、竹炭加工等產(chǎn)業(yè)衍生企業(yè)，修建速凍加工廠，開發(fā)脫水筍干、低鹽冷凍綠筍等綠色產(chǎn)品矩陣，形成了產(chǎn)業(yè)鏈條優(yōu)勢互補、良性循環(huán)。創(chuàng)新“鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌、村村聯(lián)建、村企合作、共同受益”的組團發(fā)展模式，構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)+企業(yè)+村集體+合作社+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)機制，爭取產(chǎn)業(yè)項目105萬元，入股村村聯(lián)建鮮儲中心項目，實現(xiàn)占股15%，每年給村集體帶來5.25萬元收益。爭取產(chǎn)業(yè)項目250萬元收購千峰竹業(yè)地塊返租給企業(yè)使用，每年給村集體帶來10萬元收益。吸納本地就業(yè)100余人，實現(xiàn)人均增收30000元以上。
環(huán)境整治“收筆”展畫卷。結(jié)合賜田村店街省級美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，開展村莊清潔春冬季戰(zhàn)役的同時，對照十項建設(shè)任務(wù)，充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用，下大力氣推進“臟亂差”問題的整治共拆除余房、亂搭亂建700余㎡，清理溝渠3000余米，整治亂批亂掛30余處，完成了全域弱線下地和污水管網(wǎng)升級改造，完成112戶改廁，清理建筑等陳余垃圾1000余噸。（陶玉斌、江靖）
