全力以“復(fù)”，安全先行。為統(tǒng)籌推進節(jié)后項目安全生產(chǎn)工作落實落細，預(yù)防和遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，近日，安巢經(jīng)開區(qū)區(qū)屬國企東鑫建發(fā)公司召開節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全布置會。
會議組織全體人員集中觀看了安全生產(chǎn)事故警示教育片，針對節(jié)后各施工單位質(zhì)量安全巡查情況及存在問題進行了通報，并就下一階段安全生產(chǎn)工作提出具體部署和總體要求。
會議指出，二十大報告中關(guān)于安全生產(chǎn)作出的重要論述，要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的根本方針，推動安全生產(chǎn)治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，要把安全工作做在前面，既來不得半點虛假、浮躁和驕傲自滿，也不能急功近利、僥幸松懈，必須持之以恒、常抓不懈。
會議要求，一是思想認識要到位。各施工單位要充分認識安全生產(chǎn)的重要性和必要性，切實增強全員安全生產(chǎn)意識，避免“重生產(chǎn)、輕安全”的錯誤認知，各主體責(zé)任人要高度重視，把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事，做到警鐘長鳴，嚴(yán)查嚴(yán)控。二是物資投入要到位。各施工單位要加大安全投入，對各類機械設(shè)備進行全面檢查、檢修，確保設(shè)備設(shè)施正常、安全運行。進一步完善安全設(shè)施，配備專職安全員，警示標(biāo)牌要充足，必備的防護措施要到位，隱患整治有保障，提高安全預(yù)防水平。三是關(guān)鍵人員履職要到位。重點狠抓責(zé)任人到崗履職，重塑安全生產(chǎn)組織架構(gòu)，明晰專職安全管理人員職責(zé)，加大安全培訓(xùn)力度，營造安全教育宣傳，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。四是施工管理要到位。各施工單位要加強現(xiàn)場管理，落實各項安全管理制度，確保施工安全，各項目要常態(tài)化開展自檢自查，及時消除安全隱患，建立健全由點到片到面的三級管理體系。五是安全巡查到位。第三方巡查單位的巡查不能僅僅停留在施工現(xiàn)場，從外業(yè)向內(nèi)業(yè)延伸，要多方位、多角度、深層次提高巡查質(zhì)量，加大巡查頻次;根據(jù)月度評分情況，采取實質(zhì)性措施，對得分靠后、整改落實不到位的施工單位作為反面典型通報到公司總部;對得分靠前的施工單位給予通報表揚。(湯娜)
