市場星報(bào)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)(m.zgstyb.cn)、掌中安徽訊(郭皖瓊 李忠義) 近年來，合肥市肥西縣推進(jìn)“信訪一線考察法”，在完善工作機(jī)制、調(diào)研干部實(shí)績、夯實(shí)化解責(zé)任、強(qiáng)化宣傳引領(lǐng)等方面發(fā)力，考準(zhǔn)考實(shí)信訪維穩(wěn)一線干部工作實(shí)績，精準(zhǔn)識別干部。
一是多單位協(xié)同，建立上下聯(lián)動機(jī)制。深化肥西縣信訪聯(lián)席會議制度，建立14家鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))、72家縣直單位在內(nèi)的信訪信息聯(lián)動工作機(jī)制，每月統(tǒng)計(jì)各單位信訪事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)接訪、帶案下訪、矛盾化解等數(shù)據(jù)信息，季度綜合分析信訪積案化解數(shù)量，年度統(tǒng)計(jì)信訪數(shù)據(jù)縱向橫向?qū)Ρ冉Y(jié)果，以量化數(shù)據(jù)客觀了解各單位領(lǐng)導(dǎo)干部抓信訪工作成效。2022年以來，共召開協(xié)調(diào)會議26次，多渠道收集干部信訪化解成果38件、負(fù)面信息9件。
二是多角度調(diào)研，掌握干部工作實(shí)績。組建信訪維穩(wěn)一線專項(xiàng)考察組，采取“蹲點(diǎn)”調(diào)研、參加調(diào)度會、與信訪部門座談、查閱臺賬資料和電話抽查回訪等舉措，重點(diǎn)針對分管從事領(lǐng)域、包聯(lián)村居單位、主要服務(wù)對象等，了解各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)防和處理本地區(qū)信訪問題的履職情況、矛盾糾紛排查化解和信訪風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警等信息。共深入信訪一線走訪考察38次，查閱信訪事項(xiàng)卷宗112件次，建立肥西縣413名領(lǐng)導(dǎo)干部抓信訪情況的底賬清冊，采集梳理相關(guān)信息3752條。
三是多維度考核，夯實(shí)信訪化解責(zé)任。實(shí)施黨組織書記抓信訪述職評議“1+3”工作制度，即每季度和每年度單獨(dú)將書記抓信訪工作列為述職評議重要一項(xiàng)，接受上級黨委主要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作表現(xiàn)、實(shí)績、滿意度等納入年度目標(biāo)考核，考核結(jié)果作為評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子政績、干部攻堅(jiān)克難能力的重要參考依據(jù)。縣委組織部建立約談信訪突出問題單位主要領(lǐng)導(dǎo)制度，對發(fā)生越級訪、重復(fù)訪、進(jìn)京訪的相關(guān)單位黨委(黨組)負(fù)責(zé)同志進(jìn)行組織提醒談話，一年中連續(xù)2個(gè)季度信訪工作排名靠后，或兩年內(nèi)累計(jì)3個(gè)季度排名末位的單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行全面剖析，視情況調(diào)整或問責(zé)不稱職干部。2022年以來，共調(diào)整、問責(zé)不稱職干部7人。
四是多領(lǐng)域宣傳，強(qiáng)化正面典型引領(lǐng)。結(jié)合一線考察調(diào)研、信訪部門梳理的正反典型、復(fù)雜案件內(nèi)容復(fù)盤等，梳理總結(jié)提煉信訪領(lǐng)域工作先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過“干部一線考察檔案”信息化系統(tǒng)，向肥西縣黨員干部進(jìn)行不定期推送。完善覆蓋領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員干部、信訪工作者的分類考核評價(jià)體系，綜合分析研判各單位信訪一線干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，定期評選表揚(yáng)“最美信訪干部”，并作為加分項(xiàng)關(guān)聯(lián)干部年度考核、評先評優(yōu)、職級晉升等，不斷激發(fā)信訪一線干部干事創(chuàng)業(yè)激情。2022年，肥西縣進(jìn)京訪、赴省訪同比下降幅度均超過70%，全年共考察識別表現(xiàn)突出的信訪一線干部47人，梳理信訪干部成果67項(xiàng)，優(yōu)先提拔晉升22人。
