黟縣宏村鎮(zhèn)：“塔川模式”激活振興新動能

近些年來，黃山市黟縣宏村鎮(zhèn)塔川村以人民為中心聚攏，向詩畫田園回歸，向高質(zhì)量發(fā)展匯聚，“借勢”山水田園，“借力”“雙招雙引”，打造出共富路上的“塔川模式”，奏響了“鄉(xiāng)村振興”的田園交響曲。如今，塔川已成為黟縣鄉(xiāng)村振興的一張亮麗名片。

以“農(nóng)”為“景”，共繪村落新居。該村因地制宜，實施“景區(qū)村莊”創(chuàng)建，對照省美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，將森林公園、田園風(fēng)光與農(nóng)業(yè)觀光、旅游景觀打造相結(jié)合，通過原特色利用、原居式開發(fā)、原村莊提升，留住鄉(xiāng)愁記憶。同時，依托“藝術(shù)鄉(xiāng)建”，與安徽大學(xué)合作，以塔川田園場景為選題，對塔川LOGO，藝術(shù)節(jié)點，鄉(xiāng)村特產(chǎn)，文創(chuàng)產(chǎn)品等進行設(shè)計，提升塔川文旅品牌形象。近些年，該村累計投入500多萬，先后完成協(xié)理河岸修復(fù)、橫段傳統(tǒng)古村落、污水治理3P等基建項目。打造出13處鄉(xiāng)村入口景觀，安裝200余盞徽州風(fēng)韻景觀燈，全域更新了設(shè)施標(biāo)志、步道指示等標(biāo)識標(biāo)牌，路暢、燈明、樹綠、水清、房靚的特色宜居精品文旅村落初見雛形。

善治善為，開啟村落新局。塔川村將基層黨建工作貫穿于村級管理、文明經(jīng)營、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展等工作中，通過“黨員先鋒崗”、“黨員服務(wù)隊”、“主題黨日”等形式，劃分黨員責(zé)任區(qū)27個;就環(huán)境整治，召開塔川村戶主會，與村民簽署人居環(huán)境承諾書24份，全域打造和美鄉(xiāng)村。同時，推進黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)，對全村378戶村民開展鄉(xiāng)風(fēng)文明評議，累計評選出AAA級農(nóng)戶97家，AA級農(nóng)戶260戶。此外，該村大力推行“作退一步想”工作法，積極探索“五治融合”新模式。制定議事決策、環(huán)境衛(wèi)生管理、社會治安巡防、民風(fēng)民俗規(guī)范等制度，形成“鄉(xiāng)賢議事、大伙當(dāng)家、共約村規(guī)、群防群治”的良性機制，有效推動村級治理。今年以來，村級矛盾糾紛調(diào)節(jié)率達98.6%，累計發(fā)動鎮(zhèn)村干部600余人次，開展志愿活動20多次，不斷推動了鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

聚焦發(fā)展，蹚出村落新徑。該村利用區(qū)位和資源優(yōu)勢，積極盤活資源，大力開展雙招雙引，先后引進御前侍衛(wèi)藝術(shù)精品酒店、塔川書院、阿琳娜花園酒店等重點文旅項目。成立村級強村公司，通過景區(qū)旅游分紅提留、村集體公房租賃、土地流轉(zhuǎn)等方式，不斷盤活村集體資產(chǎn)。此外，推出“1+2+N”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，實施差異化打造集生態(tài)觀光、休閑度假、農(nóng)耕體驗、康體養(yǎng)生、親子研學(xué)等為一體的塔川田園綜合體項目，依托縣徽黃旅游集團和縣國投公司兩大經(jīng)營主體，引進專業(yè)設(shè)計、運營團隊，建立N個共享空間以及文旅業(yè)態(tài)，推動三產(chǎn)融合。截止目前，該村已發(fā)展民宿、農(nóng)家樂70余家，年經(jīng)營性收入超過1000萬元，打造出極具本地特色的“塔川民宿群”。2022年度村集體經(jīng)濟總收入實現(xiàn)57.04萬元。( 孔令安)