蕭縣永堌鎮(zhèn)：加強“三個引領(lǐng)”推進(jìn)黨組織領(lǐng)辦合作社廣大“錢景”

近年來，為進(jìn)一步推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收，蕭縣永堌鎮(zhèn)切實加強村黨組織領(lǐng)辦合作社管理，注重明制度、建架構(gòu)、重監(jiān)督，推進(jìn)黨組織領(lǐng)辦合作社發(fā)展，切實把富民興村落到實處、取得實效。

加強思想引領(lǐng)，強基固本增活力。永堌鎮(zhèn)堅持把政治建設(shè)擺在首位，不斷規(guī)范陣地建設(shè)，嚴(yán)格落實“三會一課”、“四議兩公開”等制度，充分發(fā)揮“黨員中心戶”、“五老”作用，推動黨員群眾合心合力，以黨的建設(shè)引領(lǐng)農(nóng)村基層治理，做到面對面講政策，田間地頭談發(fā)展，充分尊重群眾意愿，堅持“入社自愿”，不斷提高群眾對政策的知曉度和對基層工作的滿意度，吸引群眾自覺加入黨組織領(lǐng)辦的合作社;針對合作社發(fā)展問題，永堌鎮(zhèn)黨委積極研究，并與村兩委召開碰頭會，積極探索“黨組織+合作社+農(nóng)戶+社會化服務(wù)組織”的方式，將黨組織的政治和組織優(yōu)勢同合作社的市場和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢緊密結(jié)合，吸引更多村民入股，帶領(lǐng)村民共同富裕。

加強發(fā)展引領(lǐng)，構(gòu)筑全鏈條責(zé)任落實機制。積極探索契合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新模式，著重全面釋放農(nóng)業(yè)發(fā)展新活力。該鎮(zhèn)對集體所有的荒地、校舍、廠房等閑置或低效使用的資產(chǎn)集中排摸登記，明晰產(chǎn)權(quán)歸屬，成立專門工作組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)村黨組織合作社日常管理、資金使用等，實行“財務(wù)公開、民主監(jiān)督”制度。注重建立健全風(fēng)險防控意識，強監(jiān)督，抓成果，立好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，持續(xù)完善基礎(chǔ)制度，全面協(xié)調(diào)調(diào)度，凝聚強大合力。安上“加速器”，啟動“強引擎”，增加規(guī)范管理的外部壓力，并在信息、技術(shù)、管理服務(wù)等方面加大引導(dǎo)力度，注重建立合法經(jīng)營，誠實守信的運營理念，切實保障社員權(quán)益，帶動股民增收致富。

加強創(chuàng)新引領(lǐng)，激發(fā)特色發(fā)展內(nèi)生動力。永堌鎮(zhèn)各黨組織領(lǐng)辦合作社理事會定期邀請專業(yè)技術(shù)人員對黨組織領(lǐng)辦合作社技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)，并開展專題培訓(xùn)等，推動合作社帶領(lǐng)群眾致富，落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，整合碎片化資源，探索新型路徑，重視因地制宜，抓牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展“壓艙石”，利用平臺支撐強紐帶，凝聚攻堅大合力，不斷發(fā)揮基層黨組織示范帶動的“乘法效應(yīng)”，立志打通強村富民的快捷通道。2022年該鎮(zhèn)6個行政村中，村集體收入過百萬有3個村;在各村合作社管理上，該鎮(zhèn)實行財務(wù)公開的民主監(jiān)督制度，每月將財務(wù)收支情況張榜公布于社務(wù)公開欄明顯位置。對本村合作社發(fā)展情況做到村民“心里明”，不斷探索優(yōu)化體系新路徑，重視明確股權(quán)配置，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，找準(zhǔn)突破口精準(zhǔn)發(fā)力，擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，提升規(guī)模效益，從而為股民帶來更大利潤，不斷夯實基層黨組織基礎(chǔ)，筑牢合作社紅色底色。(丁卉)