近年來,蕭縣孫圩子鎮(zhèn)立足實際,打好精準(zhǔn)、教育、規(guī)范“三張牌”,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,持續(xù)充實村級后備力量,為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興打好堅實人才基礎(chǔ)。
聚焦質(zhì)量全面“選拔”。定期開展“回頭看”調(diào)研,對現(xiàn)任村班子年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、履職情況等逐村排摸研判的同時,全面摸清致富能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、退伍軍人以及高校畢業(yè)生等優(yōu)秀人才資源,建立優(yōu)秀人才庫3個。采取個人自薦、群眾舉薦、組織推薦等方式,將年齡較輕、文化程度相對較高、政治素質(zhì)過硬的優(yōu)秀農(nóng)村黨員納入培養(yǎng)對象。
聚焦素質(zhì)全面“賦能”。依托本地紅色資源,舉辦各類黨性教育活動10余場次,不斷提升黨性素養(yǎng)。落實“1+1”傳幫帶機制,發(fā)揮駐村工作隊優(yōu)勢,挑選經(jīng)驗豐富的駐村干部為后備力量幫帶責(zé)任人,圍繞鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理等重點工作,設(shè)置實踐實訓(xùn)崗位,組織25名優(yōu)秀村級后備力量進行試崗鍛煉,在工作中強化能力培養(yǎng)。
聚焦實效全面“提質(zhì)”。探索完善村級后備干部激勵關(guān)愛機制,落實待遇保障,常態(tài)開展談心談話70余人次幫助解決后備干部思想、工作、生活中的困難。健全村級后備干部管理辦法,用好考核指揮棒,對日常表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的后備干部,不是黨員的及時吸收進黨組織,并在評優(yōu)評先及任職等方面優(yōu)先考慮,2021年從后備干部中任命村干部10余名。(王赫名)
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