太和縣宮集鎮(zhèn)多措并舉發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)

為改變宮集鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低的發(fā)展困境，增強(qiáng)組織帶動(dòng)力、促進(jìn)農(nóng)民共同富裕。太和縣宮集鎮(zhèn)堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、完善資產(chǎn)管理為著力點(diǎn)，持續(xù)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，形成村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展合力。壓實(shí)工作責(zé)任，不斷形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)村各部門具體落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。選優(yōu)配強(qiáng)隊(duì)伍，通過村書記兼任村股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合社社長，吸納選拔致富能手、優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生、外出務(wù)工經(jīng)商人員，不斷增強(qiáng)人才支撐力量。強(qiáng)化激勵(lì)引導(dǎo)，將村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況納入村黨總支書記抓基層黨建述職評(píng)議事項(xiàng)，健全村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營發(fā)展和村干部收入績效考核掛鉤制度，舉辦“村書記擂臺(tái)比武”，不斷提升發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)性。

強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐，厚植村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。積極招商引資，精準(zhǔn)高效對(duì)接項(xiàng)目。在持續(xù)扶持壯大收益關(guān)聯(lián)各村的中藥材保鮮存儲(chǔ)及烘干項(xiàng)目、食藥用菌科技產(chǎn)業(yè)園（宮集鎮(zhèn)）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，圍繞中藥材產(chǎn)業(yè)，立足宮集鎮(zhèn)實(shí)際，黨委主要負(fù)責(zé)人帶頭走出去對(duì)接洽談項(xiàng)目，促成速凍果蔬深加工及倉儲(chǔ)項(xiàng)目的招引、紅薯薯片加工項(xiàng)目的進(jìn)一步合作。創(chuàng)新實(shí)踐“土地大托管”。立足土地資源優(yōu)勢，宮集鎮(zhèn)在轄區(qū)范圍內(nèi)推行土地流轉(zhuǎn)托管，各村土地大托管面積8000余畝，宜時(shí)宜地種植糧食作物、中藥材等，2023年上半年實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)總量501萬元。

強(qiáng)化機(jī)制完善，規(guī)范村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由鎮(zhèn)長任組長，黨委副書記、紀(jì)委書記任副組長，財(cái)政所所長、農(nóng)經(jīng)站站長、農(nóng)綜站站長、鄉(xiāng)村振興工作站站長、農(nóng)商行宮集支行行長等為組員的資金流轉(zhuǎn)監(jiān)督小組，監(jiān)督日常資金的使用去向。嚴(yán)格資金管理，確保每一筆錢去向清、用途明，各村在農(nóng)商行開設(shè)專門賬戶統(tǒng)一管理資金，每筆錢發(fā)放使用都需經(jīng)過資金流轉(zhuǎn)監(jiān)督小組審查簽字后方可發(fā)放。明確職責(zé)任務(wù)，各村黨組織書記作為村集體經(jīng)濟(jì)組織理事長，明確要求其要強(qiáng)化資金使用管理的全過程監(jiān)督。（張莉莉）