基層干部要運(yùn)用好“方向盤、剎車、油門”

“上面千條線，下面一根針”是對基層干部生動的比喻。基層干部，這里特指鎮(zhèn)村兩級干部（俗稱“泥腿子干部”）腳踩泥土、身處一線，與老百姓關(guān)系最密切，職級不高，充其量一個“正科”到頂，但責(zé)任不小，任務(wù)很重，頭緒繁雜，往往處在各種矛盾沖突的中心地帶，處于與群眾直接接觸并解決問題的工作前沿，黨的各項(xiàng)方針政策，上級的各項(xiàng)部署要求，都是通過他們傳遞到千家萬戶，自然也就處于社會各方面關(guān)注的焦點(diǎn)之下，工作之辛苦，壓力之山大，不言而喻。“五加二”“白加黑”“透支生命”是他們長期超負(fù)荷工作的真實(shí)寫照。

新時期新時代下，要想當(dāng)好一名優(yōu)秀的基層干部，信念要堅定，品格要忠誠，擔(dān)當(dāng)要勇敢，遇挫要堅韌，言行要誠信，作風(fēng)要務(wù)實(shí)，只有做到修身齊家然后才能談治國平天下。筆者就鎮(zhèn)村干部如何相處，互相促進(jìn)，相得益彰地推進(jìn)各項(xiàng)工作落地生根、開花結(jié)果，在此形象通俗地談下“方向盤、剎車、油門”在實(shí)際工作中的運(yùn)用。

把好“方向盤”。常言說“火車跑得快，全靠車頭帶”，大海航行靠的是舵手。聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)村干部要想方?jīng)]法，以自己的人格魅力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)緊密團(tuán)結(jié)以村總支書記（或支部書記）為核心的兩委班子成員一起凝心聚力，心往一處想，勁往一處使，相互補(bǔ)臺，好戲連臺地推進(jìn)村級各項(xiàng)事務(wù)開展。鎮(zhèn)干部要加強(qiáng)對政治理論、市場經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村工作等基本文化知識的學(xué)習(xí)和掌握，尤其要加強(qiáng)實(shí)踐性學(xué)習(xí)，勤于實(shí)踐、勇于實(shí)踐，實(shí)踐出真知，善于在實(shí)踐中去總結(jié)、提升、提煉，當(dāng)好指揮員、戰(zhàn)斗員、決策者、實(shí)踐者，在戰(zhàn)斗中指揮，在實(shí)踐中決策。農(nóng)村是行政層級的末端，更是問題和矛盾的洼地，實(shí)行的是村民自治，俗語說的好“農(nóng)村事、農(nóng)村舞”，因?yàn)樵诨鶎庸ぷ鳎瑫�遇到很多�?fù)雜的問題和局面，書本上是找不到標(biāo)準(zhǔn)答案的，甚至有些是無解的事情。我們鎮(zhèn)干部就必須具備和鍛煉自身駕馭掌握化解的能力，對于村干部或群眾提出的合理訴求和想法，必須有誠信的態(tài)度，能辦的事一定要辦好，可以答復(fù)的問題要果斷答復(fù)，但無論是辦事還是答復(fù)，只要承諾了，就要積極踐諾、跟蹤落實(shí)，以自己的誠信讓干部群眾信服。多留心、多用心、多上心，在突發(fā)性、群體性矛盾事件中，才能遇事不亂、臨危不懼，有思路、有章法、有措施，能夠掌控住局面，平息了事端，化解了矛盾，才能在村兩委干部、村民組長、黨員、村民代表、群眾中樹立威信，贏得信任，有利于以后工作開展，才會有一幫人跟從、服從、順從，才能匯聚一群人在身邊，形成凝心聚力的局面，各項(xiàng)工作開展起來自然也就得心應(yīng)手。

踩好“剎車”。俗話說“方法不對頭，累死一頭牛”，作為一個基層干部，工作方法至關(guān)重要，方法體現(xiàn)在能力上，能力落實(shí)在方法上�；鶎庸ぷ髑Р钊f別，同樣的事情因人因時因地不同，處理的方式方法也各不相同。所以基層工作有統(tǒng)一的目標(biāo)要求，卻無法制定一成不變的標(biāo)準(zhǔn)和方法，每個村的村容村貌村情不同，就要相應(yīng)的采取不同的工作方法，而不是一味單純的復(fù)制粘貼推廣所能行的。鎮(zhèn)干部要善于把上級的決策部署與基層實(shí)際相結(jié)合，創(chuàng)造性的、靈活性的開展工作。靈活是心智的體現(xiàn)，有天生的成份，更重要的是后天的歷練，用心感悟和領(lǐng)會。對待群眾要講感情，多理解。對老百姓來說，認(rèn)不認(rèn)可你這個干部，就看你有沒有正氣、正義，說話辦事是不是講原則，不亂來。否則，你辦了無原則的事情，不僅丟了感情，還會失去威信，甚至?xí)�惹出亂子、生出事端，所以，在說話辦事、思考問題，作出決定時，要多想一步、多慮幾分，把困難估計充分、把關(guān)系理順清楚、把思維拓展開來，把問題扒開揉碎，抽絲剝繭，用心盡心深入思考，深入調(diào)研，深入論證，想的越深才能看的越透，才能辦得越好。對于村組干部在危房改造、改水改廁、環(huán)境整治、美麗鄉(xiāng)村、低保評議、征地拆遷等可能存在利益或人情關(guān)系時，干得會很積極，投入，這時，就要提醒踩下“剎車”，告誡我們的干部一定要按照規(guī)章制度、法規(guī)法紀(jì)想問題、做決定、辦事情，嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開”程序，原則面前不講感情、不徇私情，要耐得住清貧、守得住寂寞，受得了委屈，切實(shí)做到信念不動搖，道德不滑坡，權(quán)力不濫用，私情不縱容，交友不輕率，把自身練硬才能打出好鐵。

加好“油門”。工作目標(biāo)是一樣的，但實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑卻是多樣的，有些問題就是個死結(jié)，有的步驟就是個死棋，怎么走都會進(jìn)入死胡同，這時就不能直打直、硬碰硬地撞南墻，要換個角度想事情，換個方案做工作，甚至逆向思維、錯位嫁接，反其道而行，卻成本最小，代價最低，效果最好。鎮(zhèn)干部要學(xué)會“迂回”，善于“借力、借勢”，借助于一切能夠解決問題的有效方式和載體，調(diào)動一切有利因素化解不利矛盾，彎道超越、彎道取物。對于村組干部在信訪維穩(wěn)、矛盾糾紛化解、黨建、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等可能涉及群眾切身利益或受到群眾的不理解時，干得會很慢，甚至一拖再拖，這時就要提醒加下“油門”，推動工作加速度前進(jìn)，確保按時按質(zhì)按量完成。

時間是解決問題、緩解矛盾的良方，有些事情真是急不得、快不了，否則會好心辦壞事。我們干部一定要克服“通不通、三分鐘；再不通、龍卷風(fēng)”的過激方式，在基層工作，當(dāng)快則快，當(dāng)慢則慢，有些事需要雷霆手段、立說立行，但一些復(fù)雜矛盾、棘手問題，要把握好節(jié)奏、把握好力度，能用時間化解的要有節(jié)奏、分步驟的逐步推進(jìn)，一張一弛才是文武之道，有時再穩(wěn)一點(diǎn)、慢一點(diǎn)，事情就會更加妥善甚至完美了。（葉斌）