2022年以來，榔橋鎮(zhèn)從黨建引領、地域?qū)嶋H、部門聯(lián)動入手，積極探索“多網(wǎng)合一”的基層社會治理新路徑，進一步提升社會治理能力，全力構建現(xiàn)代化基層社會治理體系。
突出黨建引領，攪活鄉(xiāng)村治理“一池春水”。
舉一綱而萬目張。充分發(fā)揮黨建在基層社會治理中的示范引領作用，堅持以黨組織為紐帶、黨員為骨干，統(tǒng)籌基層治理資源，構建共建共治共享新格局。深入貫徹落實將“支部建在網(wǎng)格上”工作要求，以村(社區(qū))黨組織為核心，多條線輻射帶動，有條件網(wǎng)格成立黨支部，沒有條件的成立黨小組，實行鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一領導，搭建鎮(zhèn)村一體化組織架構，為提升城鄉(xiāng)基層治理精細化、精準化水平打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。發(fā)揮頭雁效應，下轄村(社區(qū))網(wǎng)格指揮長均由所在村(社區(qū))黨組織書記擔任，以上率下，著力推動黨建工作重心下移、黨員力量下沉、服務觸角下延，激活基層治理“神經(jīng)末梢”，釋放出“小網(wǎng)格”的“大能量”。在選聘任用網(wǎng)格員過程中，優(yōu)先選取想干事能干事且熱心公益事業(yè)群眾到網(wǎng)格員隊伍中來。同時，動員在村黨員積極報名參與網(wǎng)格員隊伍選拔，發(fā)揮黨員干部在基層治理中先鋒模范作用，激活鄉(xiāng)村治理“紅色引擎”。
突出地域?qū)嶋H，鋪設鄉(xiāng)村治理“一張網(wǎng)”。
以(村)社區(qū)為單位，以村民小組為界限，按照地域相鄰、規(guī)模適度、方便管理、便捷服務的原則和扁平化管理要求，在鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一指導下，對轄區(qū)1000多個網(wǎng)格進行整合，根據(jù)地理位置及人員聚集情況，確定每200戶為一個小網(wǎng)格，全鎮(zhèn)13個村(社區(qū))共劃分設置網(wǎng)格65個。由村(社區(qū))黨組織牽頭將轄區(qū)內(nèi)各類網(wǎng)格整合為“全科網(wǎng)格”，形成相對固定的基層治理服務單元，最大限度集中基層治理資源，織密織牢集黨建宣傳、矛盾化解、文明創(chuàng)建、安全防范、信息采集、服務代辦、公共服務等功能于一體的“一張網(wǎng)”，做到需求“一網(wǎng)”發(fā)現(xiàn)、隱患“一網(wǎng)”排查、問題“一網(wǎng)”解決。。實行“一網(wǎng)多員”，每個網(wǎng)格安排一名網(wǎng)格指導員、網(wǎng)格警務員、網(wǎng)格法務員、網(wǎng)格信息員，讓鎮(zhèn)聯(lián)系村干部、駐村民警、司法所工作人員真正下沉到村到網(wǎng)格，在履職盡責中更好踐行為民辦實事、辦好事的服務宗旨，拉近與群眾之間的距離，密切干群關系。
突出部門聯(lián)動
圍繞提升群眾幸福感和滿意度，不斷健全完善網(wǎng)格工作運行機制，將服務觸角延伸到群眾身邊，將矛盾糾紛、信訪隱患化解在網(wǎng)格一線。以每月平安建設例會為契機，聯(lián)合公安、黨建、民政、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)境等部門，研究會商摸排出的信訪矛盾隱患。網(wǎng)格劃分后，進一步明確各部門職責，按照時間節(jié)點要求逐項推動。以鎮(zhèn)黨委政府為領導，實行鎮(zhèn)村一條線統(tǒng)一管理，擬定網(wǎng)格職責清單，職能部門據(jù)此制定網(wǎng)格任務事項指導清單，確定網(wǎng)格員具體任務。同時，各部門、網(wǎng)格之間，實行“任務分辦、協(xié)同處置、結果反饋”工作閉環(huán)。依托社管e通APP平臺，借力黨建+“四治”示范村創(chuàng)建，通過大數(shù)據(jù)對網(wǎng)格內(nèi)的人、事、地、物、情、組織等六大要素進行一體動態(tài)管控，為后期實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息快速傳輸提供“智治”支撐。
榔橋鎮(zhèn)網(wǎng)格框架已基本建成，人員配備已全部到位。下一步，該鎮(zhèn)將以網(wǎng)格為支點，持續(xù)發(fā)揮“多網(wǎng)合一”在矛盾糾紛化解、問題隱患排查、便民服務等基層社會治理工作上的顯著優(yōu)勢，進一步深化“平安榔橋”建設，推動基層社會治理現(xiàn)代化水平再上新臺階。(王群群)
