2022年以來，涇縣蔡村鎮(zhèn)堅持服務經(jīng)濟社會發(fā)展導向，深入落實“一改兩為五做到”要求，不斷創(chuàng)新營商機制，立足“三有”，著力解決制約經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的瓶頸問題，助推鎮(zhèn)域經(jīng)濟高質量發(fā)展。
“雙招雙引”有作為。成立蔡村鎮(zhèn)招商工作領導小組和外出招商小分隊，利用節(jié)假日走訪慰問重點企業(yè)，宣傳涇縣“雙招雙引”政策，及時對接、跟蹤有價值的招商線索。2022年，全鎮(zhèn)新簽約項目5個，新開工項目6個，新投產(chǎn)、竣工項目4個，重點在談項目5個，今年領導外出招商9次，客商來鎮(zhèn)考察項目有效線索35次，有力地推動了我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和各項工作的順利進行。
項目引領有部署。明確鎮(zhèn)黨政一把手負總責、每周早會調度、不定時調度的責任機制，每個項目癢點責任到人跟蹤督辦，制定《蔡村鎮(zhèn)項目落地幫辦流程》，對投資項目進行動態(tài)跟蹤管理，細化工作內容，明確牽頭責任單位和牽頭責任人，指導、協(xié)助項目業(yè)主了解掌握各類項目報批工作流程、注意事項及要求，在項目建設過程中提供針對性的服務，根據(jù)需要開展協(xié)調和服務保障工作， 切實為企業(yè)發(fā)展排憂解難，有效保障“雙招雙引”工作穩(wěn)步推進。
服務企業(yè)有溫度。建立干部包保聯(lián)系制度，采取現(xiàn)場辦公、調研走訪等方式，確保包保企業(yè)基本覆蓋、同一企業(yè)不重復、同一企業(yè)問題一次帶回。重點掌握企業(yè)項目建設、業(yè)鏈配套、要素需求等有關情況，羅列問題清單，實行銷號整改制度。2022年累計走訪調研200次，完成企業(yè)訴求50件。（韋吉權）
