人才是鄉(xiāng)村振興的核心力量。近年來(lái)，宿州市埇橋區(qū)桃園鎮(zhèn)多舉并行，依托現(xiàn)有項(xiàng)目，優(yōu)化服務(wù)水平，從引、育、用、留四個(gè)方面激活人才力量，為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障和智力支持。
多渠道“引”人才。通過(guò)線下張貼海報(bào)、線上微信群轉(zhuǎn)發(fā)等形式大力宣傳“土專家”、“田秀才”等能人鄉(xiāng)賢的先進(jìn)事跡，不斷放大擴(kuò)大示范效應(yīng)，以才引才，把各類能人挖掘出來(lái)、吸引回來(lái)、利用起來(lái)。充分開(kāi)發(fā)多個(gè)渠道，掌握一手人才資訊，建立實(shí)時(shí)更新的鄉(xiāng)村人才庫(kù)，定時(shí)關(guān)懷鄉(xiāng)外創(chuàng)業(yè)就業(yè)人員，鼓勵(lì)外出能人返鄉(xiāng)建設(shè)家鄉(xiāng)。
建平臺(tái)“育”人才。充分發(fā)揮黨員先鋒的模范帶頭作用，用“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”，培育本土人才，采用黨員、能人“一幫一”“多幫一”的形式為人才隊(duì)伍輸血造血，建設(shè)基層人才“蓄水池”。同時(shí)整合利用線上線下資源，開(kāi)展技能人才培訓(xùn)，采取集中學(xué)習(xí)，專項(xiàng)學(xué)習(xí)，入戶一對(duì)一助學(xué)等形式，提升人才知識(shí)、技能水平，讓人才從“干電池”轉(zhuǎn)化為“蓄電池”，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化基層人才隊(duì)伍專業(yè)能力。
強(qiáng)項(xiàng)目“用”人才。圍繞龍頭帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)聚集，桃園鎮(zhèn)打造鄉(xiāng)村特色項(xiàng)目，依托呂寺工業(yè)園、衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)基地等，延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造多個(gè)就業(yè)崗位。同時(shí)，在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化方面，以桃園村蘑菇小鎮(zhèn)為試點(diǎn)，以市外桃源、蘆城孜遺址等優(yōu)質(zhì)資源為基礎(chǔ)，加快推進(jìn)“桃文化”主題的運(yùn)糧河景觀帶建設(shè)，精準(zhǔn)謀劃承接旅游和康養(yǎng)項(xiàng)目，為人才建造施展拳腳的大舞臺(tái)。
優(yōu)服務(wù)“留”人才。繼續(xù)健全留才機(jī)制，定期開(kāi)展鄉(xiāng)村就業(yè)、創(chuàng)業(yè)人才上門一對(duì)一談心活動(dòng)，及時(shí)了解人才所需，幫助解決人才發(fā)展中的相關(guān)問(wèn)題，提升服務(wù)質(zhì)量，解決人才在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的“后顧之憂”。優(yōu)化人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，全面聚焦人才全階段、全生態(tài)發(fā)展過(guò)程，提升人才福利待遇，不斷改造升級(jí)人才居住、辦公環(huán)境，營(yíng)造良好的人才生存發(fā)展環(huán)境，提升人才建設(shè)鄉(xiāng)村的自豪感、榮譽(yù)感，提升鄉(xiāng)土人才的歸屬感和幸福感。(沙小杰)
