滁州移動：做好“加減乘除法”建強黨建指導(dǎo)員隊伍

市場星報、安徽財經(jīng)網(wǎng)(m.zgstyb.cn)、掌中安徽訊(黃厚升) 黨建指導(dǎo)員，是公司針對基層網(wǎng)格黨員占比和覆蓋率偏低的問題，基于網(wǎng)格化改革運營工作實際，推進基層生產(chǎn)經(jīng)營單元黨建工作有形和有效覆蓋，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的重要抓手。安徽移動滁州分公司黨委聚焦黨建指導(dǎo)員隊伍能力建設(shè)與作用發(fā)揮，落實“三四五”思政工作法，做好網(wǎng)格黨建“加減乘除”法，建強黨建指導(dǎo)員隊伍，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力的政治保障、思想保障和能力保障。

(黨建指導(dǎo)員參加網(wǎng)格志愿服務(wù)活動)

■做好加法提能力，構(gòu)建培訓(xùn)賦能“3+N”成果體系

以“素質(zhì)模型迭代、方法論、實踐成果”為主導(dǎo)，圍繞黨建指導(dǎo)員能力素質(zhì)模型及黨建指導(dǎo)員基層指導(dǎo)“望聞問切”四步法，分階段實施，逐步輸出調(diào)研報告、研究論文、工具箱、案例經(jīng)驗等各類成果，形成滁州移動黨建指導(dǎo)員培訓(xùn)賦能“3+N”成果體系。當前，已完成隊伍能力“輪訓(xùn)+理論”實踐，實現(xiàn)了39名黨建指導(dǎo)員100%覆蓋。

(黨建指導(dǎo)員網(wǎng)格現(xiàn)場幫扶)

■做實減法去壓力，運用“三四五”思政工作法減壓

人心是最大的政治，網(wǎng)格無小事，黨建指導(dǎo)員隊伍積極落實“三四五”工作法，常態(tài)化開展與網(wǎng)格人員談心談話工作，有效消除網(wǎng)格人員的工作疑慮，上下一致形成生產(chǎn)發(fā)展共識。通過談心談話及時進行上級黨組織精神宣貫、公司政策解讀。針對性開展心理疏導(dǎo)，化解心結(jié)，提振網(wǎng)格發(fā)展信心，鼓舞隊伍士氣，并總結(jié)提煉出符合地域特色的思政工作法，如“網(wǎng)格人員三必談”工作法、“四送”工作法、“五步”工作法等，抓實黨建聚人心、強隊伍、促發(fā)展。2023年，黨建指導(dǎo)員傳遞黨的政策要求、扎實開展思政工作，積極推廣經(jīng)驗做法填寫數(shù)量130個。

(黨建指導(dǎo)員一線工作支撐)

■做強乘法促生產(chǎn)，構(gòu)建網(wǎng)格有力支撐

建立問題分層分級解決工作機制，保證網(wǎng)格所反映的問題有效解決、形成工作閉環(huán)。同時，從網(wǎng)格規(guī)模、網(wǎng)格績效、區(qū)域?qū)傩�、渠道能力等方面進行多維度匹配，以優(yōu)秀網(wǎng)格黨建指導(dǎo)員為主導(dǎo)開展“結(jié)對共建”幫扶活動，構(gòu)建日常工作、經(jīng)驗做法學習交流機制，目前，全市7個被幫扶網(wǎng)格實現(xiàn)全省排名提升。在“云網(wǎng)融合”百日攻堅中，黨建指導(dǎo)員隊伍持續(xù)發(fā)揚敢闖敢試、改革創(chuàng)新的大包干精神，著力做好“上下雙支撐”，助力公司發(fā)展提質(zhì)增量。

■做優(yōu)除法解難題，排憂解難

滁州分公司黨建指導(dǎo)員隊伍主要由支委委員、黨員骨干組成，具備較強的專業(yè)能力和較豐富的工作經(jīng)驗，每月至少深入結(jié)對網(wǎng)格1次，助力網(wǎng)格生產(chǎn)發(fā)展，其能力素質(zhì)在排除網(wǎng)格日常工作問題方面發(fā)揮了重要作用，極大的提升了網(wǎng)格問題解決效率，如市區(qū)營銷中心黨建指導(dǎo)員陳文燕針對網(wǎng)格連續(xù)10天無業(yè)務(wù)產(chǎn)出問題，主動上門幫助渠道算清酬金賬，恢復(fù)業(yè)務(wù)發(fā)展積極性;瑯琊新區(qū)網(wǎng)格黨建指導(dǎo)員姚遠堅持將自身政企業(yè)務(wù)能力輸入網(wǎng)格，協(xié)助網(wǎng)格完成重點信息化產(chǎn)品、泛專線等業(yè)務(wù)破零。

黨建指導(dǎo)員們心系網(wǎng)格、身下網(wǎng)格、力到網(wǎng)格，切實將思想和方法送到網(wǎng)格，2023年，該公司全市網(wǎng)格的黨建指導(dǎo)員滿意度持續(xù)保持98%以上。