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合肥永輝“學習胖東來”自主調改店首進鬧市區(qū)

2024-11-21 15:09:44 來源:安徽財經(jīng)網(wǎng)   編輯:陳邵剛   

市場星報、安徽財經(jīng)網(wǎng)(m.zgstyb.cn)、掌中安徽訊(記者 莫文華) 合肥市二環(huán)以內的市民將開始在家門口享受到合肥版“胖永輝”超市的服務品質和購物體驗。11月22日,永輝超市合肥廬陽萬象匯店歷經(jīng)過一個多月的調改恢復營業(yè),這是永輝在“學習胖東來”后自主調改的合肥鬧市區(qū)首家門店。該門店從購物環(huán)境、商品品質、服務標準、員工待遇等多個方向進行了升級。

一、以品質為導向,增加商超“煙火氣”

走進永輝超市合肥廬陽萬象匯店,首先感受到的是賣場氛圍的不同,裝修風格以低飽和的黑灰色系為主,色調柔和,視覺舒適。陳列上,商品的擺放與過往也大有不同,從顏色搭配、堆疊排列等方面都能感受到超市對美感的追求。同時,原有的日光燈改為了更加柔和的射燈,燈光聚焦商品,使得場內的明暗錯落更具層次感。

“我們還引入了新的新風設施,也對一些味道比較重的商品區(qū)域做了升級,比如海鮮、水產(chǎn)干貨、冷凍區(qū)等等,盡可能去營造一個舒適的購物環(huán)境。”永輝廬陽萬象匯店店長介紹,這樣就讓海鮮等潮濕的區(qū)域氣味更好聞,市民在其中逛的舒適感會更強。

據(jù)了解,廬陽萬象匯店整體硬件設施更新占比達80%,取消了強制動線,擴大了購物通道,讓賣場動線更流暢,新增散稱食品、蔬菜水果、活鮮區(qū)域的商品貨架等設備設施,收銀機臺也增加到了22個,并在自助收銀處配備了裝袋打包崗位,幫助顧客完成自助結賬的流程。

調改后,合肥廬陽萬象匯店共規(guī)劃了11600多支單品,淘汰了11100多支原有單品,新增了7400支,整體的上新率達到64%左右。商品以滿足民生需求為基礎,以一二線品牌、進口品牌、地標品牌及自有品牌為主要規(guī)劃方向,不僅引入了多款胖東來DL系列的網(wǎng)紅商品,如DL的精釀啤酒、洗衣液、燕麥片、鱈魚干等等,還增加了大量的一二線品牌, 包括谷雨、可復美、摩飛、小熊等,都能讓年輕消費者找到品牌共鳴。

門店還調改中對原有設備進行了更新迭代,新增了日配冷鏈,更換了生鮮環(huán)島和陳列道具,保障商品新鮮和品質,不少商品由過去的散裝轉為包裝銷售,散包同價,干凈衛(wèi)生;生鮮、果切、加工等商品打出了“日清”的標語,當日沽清,不賣隔日。

“煙火氣”是調改店的一大亮點,烘培和熟食是最暢銷的品類,廬陽萬象匯店的烘焙經(jīng)營模式改為自營,現(xiàn)場烤制的面包等受到市民歡迎,熟食則選用了胖東來的供應商,也引進了本地特色美食,如吳山鵝貢、土家燒餅等。

永輝超市方面表示,調改店的高標準服務將形成常態(tài)化。商品上,門店提供水果清洗和現(xiàn)切服務,肉類可以切絲、切片、切丁、剝皮、剔骨等等。

此外,該門店拓寬了購物通道,將強制動線改為開放式動線,拓寬了賣場通道,新增煙酒柜、身高體重測量、血壓測量、自助飲水機、常用藥、愛心糖果以及一小時免費的充電寶等均有配備,現(xiàn)場還有加熱、免費冰袋等便民服務。顧客可以在任意區(qū)域挑選好商品,然后直接快速地抵達收銀區(qū)。

二、洞察“心”的需求,精琢購物體驗升級路

據(jù)該門店店長介紹,“美好”是永輝超市在這一輪調改中反復強調的概念,也是他們從胖東來學到的文化理念之一。如何給到顧客“有幸福感”的超市購物體驗,超市先從提升員工的幸福感做起。

調改后,員工工資平均提升超20%,新增了員工休息室、免費工作餐,營業(yè)時間由7:30-22:00調整為9:30-21:30,縮短了員工的工作時間,平均每日不超過8個小時,并且增加了員工的年休假。在新招聘的員工中,還增加了不少20-30歲的年輕人,和原本經(jīng)驗豐富的老員工相互配合,也讓賣場更有活力。

不少商品也不再是單純的售賣,更多了與顧客交互的元素。像三文魚頭的售賣區(qū)就增加了烹飪方式的提示,香烤還是做豆腐湯,需要再準備哪些食材,回家后如何制作,都有詳細的介紹;很多商品的貨架上則增加了挑選的提示,看顏色、摸表皮、看大小,教顧客如何挑到口感最好的商品;海鮮區(qū)域把“只賣海鮮不賣水”“包裝袋已去重”“免費提供打氧、保鮮服務”張貼在了最醒目的位置,讓顧客可以更放心的購物。

在價格上,永輝還優(yōu)化了采購渠道,去除相應營銷費用,不做促銷,不做高低價,不玩“套路”,無需比價,節(jié)省顧客時間,讓大家真正享受優(yōu)質優(yōu)價的好產(chǎn)品。門店負責人告訴記者,調改店里不會再有促銷的打擾,“我們的店員只做服務,希望顧客可以更自由地享受逛超市的過程。”

永輝超市安徽區(qū)域相關負責人說,永輝是最堅定的胖東來模式的踐行者之一,永輝的調改是從商品選品、食安品控、顧客服務、員工待遇、自有商品建設等等全方位地學習胖東來,踐行胖東來模式,后續(xù)會持續(xù)堅定地走品質和幸福的商業(yè)模式,讓員工更幸福,讓消費者更幸福。

目前,永輝在全國已調改十余家門店,春節(jié)前預計會達到40-50家,明年還會繼續(xù)擴大調改范圍。

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