國網(wǎng)潛山市供電公司：凝心聚力謀新篇 主動作為促提升

近日，國網(wǎng)潛山市供電公司就工程資產(chǎn)管理工作開展年度工作謀劃，分析指標管控中的弱勢內(nèi)容、總結(jié)專業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，部署2024年關(guān)鍵業(yè)績指標管控和年度重點工作任務(wù)，以提升業(yè)績指標、工程資產(chǎn)管理精益化水平為目標，主動謀劃全年工作的開展。

精準編制工程年度預(yù)算。構(gòu)建高效業(yè)財協(xié)同機制，從項目建設(shè)階段維度出發(fā)，分別以財務(wù)支出法、項目年度實際預(yù)算需求為編制原則，逐項完成74個資本性項目年度預(yù)算編制，避免造成年度工程預(yù)算冗余，提高年度預(yù)算精準性。

制定關(guān)鍵時間節(jié)點清單。制定年度資本性項目關(guān)鍵時間節(jié)點清單，打破各專業(yè)系統(tǒng)壁壘，項目部門依據(jù)現(xiàn)場實施進度每月動態(tài)更新計劃開工時間、計劃投運時間，財務(wù)部依據(jù)實際投運時間，計算出預(yù)轉(zhuǎn)資應(yīng)完成、結(jié)算應(yīng)完成、決算應(yīng)完成、報賬截止等日期，每月進行預(yù)警提醒，規(guī)避應(yīng)轉(zhuǎn)未轉(zhuǎn)、報賬不及時等業(yè)務(wù)問題。

強化年度預(yù)算執(zhí)行管控。開展月度項目年度預(yù)算執(zhí)行率通報，針對執(zhí)行進度遲緩項目做出提醒，嚴格按照財務(wù)支出法進行服務(wù)費入賬，結(jié)合工程物資掛賬情況及時完成物資發(fā)貨，有序推進項目整體年度預(yù)算執(zhí)行進度。

下一步，國網(wǎng)潛山市供電公司將認真貫徹落實省市公司及公司“兩會”精神，圍繞“強基、提質(zhì)、創(chuàng)新”，持續(xù)強化牽頭部門責任擔當意識，在做實功上下功夫，穩(wěn)步提升公司工程資產(chǎn)管理質(zhì)效。（涂曉敏）