安慶經(jīng)開區(qū)老峰社區(qū)：黨建引領(lǐng)“壯筋骨” 集體經(jīng)濟(jì)“結(jié)碩果”

近年來，安慶經(jīng)開區(qū)老峰社區(qū)黨委緊盯黨建促村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，通過“黨建引領(lǐng)、資產(chǎn)增收、共建共富”發(fā)展模式，推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑由“窄”到“寬”、勢(shì)能由“弱”到“強(qiáng)”，不斷增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)的“造血”功能，點(diǎn)燃村集體經(jīng)濟(jì)“新引擎”，助力村集體和居民收入實(shí)現(xiàn)連續(xù)增長(zhǎng)。

強(qiáng)化機(jī)制保障，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。聚焦將發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)作為社區(qū)“兩委”的第一工程來抓，全面構(gòu)建社區(qū)黨委書記落實(shí)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)揮基層黨組織在村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)作用。不斷強(qiáng)化兩委思想建設(shè)，組織外出學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)從“要我發(fā)展”到“我要發(fā)展”思想轉(zhuǎn)變，并按照“三培育三帶動(dòng)”的工作思路，帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為村集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的組織保障。

強(qiáng)化黨員示范，變“單打獨(dú)斗”為“頭雁引領(lǐng)”。圍繞培育致富帶頭人，在拓寬農(nóng)民致富增收渠道方面深度探索，實(shí)現(xiàn)以“黨員示范崗”為抓手，選樹黨員桂勝利為致富帶頭人，手把手傳授居民創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，把勞動(dòng)力、生產(chǎn)資料、生產(chǎn)要素、產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)有效的組織起來，幫助居民掌握現(xiàn)代生產(chǎn)、銷售技術(shù)，形成艱苦奮斗、創(chuàng)業(yè)致富的氛圍，點(diǎn)燃了帶領(lǐng)群眾增收致富的火種。2023年共培樹致富帶頭人5名，帶動(dòng)20名居民增收近10萬元，實(shí)現(xiàn)村集體、農(nóng)戶的收入雙增長(zhǎng)。

強(qiáng)化招商引資，變“輸血增收”為“造血發(fā)展”。為統(tǒng)籌整合各類扶持資金向村集體傾斜流動(dòng)，以“黨組織+合作社”模式進(jìn)行村企合作，由社區(qū)黨委牽頭，通過統(tǒng)一招標(biāo)，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)餐飲、商超等企業(yè)，共計(jì)出租和平苑一期商業(yè)用房1111㎡，帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)20家，使社區(qū)年收入增加60萬元，五年給股名分紅共達(dá)到566.73萬元，大大提高了居民收益，充分發(fā)揮了村集體資源基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)效益，形成了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的多渠道、多類型、多元化發(fā)展。

下一步，老峰社區(qū)黨委將繼續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的重要抓手，立足本地資源稟賦，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，持續(xù)發(fā)力，逐步實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)“輸血”式發(fā)展向“造血”式的轉(zhuǎn)變，讓集體經(jīng)濟(jì)蝶變新生、煥發(fā)活力。(方超 )