為深入貫徹落實國網(wǎng)公司資產(chǎn)治理要求,夯實資產(chǎn)基礎,促進資產(chǎn)質(zhì)效提升,潛山供電公司高度重視該項工作,自5月起,以國網(wǎng)總部下發(fā)的問題資產(chǎn)卡片數(shù)據(jù)為落腳點,借助工程資產(chǎn)全鏈可視管控平臺,持續(xù)推進問題資產(chǎn)治理工作。
該公司堅持問題導向,明確整改方向。結合問題資產(chǎn)卡片清單,明確責任部門,對不規(guī)范資產(chǎn)如資產(chǎn)名稱不規(guī)范、電壓等級不規(guī)范、成本中心凍結等問題,對照稽核規(guī)則配置表完成系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護,督促業(yè)務部門和物資部門對接,提供報廢資料,修改資產(chǎn)狀態(tài),夯實有效資產(chǎn)規(guī)模。
該公司定期開展資產(chǎn)治理工作培訓,制定問題資產(chǎn)卡片治理操作手冊,規(guī)范資產(chǎn)創(chuàng)建流程,常態(tài)化進行資產(chǎn)治理。同時每周下發(fā)工程資產(chǎn)全鏈可視管控平臺的問題資產(chǎn)清單,按周提報治理情況,根據(jù)國網(wǎng)總部資產(chǎn)治理稽核的最新規(guī)則,督促業(yè)務部門合理安排資產(chǎn)治理進度。截至7月底,潛山供電公司已完成超95%的資產(chǎn)問題數(shù)據(jù)的治理,治理進度在安慶地區(qū)排名前列。
下一步,潛山供電公司將持續(xù)深化資產(chǎn)治理工作,壓實主體責任,提高企業(yè)資產(chǎn)管理質(zhì)效,實現(xiàn)資產(chǎn)管理助力精益化管理,為構建智能電網(wǎng)打下堅實基礎。(林凡)
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