國(guó)網(wǎng)明光市供電公司：未雨綢繆 提前部署2025年可控成本預(yù)安排工作

市場(chǎng)星報(bào)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)( m.zgstyb.cn)、掌中安徽訊(祁彤華) 為保障2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利開展，規(guī)范使用可控成本，針對(duì)一季度招投標(biāo)“斷檔期”，國(guó)網(wǎng)明光市供電公司未雨綢繆，提前開展2025年可控成本預(yù)安排，助力業(yè)務(wù)部門2025年可控費(fèi)用招投標(biāo)工作。

服務(wù)大局，持續(xù)提升資源效能。加大專業(yè)管理力度，擴(kuò)大B類項(xiàng)目管控范圍，壓縮C類自控成本，該公司從嚴(yán)管控非生產(chǎn)性支出規(guī)模，將預(yù)算資源重點(diǎn)投向配電網(wǎng)補(bǔ)強(qiáng)、安全隱患治理、優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境等生產(chǎn)領(lǐng)域，增強(qiáng)發(fā)展后勁。

歸口管控，實(shí)行成本項(xiàng)目評(píng)級(jí)管理。各專業(yè)對(duì)上申報(bào)自控項(xiàng)目立項(xiàng)論證，按輕重緩急和實(shí)施時(shí)序?qū)��?xiàng)目進(jìn)行評(píng)級(jí)，挑選固定、連續(xù)性業(yè)務(wù)且急需招標(biāo)的可控成本優(yōu)先預(yù)安排，促進(jìn)成本使用更加規(guī)范、精準(zhǔn)、高效，提升預(yù)算工作質(zhì)效。

全程跟蹤，深化成本項(xiàng)目化管理范圍。結(jié)合成本項(xiàng)目化管理辦法相關(guān)要求，將屬于獨(dú)立經(jīng)濟(jì)活動(dòng)且金額超過5萬元的車輛修理、電力設(shè)施保護(hù)、物業(yè)等支出一并納入項(xiàng)目管理。并督促業(yè)務(wù)部門做好項(xiàng)目招標(biāo)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，從項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、招標(biāo)采購(gòu)、項(xiàng)目實(shí)施和合同履約全程跟蹤執(zhí)行情況，為規(guī)范結(jié)算2025年可控費(fèi)用奠定良好基礎(chǔ)。

下一步，該公司將繼續(xù)按照“花錢問效、花錢創(chuàng)效”管理理念，聚焦經(jīng)營(yíng)發(fā)展重點(diǎn)工作，凝聚業(yè)財(cái)協(xié)同合力，進(jìn)一步做優(yōu)做細(xì)預(yù)算資源配置，有力支撐公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提質(zhì)增效。