這一年 中煤新集劉莊煤礦：勇立潮頭敢為先 再踏層峰譜新篇

實干鑄就輝煌，拼搏成就夢想!回眸2023年，中煤新集劉莊煤礦面對安全管理壓力增加、生產(chǎn)接替緊張等諸多不利因素，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，遵循“存量提效、增量轉型”發(fā)展思路，以“站排頭、爭一流”的氣魄，著眼大局、勇于擔當，找準安全管理難點，緊盯經(jīng)營目標任務，深化技術改革創(chuàng)新，堅持黨建引領發(fā)展，搶抓機遇、乘勢而上，鉚足干勁、勇毅前行，用實干創(chuàng)造，用奮斗作答，交出一份礦井高質量發(fā)展優(yōu)異答卷。

安全護航，前進路上步履鏗鏘

縱橫正有凌云筆，發(fā)展更有安全策�；仨�2023年，該礦面對前所未有的安生生產(chǎn)壓力，復雜多變的地質災害，異常緊張的生產(chǎn)接續(xù)，頻繁安裝撤除工作，堅持“系統(tǒng)思維、綜合施策、立足現(xiàn)場、專業(yè)引領、監(jiān)管有力”工作思路，遵循“穩(wěn)中求進、守正創(chuàng)新、保安提效、行穩(wěn)致遠”工作主基調(diào)，統(tǒng)一思想，堅定信心，攻堅克難，持續(xù)強化安全管理，將“五零”目標貫穿安全生產(chǎn)全過程，實現(xiàn)安全管理提檔升級。

該礦進一步塑造“守規(guī)矩”安全文化，深化安全管理體系建設，創(chuàng)新創(chuàng)建“12366”安全管理體系，導向性構建常態(tài)長效機制，立足于“三個到位”，學習借鑒核電安全管理“四個凡事”鐵律先進經(jīng)驗，規(guī)范安全管理秩序。深化安全雙預控體系建設，建立落實重大風險“年排查、月會商、周分析、日調(diào)度、班實施”的風險防控工作機制，完善管控措施，強化過程管控。嚴格執(zhí)行“礦長每月、分管領導每旬、職能科室每天、崗位人員每班”隱患排查制度，緊盯重要作業(yè)和薄弱環(huán)節(jié)，并經(jīng)常性開展事故隱患“回頭看”檢查，確保隱患治理到位、閉環(huán)到位。嚴控正規(guī)循環(huán)作業(yè)，緊盯現(xiàn)場安全管理，嚴格落實跟班干部、班組長、崗位工、工序轉換等確認制度，做好關鍵環(huán)節(jié)，關鍵崗位管理，推廣“手指口述”安全確認，強化“六多”地點安全管理，加大“三違”治理力度，強化可視化監(jiān)管力度，加大事故警示教育，切實增強全員安全意識，多措并舉堵塞安全監(jiān)管漏洞，毫不動搖守牢安全生產(chǎn)底線。

創(chuàng)新驅動，點燃礦井發(fā)展引擎

科技引領新高地，創(chuàng)新擘畫繪藍圖�；仨�2023年，該礦始終堅持“科技興安、技術保安”戰(zhàn)略，建立健全礦井技術管理體系，強化災害源頭治理，優(yōu)化調(diào)整采掘接續(xù)，積極推進年度重點工作，深化技術改革創(chuàng)新，加強技術經(jīng)濟一體化融合和專業(yè)技術人才隊伍建設。全年完成“五小”成果44項，專利申報27件，“雙創(chuàng)”成果15項，獲得公司獎勵8項，3項研究成果經(jīng)鑒定為國際先進水平，同時榮獲中國中煤集團第四屆“創(chuàng)青春”青年風采展示大賽團體項目一等獎，為礦井安全高質量發(fā)展提供堅強的技術保障，為公司科技創(chuàng)新發(fā)展添磚加瓦，為行業(yè)高質量發(fā)展提供新動能。

該礦推進系統(tǒng)優(yōu)化，持續(xù)優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，及時封閉廢舊老巷5853m，節(jié)約風量約6110m³/min。推進單軌吊運輸網(wǎng)絡化，實現(xiàn)采區(qū)單軌吊網(wǎng)格化，動態(tài)調(diào)整各單位打運時間，最大化發(fā)揮單軌吊運輸能力，提高了單軌吊使用效率、減少了單軌吊使用量和維護量。優(yōu)化煤矸分流系統(tǒng)，分區(qū)建立矸石倉或矸石窖臨時儲存矸石，解決煤矸“共用系統(tǒng)、分時運輸”難題，煤質管理從源頭管控，礦井年度綜合煤質比年初提高420卡/克。大力推進智能礦山建設，全年建成3個智能化采煤工作面和3個智能化掘進工作面，實現(xiàn)掘、支、運和輔助系統(tǒng)統(tǒng)一集成，設備遠程集中監(jiān)控和“一鍵式”開停，保障了工作面安全、高效，并順利通過國家第一批智能化示范礦井認定。該礦加大技術創(chuàng)新力度，點燃技術創(chuàng)新提質增效新引擎，在采煤工作面創(chuàng)新采用“采煤機刷擴+回撤通道柔性網(wǎng)替代金屬網(wǎng)支護”工藝，實現(xiàn)回撤通道全機械化作業(yè)，減少作業(yè)人員，降低職工勞動強度。推廣應用長距離定向鉆孔探放采空區(qū)積水和煤系地層頂?shù)装迳皫r水，解決了傳統(tǒng)鉆探方式存在輪次多、配套鉆場多、生產(chǎn)準備工序復雜、鉆孔施工進度緩慢等影響生產(chǎn)效率的問題。推廣定向長距離大直徑鉆孔技術，保證抽采效果，有效緩解了隊伍緊張局面，確保生產(chǎn)接續(xù)順暢。研究煤層瓦斯鉆孔智能化抽采成套技術體系及裝備，建立了煤層瓦斯抽采智能決策與調(diào)控綜合管理平臺，實現(xiàn)了對瓦斯鉆孔抽采全周期、全方位工作狀況的動態(tài)監(jiān)控，提高了高瓦斯、突出礦井瓦斯災害治理效果，提升了瓦斯抽采的智能化水平，實現(xiàn)了礦井安全高效發(fā)展。

經(jīng)營加碼，各項指標再創(chuàng)佳績

萬山磅礴看主峰，亂云飛渡仍從容�；仨�2023年，面對國際市場動蕩加劇，全球經(jīng)濟增長明顯放緩，煤炭市場競爭激烈，煤炭價格持續(xù)下滑等多種不利因素，該礦持續(xù)以全面預算為目標和抓手，著力提升精細化、精益化、精干化管理水平，多措并舉提質增效，深挖內(nèi)部潛力，盤活內(nèi)部人力資源市場，合理調(diào)劑人員配置，以公司機構改革為指導，結合礦井生產(chǎn)實際，科學擬定機構改革方案，優(yōu)化組織機構和人員配置，整合業(yè)務歸口，壓減定編數(shù)量，提升人力資源管理效能，實現(xiàn)組織精干化，努力實現(xiàn)科室數(shù)量、下屬機構及人員編制“三下降”的改革目標。

該礦不斷完善薪酬分配制度，圍繞經(jīng)營業(yè)績、改革目標及重點工作進展情況，以提升生產(chǎn)效率為抓手，以結果為導向，優(yōu)化差異化考核指標體系，突出效率與效益，強化正向激勵考核，健全完善按業(yè)績貢獻決定薪酬的分配機制，合理調(diào)控各層級收入增幅，精準激勵鼓舞士氣。進一步強化基礎管理，通過不斷完善人工定額和材料定額數(shù)據(jù)，根據(jù)礦井地質條件、隊伍施工情況，科學合理修訂定額數(shù)據(jù)，使其更好的服務生產(chǎn)現(xiàn)場，不斷促進施工隊伍的效率效益的提升，提高單產(chǎn)單進水平，全年超計劃完成商品煤產(chǎn)量。對于重點工程，在公司單進激勵政策基礎上，礦井再次制定節(jié)點和單日循環(huán)突破正向考核激勵政策，激勵掘進隊伍提高圍面工程掘進效率，全年超計劃完成掘進進尺計劃。同時積極做好自管物資壓降工作，精準編制月度物資使用計劃，結合現(xiàn)有庫存、在途訂單、實際生產(chǎn)需求，做好平衡利庫，減少采購成本。同時加大積壓物資調(diào)劑，進行礦內(nèi)部平衡使用，有效減少礦井成本投入，提高物資周轉率，提高礦井效益空間，提升礦井運營質量。

厚植福祉，書寫幸福民生答卷

關愛職工無小事，一枝一葉總關情�；仨�2023年，該礦以職工為中心的工作導向，以提升職工生活品質為目標，緊緊圍繞礦井中心任務，認真履行工會職能，持續(xù)豐富關愛職工“1+4”工作法，補齊補足民生短板，積極發(fā)揮工會在礦井“安全生產(chǎn)、效率效益、隊伍穩(wěn)定”工作目標實現(xiàn)過程中的作用。該礦工會開展精準幫扶救助，常態(tài)化對因病致困及直系親屬去世的職工家庭進行慰問，指導各車間工會積極對因發(fā)生工傷和意外事故的職工申報互助保障工作。2023年春節(jié)期間，對143戶困難職工家庭進行走訪慰問，同時對3年內(nèi)工亡及病亡職工41戶家庭，進行幫扶救助。

積極開展“雙愛”工作，為生日會員發(fā)放生日禮品4000份;組織開展榮休職工歡送會，發(fā)放紀念品140余份;組織開展279名職工赴揚州、青島、井岡山等地參加療休養(yǎng)工作;開展“夏送清涼”活動，為全礦職工發(fā)放礦泉水、西瓜、電蚊香液、殺蟲劑、毛巾、香皂、大水杯等防暑降溫物資4400余份;有序推進4400名職工健康體檢工作，積極保障廣大職工的健康權益，切實將公司黨政的關懷送到職工心坎上，不斷提升職工安全感、獲得感和幸福感，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及到每位職工。此外，礦工會還通過常態(tài)化組織開展“勞模創(chuàng)新大講堂”活動，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神。通過專題講座、集中授課、互動交流等方式，廣泛開展宣講活動，用宣講傳遞正能量，引導廣大青年立足崗位、踏實苦干、奮發(fā)有為，提升企業(yè)核心競爭力。

黨建引領，凝聚合力彰顯實效

黨建領航風帆正，凝心聚力行致遠�；仨�2023年，該礦黨委以黨的政治建設為統(tǒng)領，以開展主題教育為主線，全面貫徹新時代黨的建設總要求，深入踐行新時代黨的組織路線，聚焦礦井中心工作，持續(xù)豐富關愛職工“1+4”工作體系，推動黨建工作與中心工作深度融合，保障各項工作有序開展。該礦黨委始終把黨的政治建設擺在首位，強化政治理論學習，汲取思想偉力，牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，緊緊錨定礦井中心目標任務，高起點謀劃、高效率組織、高質量落實，推動主題教育破題開局。

礦黨委突出黨建引領作用，在礦井智能化、標準化建設上明確頂層設計，成立“兩化”工作專班，全面推進礦井智能化、標準化工作落實落細。緊緊圍繞高質量發(fā)展這一首要任務，瞄準生產(chǎn)重點，針對煤層賦存條件差、地質構造復雜、萬噸掘進率逐年增加等長期制約礦井正常接續(xù)因素，礦黨政領導“掛圖作戰(zhàn)”，在掘進和提效上精準發(fā)力，構建“管理為掘進、技術為掘進、服務為掘進、資源整合為掘進、裝備為掘進”的掘進提效模式，礦井“接續(xù)”被動局面得到迅速扭轉。礦黨委充分發(fā)揮“一名黨員 一面旗幟”先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持大抓基層、大抓基礎的鮮明導向，創(chuàng)建公司級示范(品牌)黨支部9家，集團級示范(品牌)黨支部2家。同時堅持正面宣傳為主，突出“內(nèi)宣鼓勁、外宣聚力”的特點，開展“主題、形勢、政策、成就、典型”五大宣傳，重點宣傳礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術創(chuàng)新、民生工程、廉政建設等亮點、成效，進一步提振精神、激發(fā)干勁、鼓舞士氣，不斷提高礦井新聞宣傳輿論傳播力、引導力、影響力和公信力。

自強不息奮力攀登，砥礪奮進接續(xù)奮斗�；赝^去路，只要堅定信心、團結一心、攻堅克難、踏實苦干，我們發(fā)現(xiàn)沒有比人更高的山，沒有比腳更遠的路。眺望前方，劉莊煤礦全體干群將凝心聚力、開拓創(chuàng)新，謀篇布局、精準發(fā)力，乘勢而上、善作善成，爭當開拓進取的改革者、起而行之的奮斗者、攻堅克難的沖鋒者，以更強的毅力攻堅克難，以更大的勇氣改革創(chuàng)新，以更實的作風干事創(chuàng)業(yè)，在新的趕考路上創(chuàng)造新業(yè)績，書寫新篇章。

(米君良 趙永莉)