2024年以來,淮北市相山區(qū)任圩街道古鎮(zhèn)社區(qū)堅持黨建引領,踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”,以創(chuàng)新網(wǎng)格化服務管理為切入點,將“黨建網(wǎng)格、綜治網(wǎng)格、服務網(wǎng)格、自治網(wǎng)格”進行“四網(wǎng)”融合,著力打造“紅帆領航、樂居古鎮(zhèn)”黨建品牌,讓居民在網(wǎng)格內感受到共享共建的便利。
黨建在網(wǎng)格里引領方向。古鎮(zhèn)社區(qū)以居民小區(qū)為單位分為三個網(wǎng)格,實施網(wǎng)格化治理。成立3個網(wǎng)格黨小組和3個業(yè)主委員會,引導物業(yè)公司成立“紅色物業(yè)”,充分發(fā)揮基層黨建堡壘作用。吸納有能力、有公益心黨員加入網(wǎng)格黨小組,積極參選樓棟長,第一時間收集社情民意,為社區(qū)及時解決居民難題打下基礎。解決居民反映僵尸車、電梯維修、違章亂搭亂建、污水管道堵塞等問題81件。
綜治在網(wǎng)格里保平安。古鎮(zhèn)社區(qū)充分利用網(wǎng)格員日常走訪摸排的便利條件,第一時間發(fā)現(xiàn)網(wǎng)格里苗頭性、傾向性的矛盾糾紛,與片區(qū)民警齊心協(xié)力把發(fā)現(xiàn)的問題消除在萌芽狀態(tài)。社區(qū)黨總支書記與網(wǎng)格員、黨員志愿者和熱心居民建立“古鎮(zhèn)議事薈、紅帆益站”等平臺,定期在黨群服務中心、紅帆益站、法治廣場等場所和居民“嘮嗑、拉呱”,實現(xiàn)“大情小事”入賬處理,全鏈條完善“了解需求、跟蹤服務、反饋結果、效果追蹤”的工作路徑,真正做到把矛盾糾紛化解在基層。
服務在網(wǎng)格里延伸。古鎮(zhèn)社區(qū)探索建立服務聯(lián)盟,由網(wǎng)格長直接聯(lián)系醫(yī)療、社保、殘聯(lián)等職能單位,為網(wǎng)格內的空巢老人、病殘不便等特殊人群解決看病難等問題,幫助困難群眾解決生活困難。通過網(wǎng)格內精細臺賬管理,對安置幫教、社區(qū)矯正等重點人員開展定制化重點幫扶,引導他們轉化為社區(qū)的“好居民”、群眾的“好鄰居”。堅持“專業(yè)人做專業(yè)的事”積極引入社區(qū)組織5家,發(fā)揮社區(qū)組織力量,根據(jù)需求導向、分類匹配、定制服務原則,制定“網(wǎng)格服務輪值制度”,每個社區(qū)組織在輪值網(wǎng)格內開展至少一場服務活動,針對兒童、老人、殘疾人等不同群體,提供內容不同、形式多樣的關愛服務活動。
居民事網(wǎng)格里解決。古鎮(zhèn)社區(qū)通過群眾自薦、居民互薦、網(wǎng)格推薦等方式,挖掘一批公益心強、熱情高、技能嫻熟、經(jīng)驗豐富的“五有人員”居民志愿者組建“運河人家志愿服務隊”,與物業(yè)公司、網(wǎng)格員、片區(qū)民警開展日常巡邏,發(fā)現(xiàn)問題及時受理、辦理、反饋,對于較為復雜的問題反饋到物業(yè)公司及社區(qū),并約定時間給予答復,積極協(xié)調解決鄰里糾紛,監(jiān)督物業(yè)公司,發(fā)現(xiàn)問題及時與物業(yè)公司溝通解決。(鄒晨光 王曼)
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