六安市金安區(qū)雙河鎮(zhèn)：三招齊發(fā)打造“三型”村干部隊伍

近年來，雙河鎮(zhèn)致力于在村干部隊伍建設上出“真招”“硬招”“實招”，不斷優(yōu)化班子結構，創(chuàng)新考核方式，加大督查力度，提高村干部隊伍履職能力，為全面推進鄉(xiāng)村振興提供堅強有力的組織保障。

優(yōu)化班子結構出真招，打造“高效型”村干部隊伍。該鎮(zhèn)堅持選優(yōu)配強人才隊伍，廣開門路聚才、不拘一格用才、千方百計留才，打造一支思想素質高、業(yè)務能力精、協(xié)作意識強、人頭熟、村情熟的村級干部隊伍。健全村干部培訓機制，落實按需培訓、精準調訓，以貫徹落實新發(fā)展理念為重點，用好實踐案例，開展專題培訓、外出學習考察，著力解決村干部特別是支部書記不會為、不善為的問題。健全動態(tài)調整機制。執(zhí)行村干部缺配情況報告、嚴把人選資格、嚴格補配程序，嚴格落實村干部“三項承諾”，規(guī)范任用管理，讓村干部選任有依據(jù)。2023年以來，共調整“村兩委”干部4名，補充7名本科生鄉(xiāng)村振興專干，進一步優(yōu)化了村干部隊伍。

創(chuàng)新考核方式出硬招，打造“服務型”村干部隊伍。該鎮(zhèn)堅持互鑒互學、取長補短原則，依托“村黨組織書記擂臺比武”活動和“書記課堂”，鼓勵各村書記上講臺比實績，深入學習領會，共同思考謀劃，以學促干，以比促進，激發(fā)黨組織書記“領頭雁”作用，充分展現(xiàn)新時代村黨組織書記“領頭雁”風采。完善并落實《雙河鎮(zhèn)村干部月度績效考核管理辦法》，按照重點工作、常規(guī)工作、工作紀律、領導評價四個板塊，根據(jù)每月全鎮(zhèn)重點工作，動態(tài)調整考核內容，堅持工作有導向、事事有責任、月月有任務、件件有考核，激發(fā)村書記抓發(fā)展抓治理的主動性，提升村干部隊伍戰(zhàn)斗力、凝聚力，村干部隊伍服務質效顯著提升。

加大督查力度出實招，打造“廉潔型”村干部隊伍。加強村干部日常監(jiān)督，完善監(jiān)督管理機制，加強督查檢查，堅持做到“抓早抓小”。鎮(zhèn)效能辦常態(tài)化開展督查檢查，對村干部工作日在崗在位狀態(tài)以及值班、出勤、簽到、請銷假等制度執(zhí)行情況進行督查并不定期對干部執(zhí)行制度情況進行通報，今年以來開展督查18次。鎮(zhèn)紀委對重要節(jié)日、重要節(jié)點等易出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題多次提醒，常態(tài)化開展廉政談心談話，敲響廉政警鐘，讓干部習慣在監(jiān)督下成長，在磨煉中成才。對紀律性差、不思進取、工作不實的干部及時給予提醒談話、組織約談、崗位調整，形成正確的用人導向和激勵機制，村干部作風建設提升效果明顯。（雙河鎮(zhèn)）