為醫(yī)院推行“全院一張床”叫好

為緩解住院難題，近年來(lái)，北京、福建、重慶、海南等多地醫(yī)院開(kāi)始推行“全院一張床”模式，打破傳統(tǒng)病區(qū)間的床位界限，將全院病床作為共用資源，通過(guò)統(tǒng)籌調(diào)配實(shí)現(xiàn)床位利用最大化。(8月17日《工人日?qǐng)?bào)》)

眼下，“看病難，住院難”是各地醫(yī)院的一種普遍現(xiàn)象，尤其是醫(yī)院床位少、科室患者不均等問(wèn)題，而導(dǎo)致醫(yī)院“一床難求”，更是加劇了患者“住院難”的焦慮。

難道就沒(méi)有解決這一問(wèn)題的好辦法了嗎?答案顯然是否定的。近年來(lái)，多地醫(yī)院推行“全院一張床”管理模式就是一個(gè)兩全其美的好辦法。

所謂的“全院一張床”，就是醫(yī)院哪里有床，患者應(yīng)住在哪里，讓醫(yī)生跟著患者跑，各科室床位成為流動(dòng)的共享資源。

眾所周知，醫(yī)院各科室的患者數(shù)量是不確定的，有時(shí)患者多，有時(shí)患者少。比如，有的科室患者“人滿(mǎn)為患”，床位自然也就“一位難求”，而有的科室患者“寥寥無(wú)幾”，結(jié)果床位也就“無(wú)人問(wèn)津”。這種科室床位“忙閑不均”的現(xiàn)狀，無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院各科室床位的利用率不均，更會(huì)導(dǎo)致醫(yī)療資源的巨大浪費(fèi)。

而推行“全院一張床”管理模式就完全不一樣了。一方面，能在一定程度上提升床位利用率，從而大大緩解患者看病難、住院難等困境;另一方面，還能將閑置的醫(yī)療資源利用起來(lái)，讓它們發(fā)揮最大效能。同時(shí)，更為重要的是能拉近醫(yī)患之間的距離，融洽醫(yī)患之間的關(guān)系，使之成為化解醫(yī)患矛盾的一座連心橋。可見(jiàn)，醫(yī)院推行“全院一張床”是一種多贏之舉，值得點(diǎn)贊，值得叫好。

希望有更多的醫(yī)院多些“患者視角”，多些“服務(wù)創(chuàng)新”，多些“醫(yī)療溫度”，不妨多多學(xué)習(xí)、借鑒和推廣“全院一張床”的好做法，從而讓更多的患者切身感受到醫(yī)療服務(wù)的人性化。

當(dāng)然，醫(yī)院推行“全院一張床”并非“一推了之”，還需在增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任心和提升醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)質(zhì)量上下功夫。比如，保證醫(yī)療醫(yī)護(hù)質(zhì)量、提升跨專(zhuān)業(yè)護(hù)理能力、提高各科室參與積極性等方面必須及時(shí)跟上。

葉金福