廣德經(jīng)開區(qū)多措并舉按下項目建設“快進鍵”

市場星報、安徽財經(jīng)網(wǎng)(m.zgstyb.cn)、掌中安徽訊(丁茂華 竇穎 曹開發(fā))近期，安徽青鈉鈉離子電池制造基地項目搶抓晴好天氣，晝夜攻堅項目，截至目前，整體建設進度已順利突破40%。

2024年以來，廣德經(jīng)開區(qū)堅持“一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切圍繞項目干”，精心組織、科學調(diào)度、搶抓工期，全力以赴將項目“規(guī)劃圖”變?yōu)?ldquo;施工圖”，多措并舉為項目推進按下“快進鍵”，為廣德縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展聚勢賦能。

主動出擊引項目。堅持“頂格招商”和“鏈長招商”深度融合，建立產(chǎn)業(yè)鏈招商工作組、頂格推進組、尖刀班、招商分局“四位一體”的招商工作機制，深化資源共享、任務共擔、項目共推的“1+1+1>3”頂格戰(zhàn)法。在“四大板塊”基礎上科學精準設立“1+2+2”產(chǎn)業(yè)鏈體系，圍繞“鏈主型”企業(yè)開展上下游企業(yè)摸排，梳理強鏈、延鏈、補鏈等關鍵環(huán)節(jié)，有針對性地引進一批高關聯(lián)配套企業(yè)及供應鏈服務企業(yè)，做全做強產(chǎn)業(yè)鏈。2024年第一季度簽約項目13個，總投資135.86億元。

集中力量建項目。堅持問題導向、結(jié)果導向，聚焦項目實施過程中遇到的要素保障問題，全面打好材料運輸、資金、土地要素保障“組合拳”。堅持把工地當陣地，把現(xiàn)場當戰(zhàn)場，進一步細化項目建設時間節(jié)點，部分在建項目在不擾民的前提下，采用流水作業(yè)、夜間加班等形式，鉚足干勁趕進度，爭分奪秒拼工期，確保按質(zhì)、按量、按期完成施工任務，力促項目快建設、早投產(chǎn)。

定期調(diào)度推項目。推行市領導聯(lián)系重點項目“全程負責”機制，根據(jù)項目推進要求和產(chǎn)業(yè)鏈分工，將2024年度主園區(qū)50個重點項目逐一分工聯(lián)系至市領導、經(jīng)開區(qū)班子領導、項目專員和責任部門，形成“五個一”推進體系，即一個簽約項目、一位領導包保、一套班子服務、一個微信群調(diào)度、一張時間表推進。定期專題調(diào)度和通報進展情況，及時疏通各項目推進過程中“難點”“堵點”，做到“清單式”管理、“跟蹤式”推動、“銷號式”辦結(jié)。

強化服務促項目。強化部門聯(lián)動和內(nèi)部溝通，持續(xù)優(yōu)化審批流程，拓展全程網(wǎng)辦、全程代辦及并聯(lián)審批服務事項。同時，促進信息暢通、工作協(xié)同，開展低效工業(yè)用地幫扶提升行動。健全項目全生命周期管理，嚴格落實《廣德市重點項目管理機制》，推行“簽約、供地、開工、納統(tǒng)、投產(chǎn)、升規(guī)”六個節(jié)點考核，加強簽約未供地、供地未開工、開工未納統(tǒng)、納統(tǒng)未投產(chǎn)、投產(chǎn)未升規(guī)“五未”項目調(diào)度，實現(xiàn)項目全過程閉環(huán)管理。1-3月，廣德經(jīng)開區(qū)新開工18個，新投產(chǎn)17個，新增規(guī)工24家，項目建設工作實現(xiàn)一季度“開門紅”。