以“清廉村居建設(shè)年”提升監(jiān)督質(zhì)效

歙縣許村鎮(zhèn)以“清廉村居建設(shè)年”活動為載體，通過系統(tǒng)實施“五管工作法”，大大提升鎮(zhèn)域范圍基層監(jiān)督質(zhì)效。

管住“小微權(quán)力”，讓權(quán)力運行規(guī)范有序。強化關(guān)鍵少數(shù)的“照單履責”。調(diào)整建立５個村級監(jiān)察聯(lián)絡(luò)站，選聘33名村級監(jiān)察聯(lián)絡(luò)站成員。持續(xù)強化對各村書記主任“一肩挑”和村務(wù)監(jiān)督委員會主任、村級紀檢委員、村級監(jiān)察信息員“三員合一”履職正負面清單的學習培訓、應(yīng)知應(yīng)會知識測試和宣傳知曉，讓清單內(nèi)容入腦入心，確保小微權(quán)力在陽光下運行。每月10日，堅持召開各村“監(jiān)事日”會議，切實有效發(fā)揮村級監(jiān)察聯(lián)絡(luò)站“前哨”作用。強化村級監(jiān)察聯(lián)絡(luò)站的“同級監(jiān)督”。發(fā)揮村級監(jiān)察聯(lián)絡(luò)站的“橋梁紐帶”作用，強化村級“三員合一”人員責任擔當，提升履職能力，推動做實做細村級日常監(jiān)督，以村級“小監(jiān)督”推動基層“大治理”。

管住“小額工程”，讓重點領(lǐng)域風險可控。深化村級小額工程項目領(lǐng)域?qū)ｍ椪�治。�?022年3月份以來，已建設(shè)施工的單項合同估算價在60萬元以內(nèi)、建設(shè)地點在村的涉及美麗鄉(xiāng)村、水利、移委等3類25個小額工程項目問題進行梳理并整改到位。健全完善《許村鎮(zhèn)政府投資項目管理和審計制度》，全方位堵塞漏洞，規(guī)范村級小額工程項目建設(shè)，真正讓村級小額工程項目實施發(fā)揮更大社會效益，好事辦好，真正惠民，促進鄉(xiāng)村振興。深化村級工程項目建設(shè)監(jiān)管。認真落實《關(guān)于嚴格規(guī)范行政村（社區(qū)）干部從事工程項目建設(shè)的通知》等制度，組織5個村兩委干部和村務(wù)監(jiān)督委員會成員共37人，認真填寫《行政村干部從事村級工程項目建設(shè)情況報告表》。深化村級重大事項的“村事鄉(xiāng)審”。嚴格執(zhí)行在8個預(yù)審事項的基礎(chǔ)上，對涉及村級社會發(fā)展規(guī)劃制定、村規(guī)民約修訂、集體三資管理處置、集體大額資金使用等需“四議兩公開”的事項納入村事鄉(xiāng)審范圍。期間共同意預(yù)審事項35項，經(jīng)預(yù)審，退回或暫緩?fù)晟品桨?項，嚴格對預(yù)審否決或退回事項存在的風險進行研判分析，全過程加強村級事務(wù)民主決策情況監(jiān)督。

管住“集體資金”，讓群眾關(guān)注公開透明。實行統(tǒng)一歸口“一戶通”。對村級資金進出管理實行即時監(jiān)控，堅決杜絕違規(guī)多頭開戶、私設(shè)“小金庫”行為，嚴格做到一村一基本存款賬戶的“一戶通”管理模式。實行資金收款“一碼通”。嚴格做到資金運轉(zhuǎn)全程可追溯，有效封堵坐收坐支、截留挪用、白條頂庫、公款私存等資金管理漏洞。目前實現(xiàn)村委會賬戶收入額150.72萬元，村股份經(jīng)濟合作社收入額301.41萬元，通過銀行轉(zhuǎn)賬收入額444.79萬元。“一碼通”收入額7.34萬元。實行陽光運行“一點通”。對照《歙縣小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”服務(wù)平臺試點工作鞏固提升行動的實施方案》，組織鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)辦、“三資”管理服務(wù)中心和各村書記主任、村級監(jiān)察聯(lián)絡(luò)站站長、各村級平臺操作人員進行業(yè)務(wù)培訓。持續(xù)推進小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”服務(wù)平臺建設(shè)工作，完善監(jiān)督事項清單，做到信息公示應(yīng)公開盡公開，高效受理投訴，讓群眾人人知曉、人人監(jiān)督，為清廉村居建設(shè)注入“指尖”廉能量。目前，許村鎮(zhèn)小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”平臺，已注冊8190人，占比85.79%。總訪問量達504732人次�；钴S數(shù)3624人。平臺及時受理辦結(jié)投訴件15件，滿意度100%，平均辦理時長3.7天。

管住“資產(chǎn)資源”,讓資產(chǎn)資源處置規(guī)范。完善臺賬核實機制。全面準確清查農(nóng)村集體經(jīng)營性資產(chǎn)、非經(jīng)營性資產(chǎn)、資源性資產(chǎn)，認真核對賬目，查漏補缺。完善農(nóng)村集體資產(chǎn)資源臺賬，對發(fā)現(xiàn)的問題按照“清單+閉環(huán)”處置，確保村級資產(chǎn)資源不流失。核實村集體土地總面積8.14萬畝，村級資產(chǎn)總額為5964.55萬元。完善流轉(zhuǎn)交易行為。按照“四議兩公開”程序要求，農(nóng)村集體資產(chǎn)資源流轉(zhuǎn)進場交易，嚴格做到公平、公開、透明。完善合同履約監(jiān)督。重點整治合同簽訂不規(guī)范、租金應(yīng)收未收等情況，平臺內(nèi)完成的18宗交易資產(chǎn)，成交總額943.86萬元，沒有出現(xiàn)合同簽訂未履行民主程序、合同到期應(yīng)收回未收回、合同租期較長租金偏低等突出問題。

管住“鄉(xiāng)風文明”,讓崇廉尚儉成為風尚。建設(shè)“清廉陣地”。完成鎮(zhèn)域范圍示范點許村昉溪廉政文化公園和其他5個村陣地打造，總投資61477.68元�！秾W思踐悟“二十大”古廉今鑒“守初心”》榮獲全縣廉潔文化微黨課大賽一等獎第一名�！肚屣L許來 廉花盛開》微視頻榮獲全縣三等獎第五名。鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長胡吉祥撰寫的《古詩中感悟“取舍之道”的現(xiàn)實意義》，在《廉政品牌·大家談》評選活動中榮獲全縣二等獎。開展“清廉”活動。組織各村黨員干部270人參觀縣廉政三示教育基地、“從取舍起”主題公園、家風家訓館和黃賓虹紀念館，做到常學常新、警鐘長鳴。召開鎮(zhèn)黨委理論中心組等會議4次專題學習研討“從取舍起”廉政品牌，收集學習體會50篇。培育“清廉鄉(xiāng)風”。修訂完善各村村規(guī)民約。組織開展相關(guān)評選活動，評選出前村村熱心公益戶謝和睦等鄉(xiāng)風文明“六好戶”和道德模范11戶。結(jié)合許村鎮(zhèn)政德教育基地等紅色陣地建設(shè)，申報并成功創(chuàng)建全縣第二批廉潔文化示范基地，讓黨員干部在耳濡目染中接受廉潔守紀教育，發(fā)揮“倡廉于有形、潤物于無聲”的作用。“以廉為美、以廉為樂、以廉為榮”的廉潔文化在許村大地深耕厚植、清風勁吹，為許村鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀律保障。

下一步，將加大對鎮(zhèn)村干部培訓管理力度，進一步健全完善鎮(zhèn)村班子及村干部管理考核實施辦法，促進村級管理制度化、規(guī)范化，讓村級運轉(zhuǎn)更加順暢高效。持續(xù)加大廉潔活動教育與日常教育相結(jié)合，引導全體黨員干部以廉立身、以廉養(yǎng)德，筑牢思想之基，補足精神之鈣，營造學廉、知廉、傳廉、尚廉、踐廉的濃厚氛圍。（葉斌）