六安市先生店鎮(zhèn)：積極宣傳50項(xiàng)民生實(shí)事

六安市先生店鎮(zhèn)堅(jiān)持把群眾滿意度作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過三項(xiàng)舉措融合推進(jìn)，進(jìn)一步做好2024年群眾滿意度提升宣傳工作，最大化發(fā)揮民生工程的社會效應(yīng)，不斷提高居民群眾對實(shí)施50項(xiàng)民生實(shí)事政策的知曉率和滿意率。

“廣”參與，助推進(jìn)。成立由鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為組長，分管負(fù)責(zé)人為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各村書記為成員的宣傳隊(duì)伍，利用村廣播循環(huán)播放民生工程宣傳音頻，提高廣大群眾對民生工程的知曉率。同時組織干部積極深入商超、餐館和居民家中面對面地宣講解讀政策，條理清晰地介紹，征求群眾意見，掌握民情動態(tài)，了解群眾的意愿和要求。

“拓”渠道，提兩率。通過朋友圈、QQ工作群、村級民生實(shí)事服務(wù)微信群，推送民生實(shí)事知識；在政務(wù)公開平臺定期公開各項(xiàng)民生補(bǔ)助資金；在便民服務(wù)中心設(shè)立政策咨詢臺，由專人負(fù)責(zé)講解就業(yè)促業(yè)工程、困難群眾救助等民生工程政策。另外，筑牢項(xiàng)目、廣播、宣傳欄、展板等宣傳陣地，確保民生工程政策宣傳全覆蓋、更深入。

“強(qiáng)”管護(hù)，亮形象。堅(jiān)持建管并重，完善建設(shè)類項(xiàng)目建后管養(yǎng)，強(qiáng)化資金保障，不斷提升工作精細(xì)化水平，提高項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量和使用效率，確保項(xiàng)目建成后持久發(fā)揮效益。積極探索“政府主導(dǎo)、多方參與、市場運(yùn)作”的多元化民生工程投入機(jī)制，對各村及時制定下發(fā)《2024年50項(xiàng)民生實(shí)事宣傳工作目標(biāo)任務(wù)考核辦法》，促進(jìn)民生工程持久發(fā)揮效益。（徐紅維）