“名師帶高徒”助力社區(qū)干部成長(zhǎng)成才

今年以來(lái)，六安市金安區(qū)中市街道把做好社區(qū)干部培養(yǎng)工作作為建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍的一項(xiàng)重要舉措，大力實(shí)施社區(qū)干部“名師帶高徒”計(jì)劃，緊盯幫帶培訓(xùn)、實(shí)踐交流和嚴(yán)管厚愛(ài)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面提升社區(qū)干部的履職能力和干事本領(lǐng)。

立足崗位因材施教，幫帶培訓(xùn)做深做實(shí)。實(shí)行社區(qū)書(shū)記“1+2”交叉幫帶模式，優(yōu)選政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的9名社區(qū)書(shū)記為幫帶導(dǎo)師。按照“專業(yè)+需求”“平臺(tái)+空間”雙向匹配標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合18名幫帶社區(qū)干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、性格特點(diǎn)、專業(yè)優(yōu)勢(shì)、工作需求等情況，結(jié)成9對(duì)幫帶師徒。依托“小區(qū)治理月月談”“中市行遠(yuǎn)課堂”“紅帆課堂”等特色載體，圍繞公文寫作、矛盾調(diào)處、安全生產(chǎn)、物業(yè)管理等主題，采取交流分享、辯論賽、頭腦風(fēng)暴、主題沙龍、情景模擬等形式為社區(qū)干部提供專題培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)、交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，幫助他們快速提升綜合素養(yǎng)，更好融入社區(qū)工作。當(dāng)前已開(kāi)展各類座談交流培訓(xùn)活動(dòng)8次。

深入一線多維賦能，實(shí)踐交流做活做亮。建立幫帶對(duì)象“三個(gè)一”聯(lián)系工作機(jī)制，每位幫帶對(duì)象聯(lián)系一個(gè)重點(diǎn)人員、一個(gè)規(guī)模以上企業(yè)、一名困難黨員(群眾)，結(jié)合“紅色星期六”等活動(dòng)載體，定期開(kāi)展聯(lián)系走訪，在實(shí)踐鍛煉中練就真學(xué)實(shí)干。幫帶導(dǎo)師每周安排幫帶社區(qū)干部參與本社區(qū)書(shū)記接待、安全隱患排查、信訪矛盾糾紛調(diào)處、三方議事、老舊小區(qū)改造、紅色物業(yè)建設(shè)等重點(diǎn)工作，在第一線學(xué)習(xí)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，拓寬思維理念，增長(zhǎng)學(xué)識(shí)才干。制定“周談月會(huì)季擂臺(tái)”制度，幫帶雙方每周開(kāi)展一次談心談話、每月開(kāi)展一次座談交流、每季度開(kāi)展一次擂臺(tái)PK，及時(shí)掌握幫帶對(duì)象思想動(dòng)態(tài)、工作學(xué)習(xí)等情況，圍繞基層黨建、社區(qū)治理、矛盾調(diào)處等工作情況進(jìn)行指導(dǎo)。

激發(fā)擔(dān)當(dāng)有畏有為，嚴(yán)管厚愛(ài)做優(yōu)做細(xì)。制定幫帶對(duì)象成長(zhǎng)檔案，將培訓(xùn)鍛煉、獎(jiǎng)懲證明、談心談話記錄、思想?yún)R報(bào)等內(nèi)容納入檔案，逐人建檔、動(dòng)態(tài)更新。探索“日�？疾�+季度評(píng)估+年度考核”培養(yǎng)模式，著重構(gòu)建“思想、工作、學(xué)習(xí)、生活”等方面動(dòng)態(tài)即時(shí)反饋閉環(huán)。除日常開(kāi)展談心談話外，按季度要求幫帶導(dǎo)師進(jìn)行評(píng)估，確保及時(shí)準(zhǔn)確掌握幫帶社區(qū)干部任職動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)全程紀(jì)實(shí)，精準(zhǔn)“畫像”。同時(shí)，將幫帶對(duì)象在學(xué)習(xí)社區(qū)工作實(shí)績(jī)、導(dǎo)師評(píng)價(jià)和群眾滿意度作為年度考核重點(diǎn)內(nèi)容，并將考核結(jié)果作為干部選拔、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要參考依據(jù)，激勵(lì)社區(qū)干部在今后的工作中勇立潮頭、奮勇?tīng)?zhēng)先，逐步形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍。(許陽(yáng))