“四鄰”工作法，打通社區(qū)治理“最后一米”

撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)大費(fèi)社區(qū)占地約3.28平方公里，下轄10個(gè)商業(yè)小區(qū)，1個(gè)安置點(diǎn)小區(qū)，一個(gè)商業(yè)中心，常住人口約2萬(wàn)人。大費(fèi)社區(qū)黨總支下設(shè)11個(gè)支部，黨員105名，2名預(yù)備黨員。圍繞“鄰里和諧，幸福萬(wàn)家”的工作目標(biāo)，大費(fèi)社區(qū)黨總支探索社區(qū)治理“鄰治理、鄰資源、鄰服務(wù)、鄰關(guān)懷”四鄰工作法，深入推動(dòng)“黨群服務(wù)”進(jìn)小區(qū)工作，聚焦黨建引領(lǐng)基層治理，破解難題提質(zhì)增效。

強(qiáng)建紅色主陣地，拉近服務(wù)“鄰”距離。大費(fèi)社區(qū)黨總支始終堅(jiān)持以“黨建引領(lǐng)小區(qū)服務(wù)提升”為主線，成立11個(gè)黨群服務(wù)站點(diǎn)，依托黨群服務(wù)站設(shè)置圖書(shū)館、兒童游樂(lè)區(qū)、文娛活動(dòng)室、議事會(huì)客廳等多個(gè)活動(dòng)室，充分滿足社區(qū)居民和周邊商戶在生活、文化、議事、學(xué)習(xí)等方面的多元化需求。同時(shí)配備醫(yī)藥箱、雨傘、飲水機(jī)、充電等便民設(shè)施，為眾多快遞員、外賣(mài)員、網(wǎng)約車司機(jī)等就業(yè)群體以及環(huán)衛(wèi)工人等戶外工作者提供便利。在硬件服務(wù)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化服務(wù)的深度與廣度，定制服務(wù)項(xiàng)目安排表，面向大眾推出義診、心理咨詢、義剪、政策解答等便民服務(wù)。今年以來(lái)，以中海萬(wàn)錦公館為代表的黨群服務(wù)站已累計(jì)服務(wù)居民1000余人次。

堅(jiān)持多平臺(tái)共治，共建治理“鄰聚力”。大費(fèi)社區(qū)黨總支以“一核多元”共治模式為主導(dǎo)，堅(jiān)持以社區(qū)黨組織為核心，黨群服務(wù)站、物業(yè)和共建單位為主導(dǎo)，整合多平臺(tái)資源參與社區(qū)治理。通過(guò)黨群服務(wù)站常態(tài)化開(kāi)展協(xié)商議事會(huì)、“逢四說(shuō)事”會(huì)議、”物業(yè)聯(lián)席會(huì)“等活動(dòng)，形成“小區(qū)事大家議”的共治模式，并不定期開(kāi)展“小區(qū)夜話”活動(dòng)、“敲門(mén)行動(dòng)”、“書(shū)記接待日”，在“家常里短”中聽(tīng)出“民聲”，在與村民溝通中架起心連心的橋梁，用心用情解決基層治理難題。同時(shí)通過(guò)小區(qū)黨支部、物業(yè)公司、物業(yè)管理委員會(huì)成員交叉任職、雙向融合，建立三方協(xié)同共管的“三位一體”工作模式，進(jìn)一步提升小區(qū)居民參與小區(qū)治理的積極性與歸屬感。今年以來(lái)，大費(fèi)社區(qū)黨總支通過(guò)各平臺(tái)的組織議事活動(dòng)，召開(kāi)議事會(huì)15次，參與議事協(xié)商200余人，收集民情民意18條，并跟蹤解決車亂停、垃圾亂堆放等居民“煩心問(wèn)題”10余項(xiàng)。

共建共聯(lián)，多資源鏈路實(shí)現(xiàn)”鄰“關(guān)懷。大費(fèi)黨總支以“近鄰”黨建特色品牌為切入點(diǎn)，以黨群服務(wù)站為載體，常態(tài)化播放“紅色電影”、“防溺水”、“反電詐”“禁毒”宣傳片。同時(shí)充分鏈接轄區(qū)共建單位、社會(huì)機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織等資源力量，互聯(lián)互通推動(dòng)多方參與，搭建共享型、廣覆蓋的服務(wù)平臺(tái)，保障各項(xiàng)惠民關(guān)懷舉措落地開(kāi)花。今年以來(lái)，大費(fèi)社區(qū)黨總支先后聯(lián)合安徽省武警醫(yī)院、安化醫(yī)院開(kāi)展“義診進(jìn)社區(qū)”活動(dòng);聯(lián)合合肥市第四十八中肥東分校開(kāi)展教師節(jié)慰問(wèn)教師活動(dòng)、移風(fēng)易俗集體升學(xué)禮活動(dòng);攜手合肥市第四十八中肥東分校及龍?zhí)劣捉碳瘓F(tuán)中海城幼兒園開(kāi)展重陽(yáng)敬老活動(dòng)。(徐君茹)