肥西縣官亭鎮(zhèn)：“選、培、用”健強(qiáng)村級(jí)后備力量，為鄉(xiāng)村振興賦能

市場(chǎng)星報(bào)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng) (m.zgstyb.cn)、掌中安徽訊(朱俊杰) 近年來，肥西縣官亭鎮(zhèn)著力強(qiáng)化村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，健全村級(jí)后備力量“成長鏈”，全方位構(gòu)建思路清晰、措施有力、成效明顯的選人、育人、用人聚能網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)為鄉(xiāng)村振興蓄積活水、聚力賦能。

(官亭鎮(zhèn)村級(jí)后備干部座談會(huì) 李軍攝)

擇優(yōu)從嚴(yán)“選”，建立健全后備人才庫。堅(jiān)持“政治過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬”正確選人導(dǎo)向，好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)、強(qiáng)中選精，嚴(yán)格實(shí)行公安、信訪等多部門聯(lián)審聯(lián)查，堅(jiān)決把好“入口關(guān)”。截至目前，全鎮(zhèn)儲(chǔ)備村級(jí)后備力量54名。聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、信訪維穩(wěn)、基層治理等方面，根據(jù)后備干部考試成績，優(yōu)先從優(yōu)秀大學(xué)生、退伍軍人、致富能手及外出務(wù)工經(jīng)商人員中錄用，確保每個(gè)村常態(tài)化儲(chǔ)備后備力量2至3名。堅(jiān)持“一人一檔”，建立培養(yǎng)對(duì)象臺(tái)賬和動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，按照“能進(jìn)能出、動(dòng)態(tài)調(diào)整”原則，對(duì)不適宜、不勝任的，及時(shí)調(diào)整出庫并擇優(yōu)補(bǔ)充。

精準(zhǔn)科學(xué)“育”，聯(lián)通后備干部成長鏈。結(jié)合新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、“頭雁計(jì)劃”等載體，采取“理論+實(shí)踐”“課堂+基地”的方式，將后備力量納入鄉(xiāng)村振興主題培訓(xùn)對(duì)象。堅(jiān)持備用結(jié)合，組織后備干部集中觀看電教片、參與“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”APP答題積分、實(shí)用技術(shù)學(xué)習(xí)，全面提高政治理論水平和綜合素質(zhì)。組織后備干部前往張璋烈士墓園、劉銘傳故居進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)，聆聽紅色故事，重溫革命的艱辛歲月，不斷錘煉自身黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定為民服務(wù)初心。實(shí)行村級(jí)后備力量“傳幫帶”培養(yǎng)機(jī)制，實(shí)行由村(居)“兩委”結(jié)對(duì)幫帶2名村級(jí)后備干部的結(jié)對(duì)幫扶模式，通過“面對(duì)面”傳經(jīng)驗(yàn)、“手把手”教方法、常態(tài)化談心談話，全方位、全過程跟進(jìn)指導(dǎo)，有效提升村級(jí)后備力量綜合能力素養(yǎng)。

搭建平臺(tái)“用”，鍛造后備力量主力軍。注重一線培養(yǎng)鍛煉，有計(jì)劃地組織村級(jí)后備力量參與基層黨建、綜治維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興等急難險(xiǎn)重工作，提升其應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、處理具體問題的能力。鼓勵(lì)有致富能力、種植養(yǎng)殖能手、群眾公認(rèn)度高的后備力量帶頭參與村(社區(qū))集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營，鄰里關(guān)系好、凝聚群眾能力強(qiáng)的后備力量參與矛盾糾紛化解。圍繞“成熟一個(gè)、使用一個(gè)”原則，對(duì)表現(xiàn)突出的村級(jí)后備干部，在評(píng)先選優(yōu)、黨員發(fā)展、村“兩委”換屆和推選“兩代表一委員”時(shí)優(yōu)先考慮，充分調(diào)動(dòng)后備力量干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。出臺(tái)《官亭鎮(zhèn)2024年村(社區(qū))考核方案》，明確綜合績效考核、一次性獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)機(jī)制，提高村干部福利待遇，吸引更多優(yōu)秀人才扎根基層一線。