市場星報、安徽財經(jīng)網(wǎng) (m.zgstyb.cn)、掌中安徽訊(笪荷婷) 3月15日下午,肥西鄉(xiāng)投集團下屬子公司領(lǐng)導班子副職崗位公開競聘在集團大會議室舉行,10名優(yōu)秀干部職工圍繞鄉(xiāng)聯(lián)環(huán)境、鄉(xiāng)鄰物業(yè)兩家子公司副總經(jīng)理崗位開展專業(yè)角逐。這場別開生面的“賽場選馬”正是肥西鄉(xiāng)投集團加強子公司領(lǐng)導班子建設(shè)、深化“人才芍陂”計劃、優(yōu)化人力資源配置的重要舉措。
競聘現(xiàn)場
本次競聘嚴格遵循“公開競聘、平等競爭、擇優(yōu)錄取、嚴格考核”原則,邀請縣紀委監(jiān)委、組織部、人社局、國資委對競聘流程實施全過程監(jiān)督。競聘者通過抽簽順序依次上臺,通過PPT演講形式,就個人優(yōu)勢、崗位認知、發(fā)展規(guī)劃、創(chuàng)新舉措等內(nèi)容展開論述;在答辯環(huán)節(jié),競聘者圍繞面試題本現(xiàn)場作答,并接受現(xiàn)場提問。最終脫穎而出的干部將進入組織考察與公示環(huán)節(jié),經(jīng)試用期考核合格后正式履職,確保選人用人科學規(guī)范。
以人才驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展,集團步伐堅定。近年來,肥西鄉(xiāng)投集團聚焦鄉(xiāng)村振興主業(yè),持續(xù)推動人力資源配置優(yōu)化。建立“三位一體”人才戰(zhàn)略體系:一是構(gòu)建內(nèi)部競爭平臺,通過常態(tài)化競聘上崗打破傳統(tǒng)用人壁壘,激發(fā)團隊活力,強化干部梯隊;二是實施精準獵聘引進專業(yè)人才,補齊業(yè)務短板;三是完善培養(yǎng)激勵機制,2025年計劃開展業(yè)務培訓76場,覆蓋管理、技術(shù)、安全等多領(lǐng)域,全面提升員工業(yè)務能力和專業(yè)素養(yǎng),同時配套完善的KPI考核與差異化薪酬體系,實現(xiàn)人才“引育用留”閉環(huán)管理。
人才興,則鄉(xiāng)村興。肥西鄉(xiāng)投集團圍繞全縣鄉(xiāng)村振興人才培訓基地戰(zhàn)略定位,通過建立“三能”“三不”的動態(tài)人才管理機制,推動形成“有為者有位、實干者實惠”的鮮明導向,將績效考核與職級晉升深度掛鉤的創(chuàng)新實踐,有效激發(fā)干部職工隊伍干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。
從“伯樂相馬”到“賽場選馬”,從單一選拔到系統(tǒng)培育,肥西鄉(xiāng)投集團以市場化機制激活人才效能,以系統(tǒng)性思維培育人才的創(chuàng)新實踐,為破解鄉(xiāng)村振興人才瓶頸提供了有益樣本。
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