砍 王恒/漫畫
疫情對經(jīng)濟(jì)運行沖擊明顯，部分勞動者在復(fù)工后面臨降薪。降薪、調(diào)薪是疫情下部分企業(yè)求生的自救方法，同舟共濟(jì)、共克時艱也是當(dāng)下大部分企業(yè)和勞動者面對危機(jī)時共同作出的選擇。但也有部分勞動者擔(dān)憂，有企業(yè)拿“疫情”當(dāng)幌子違法降薪。面對疫情期間的薪資問題，員工期待更多“話語權(quán)”。（5月14日《工人日報》）
合理、正確的降薪“姿勢”必須建立在充分溝通、協(xié)商的基礎(chǔ)上。今年2月，人社部印發(fā)通知，明確企業(yè)因受疫情影響導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營困難的，可以通過與職工協(xié)商一致采取調(diào)整薪酬、輪崗輪休、縮短工時等方式穩(wěn)定工作崗位，盡量不裁員或者少裁員。也就是說，協(xié)商一致是“合法降薪”的前提。
號召員工共克時艱，企業(yè)首先應(yīng)拿出共克時艱的誠意，將現(xiàn)實困難、應(yīng)對措施、未來打算向職工坦誠相告，只有爭取員工的最大理解和支持，才能形成共克時艱的強(qiáng)大合力。事實上，降薪行為是合法降成本還是故意甩包袱，是共克時艱還是花樣侵犯職工權(quán)益，公司和職工基本心知肚明。
號召員工共克時艱，企業(yè)還要做好未來規(guī)劃，公開降薪措施的起止時間、補(bǔ)救措施等，防止“永久降薪”或“超標(biāo)準(zhǔn)降薪”，“同患難”后也要“共甘甜”。公司不妨和員工簽署相關(guān)書面協(xié)議，明確企業(yè)渡過難關(guān)后恢復(fù)職工的正常待遇，甚至把之前降的薪酬補(bǔ)回來。但據(jù)報道，采取降薪措施的公司大多未規(guī)定降薪結(jié)束時間或補(bǔ)救措施。
即使是特殊時期，企業(yè)降薪也應(yīng)有底線思維，不考慮職工感受和意見而任性降薪，將會面臨法律風(fēng)險、市場風(fēng)險、道德風(fēng)險、輿情風(fēng)險等一系列風(fēng)險隱患，最終可能不僅節(jié)約不了成本，反而會搬起石頭砸自己的腳。有些企業(yè)的降薪行為正試探著法律底線，也考驗著職工的容忍底線。
企業(yè)越是尊重職工、敬畏法律，越能贏得市場、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。面對職工對“話語權(quán)”和“議事權(quán)”的期待，企業(yè)主不能無動于衷。
□ 陳廣江
