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老舊小區(qū)加裝電梯成為今年合肥兩會(huì)熱議話(huà)題

2021-01-19 19:35:36 來(lái)源:新聞部   編輯:江亞萍   
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安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)訊:隨著老齡化社會(huì)的到來(lái),早期建設(shè)的多層住宅因?yàn)槿鄙匐娞莸慕ㄔO(shè),歷史遺留問(wèn)題日益突出,導(dǎo)致大量老年居民出行極其困難,生活空間縮減,下樓“接地氣”成為了空談。“加裝電梯”的呼聲也愈發(fā)強(qiáng)烈。在今年合肥市兩會(huì)上,大力推進(jìn)老舊小區(qū)加裝電梯不僅被寫(xiě)入政府工作報(bào)告,更成為政協(xié)委員們熱議的話(huà)題。

委員呼吁在老舊小區(qū)引入共享電梯

合肥市政協(xié)委員范恒碧調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前高層、高齡住戶(hù)加裝電梯的需求強(qiáng)烈,低層住戶(hù)需求較弱或沒(méi)有,甚至認(rèn)為加裝還會(huì)影響低層采光、通風(fēng)、安全和隱私性,產(chǎn)生噪音干擾。因此低層住戶(hù)對(duì)加裝電梯態(tài)度消極,甚至提出不合理要求加以反對(duì)。電梯安裝費(fèi)用除政府補(bǔ)貼外,居民還需自掏一半費(fèi)用,特別是對(duì)于生活較為困難的家庭難以承受,加之后期電梯電費(fèi)、維修保養(yǎng)、老舊更換的費(fèi)用更是一筆很大的開(kāi)支,導(dǎo)致部分出資難的住戶(hù)可望不可及,甚或反對(duì)加裝電梯。

范恒碧建議引入“共享電梯”,即由第三方公司出資給老舊小區(qū)加裝電梯并負(fù)責(zé)后期的運(yùn)營(yíng)維修,業(yè)主們不需要出錢(qián),共享電梯公司還可以給予一樓業(yè)主一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼,使其配合。共享電梯公司通過(guò)政府補(bǔ)貼大規(guī)模采購(gòu)電梯和安裝電梯來(lái)壓縮成本(公司可以同時(shí)管理和安裝多個(gè)老舊小區(qū)的電梯),后期通過(guò)居民乘坐電梯按次收費(fèi)、電梯內(nèi)廣告費(fèi)等獲得收入。

共享電梯可以免去各種后顧之憂(yōu)

合肥市政協(xié)委員羅慧瓊也表示,“共享電梯”的好處是: 緩解居民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),減少鄰里糾紛。老舊小區(qū)加裝電梯一直存在爭(zhēng)議,資金分?jǐn)傄彩请y題。一方面,一二層的居民對(duì)電梯的需求可有可無(wú),并且對(duì)加裝電梯后的采光通風(fēng)影響一直有異議。另一方面,電梯前期安裝需要一次性出資好幾萬(wàn)元,對(duì)于大多數(shù)老小區(qū)的居民是經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),很多條件困難的居民,寧愿辛苦爬樓也不舍得出資。“共享電梯”的出現(xiàn)完美解決了大部分問(wèn)題,共享電梯一般加裝在單元樓的外部,采用的是玻璃幕墻,并且不設(shè)置機(jī)房,所以不會(huì)有噪音和采光影響,減少一二層居民的顧慮。前期居民不用有任何花費(fèi),只需要在電梯安裝完成后自愿有償使用,減少了鄰里之間出資分?jǐn)偛灰坏慕?jīng)濟(jì)糾紛,消除了加裝電梯的資金門(mén)檻。

后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)由企業(yè)負(fù)責(zé),居民不用再次付費(fèi)。加裝電梯完成后,后續(xù)的維修運(yùn)行費(fèi)用也是居民心中的一大顧慮,有很多居民會(huì)擔(dān)憂(yōu)有的人會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)期不住,或者不經(jīng)常使用電梯而少繳費(fèi)或者不繳費(fèi),最后導(dǎo)致電梯停運(yùn)的情況產(chǎn)生,白白浪費(fèi)資金加裝卻不起作用。而“共享電梯”不同于居民自籌自建,其電梯的產(chǎn)權(quán)屬于第三方企業(yè),在電梯建造完成后,由第三方企業(yè)全權(quán)負(fù)責(zé),包括電梯的衛(wèi)生清理,運(yùn)行的電費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等費(fèi)用全部由第三方企業(yè)承擔(dān),居民除了乘坐電梯的費(fèi)用外,不需要再出任何費(fèi)用。

加裝電梯可動(dòng)用公積金、住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金

合肥市政協(xié)委員王莉英認(rèn)為打通資金需求通道是加裝電梯的重要環(huán)節(jié)。

“加裝電梯需要資金,運(yùn)行使用、維護(hù)管理需要資金,除了市里政策規(guī)定的由市、區(qū)財(cái)政承擔(dān)的資金之外,還需要進(jìn)一步打通需要資金的其他通道,比如:明確可以使用本人、配偶及直系親屬的住房公積金,可以按照有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)使用住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金;鼓勵(lì)社會(huì)資本參與,比如引導(dǎo)鼓勵(lì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、物業(yè)服務(wù)公司、保險(xiǎn)公司、電梯制造企業(yè)、電梯安裝企業(yè)等社會(huì)資本積極參與,探索代建式、租賃式等新的商業(yè)模式推動(dòng)老舊小區(qū)加裝電梯。”

把加裝電梯作為一項(xiàng)重要的民生工程

“老舊小區(qū)成分復(fù)雜,業(yè)態(tài)形式多種多樣,部分老舊小區(qū)因單位改制等歷史原因,無(wú)物業(yè)公司管理,也無(wú)單位管理,加裝電梯后的維護(hù)保養(yǎng)成為一大難題。”

合肥市政協(xié)委員趙明建議,政府應(yīng)把老舊小區(qū)改造作為一項(xiàng)重要的民生工程來(lái)抓,早規(guī)劃早實(shí)施。加大政策宣傳力度,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)主管部門(mén)統(tǒng)一組織聯(lián)合審查,統(tǒng)一采購(gòu),簡(jiǎn)化申請(qǐng)流程,確保質(zhì)量。

同時(shí),建議將電梯后期維護(hù)統(tǒng)一納入物業(yè)管理范疇,無(wú)物業(yè)小區(qū)納入社區(qū)管理,統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)電梯服務(wù)保險(xiǎn),用于電梯的維護(hù)保養(yǎng)和檢驗(yàn)檢測(cè),人身財(cái)產(chǎn)損失賠償?shù)取?/p>

把加裝電梯作為考核物業(yè)公司的指標(biāo)

對(duì)于合肥市目前老舊小區(qū)加裝電梯情況,合肥市政協(xié)委員吳宏斌給出了一組數(shù)據(jù):目前,全市共有21部電梯投入使用,其中蜀山區(qū)20部、廬陽(yáng)區(qū)1部,另有40部電梯正在建設(shè)施工,10部電梯加裝方案已通過(guò)聯(lián)合審查。

“對(duì)比全市眾多的老舊小區(qū)來(lái)說(shuō),我覺(jué)得進(jìn)展還不是很快,有必要加快推進(jìn)。”

吳宏斌建議,要加大重視力度,制訂時(shí)間表和路線(xiàn)圖,F(xiàn)在居住在老舊小區(qū)的多是離退休多年的老年人,或者回遷戶(hù),可以說(shuō)是城市里的相對(duì)貧困人員。所以,要像重視扶貧工作一樣重視老舊小區(qū)的居民生活,不能政策出臺(tái)后,坐等群眾上門(mén)申請(qǐng)?h區(qū)、街道、社區(qū)各級(jí)可制訂實(shí)施規(guī)劃,確定每個(gè)小區(qū)責(zé)任人。

此外,房產(chǎn)部門(mén)要把加裝電梯作為考核物業(yè)公司的一項(xiàng)指標(biāo),以調(diào)動(dòng)物業(yè)公司積極性;針對(duì)大家都不愿牽頭的,街道和社區(qū)可指定每個(gè)單元的工程牽頭人;針對(duì)中低層住戶(hù)的抵觸和不配合,社區(qū)要派人上門(mén)做好思想工作;針對(duì)對(duì)于低層住戶(hù)補(bǔ)償、各層住戶(hù)費(fèi)用分?jǐn)偟葐?wèn)題,社區(qū)和街道要做好調(diào)解工作,必要時(shí)可由政府作出統(tǒng)一規(guī)定,以減少和消除住戶(hù)之間的矛盾。

美化底樓公共空間,讓底樓居民也有獲得感

合肥市政協(xié)委員吳海舫則建議,為協(xié)調(diào)住戶(hù)利益和意見(jiàn),建議由街道黨組織主導(dǎo),調(diào)動(dòng)各級(jí)網(wǎng)格資源,形成多方合力,把握操作環(huán)節(jié),建立加裝電梯協(xié)商議事機(jī)制,引導(dǎo)居民協(xié)商工作合法、規(guī)范、高效。

致力各層住戶(hù)全受益。在加梯中,可通過(guò)改善底樓樓組環(huán)境,科學(xué)規(guī)劃電梯選址,讓底樓居民也有獲得感,從而配合整體加梯工作。如由財(cái)政出資對(duì)樓組的一二樓及大門(mén)前公共空間進(jìn)行美化。加梯后,樓上居民主要通過(guò)加裝在樓組大門(mén)外的電梯上下樓,不再經(jīng)過(guò)底樓,充分協(xié)調(diào)照顧到各樓層居民利益。

同時(shí),針對(duì)加裝電梯環(huán)節(jié)多、流程長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的實(shí)際,業(yè)主難有時(shí)間精力和專(zhuān)業(yè)能力去辦理相關(guān)手續(xù),引導(dǎo)業(yè)主通過(guò)委托,交由電梯生產(chǎn)安裝企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、社區(qū)等代為辦理。

全域貫通環(huán)城水系,讓水上巴士“漂覽合肥”

“夜經(jīng)濟(jì)”是一張城市名片,代表著一個(gè)城市的品位和形象,是一個(gè)城市開(kāi)放和活力的重要標(biāo)志,也是提升市民生活品質(zhì)的重要載體。合肥市政協(xié)王瓊建議打造水上合肥,激活水經(jīng)濟(jì),拓展夜經(jīng)濟(jì) 。

王瓊建議由市政府統(tǒng)籌安排爭(zhēng)取利用2-3年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)環(huán)城水系全域貫通,恢復(fù)古老護(hù)城河綠水繞城的景象,深入挖掘環(huán)城公園的魅力,實(shí)現(xiàn)合肥市民泛舟碧波上、“漂覽合肥”的夢(mèng)想。

持續(xù)改善南淝河、環(huán)城水域、十五里河以及巢湖的水質(zhì)與環(huán)境,完善沿河體育休閑設(shè)施、夜間照明設(shè)施、夜間景觀設(shè)計(jì),營(yíng)造適合全天開(kāi)放的濱水、親水空間,建立健全水上巴士、水上“出租車(chē)”、游船、游艇等快速與慢行水上交通體系,打造沿河慢行系統(tǒng),保護(hù)沿河重要?dú)v史文化遺跡,挖掘河、湖周邊都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)夜間消費(fèi)潛力,向市民和游客展示合肥河、湖文化魅力。充分激活“水經(jīng)濟(jì)”,實(shí)現(xiàn)一舟游巢湖—南淝河(十五里河)—老城區(qū)環(huán)城水系(駱崗生態(tài)公園、天鵝湖),將成為合肥提升城市品質(zhì),串聯(lián)夜間經(jīng)濟(jì)核心區(qū)域,開(kāi)發(fā)夜間經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn),提升合肥文化與旅游吸引力,拓展合肥“夜經(jīng)濟(jì)”的有力舉措。

推廣路邊臨時(shí)泊車(chē)位包月服務(wù)

隨著合肥市機(jī)動(dòng)車(chē)保有量急劇增長(zhǎng),“停車(chē)難”在我市部分區(qū)域、部分時(shí)段表現(xiàn)尤為明顯。截至2020年12月,合肥市城區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)保有量已突破190萬(wàn)輛;而路內(nèi)泊位僅有6.8萬(wàn)個(gè),廣場(chǎng)游園、商業(yè)中心、行政服務(wù)中心等面向市民開(kāi)放的社會(huì)停車(chē)場(chǎng)578個(gè),提供停車(chē)位18.4萬(wàn)個(gè)。機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)矛盾日益凸顯。

合肥市政協(xié)委員李大勇建議,合理調(diào)整路內(nèi)停車(chē)位。建立路內(nèi)停車(chē)泊位評(píng)估機(jī)制和動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整機(jī)制,綜合考量停車(chē)與通行需求,動(dòng)態(tài)調(diào)整停車(chē)泊位。根據(jù)市民停車(chē)習(xí)慣和車(chē)位需要,在不影響機(jī)動(dòng)車(chē)通行的前提下,利用夜間機(jī)動(dòng)車(chē)道車(chē)流較少等便利條件,合理增加路面臨時(shí)停車(chē)泊位,部分路段設(shè)置夜間停車(chē)泊位。在一環(huán)以?xún)?nèi)老城區(qū)、停車(chē)矛盾突出區(qū)域,推廣臨時(shí)停車(chē)位包月服務(wù),引導(dǎo)老舊小區(qū)車(chē)主合理有序停放。

推動(dòng)停車(chē)資源共享共用。綜合運(yùn)用行政、科技、市場(chǎng)等多種手段,推動(dòng)有條件企事業(yè)單位停車(chē)場(chǎng)面向社會(huì)開(kāi)放、錯(cuò)時(shí)共享,實(shí)現(xiàn)資源效益最大化。以黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等為發(fā)力點(diǎn)和突破口,推廣“辦公停車(chē)+社區(qū)停車(chē)”模式,著重提高存量停車(chē)資源使用效率和服務(wù)水平,建立共享停車(chē)綜合協(xié)調(diào)等工作機(jī)制,制定共享停車(chē)服務(wù)規(guī)范,緩解停車(chē)供需矛盾。

將公辦幼兒園教師招考重新納入教師招考

在合肥市大力推進(jìn)公辦園建設(shè)過(guò)程中,幼兒園的數(shù)量增加,需要招考大批新教師。但近幾年市屬各區(qū)幼兒園教師的補(bǔ)充,主要是通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)形式、由各區(qū)單獨(dú)組織進(jìn)行,沒(méi)有和中小學(xué)教師一樣納入人社部門(mén)統(tǒng)一的事業(yè)單位招考,這些教師入職后沒(méi)有事業(yè)編制,只和幼兒園簽訂三年聘用合同,其工資待遇和中小學(xué)教師以及園內(nèi)有編制的教師差別懸殊(大概僅為其一半)。這種做法嚴(yán)重影響了新入職教師的工作積極性,直接影響了教師隊(duì)伍的穩(wěn)定,間接影響了培養(yǎng)端報(bào)考學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)的生源數(shù)量和質(zhì)量,也違背了同工同酬的分配制度等。

合肥市政協(xié)委員闞少杰呼吁:按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定核定配備公辦幼兒園教師編制職位數(shù);將公辦幼兒園教師招考重新納入中小學(xué)教師招考系列;公辦幼兒園教師和中小學(xué)教師一樣享受事業(yè)單位職工待遇;公辦幼兒園內(nèi)新老教師享受同工同酬待遇;盡量控制公辦幼兒園內(nèi)臨時(shí)聘用教師數(shù)。

“刷臉”進(jìn)小區(qū)不能隨意推,出入管理應(yīng)多樣化

現(xiàn)在很多地方在推行“智慧平安小區(qū)”建設(shè),用采集現(xiàn)有小區(qū)居住人員的人臉信息“刷臉”的方式,以實(shí)現(xiàn)小區(qū)門(mén)禁的安全管理。合肥市政協(xié)委員陸琳認(rèn)為,推行智慧平安小區(qū)建設(shè)是一件好事,“刷臉”-人臉識(shí)別管理是一種現(xiàn)代管理模式,但不能輕易所為更不得強(qiáng)制進(jìn)行。

陸琳建議:“人臉識(shí)別”的使用要立法。要出臺(tái)相應(yīng)的法律法規(guī),讓人臉識(shí)別使用的過(guò)程有法可依。建議相關(guān)部門(mén)應(yīng)在保證信息安全、居民尊嚴(yán)、居民便捷的基礎(chǔ)上建立一個(gè)嚴(yán)格的企業(yè)準(zhǔn)入體系,對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估然后采取相應(yīng)措施準(zhǔn)入,以確保企業(yè)保障公民隱私,

以及后期對(duì)人臉識(shí)別系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)維護(hù)。同時(shí)還需設(shè)定相應(yīng)的監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督和考核。 出入管理應(yīng)有多樣化。在目前的情況下,準(zhǔn)入證、刷門(mén)禁等依然都是不錯(cuò)的出入安全管理的選擇。多管齊下的管理才能共建安全和諧的社會(huì)環(huán)境。

(記者 祝亮)

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