肥西縣豐樂鎮(zhèn)：聚焦“選、育、用”鍛造高質(zhì)量村級后備干部隊伍

近年來，肥西縣豐樂鎮(zhèn)堅持把村后備干部隊伍建設(shè)作為夯實基層組織建設(shè)工作的重要抓手，聚焦選聘、培育、用留三大關(guān)鍵，著力打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強的村級后備干部隊伍，不斷為鄉(xiāng)村工作注入源頭活水。

聚焦“選聘關(guān)”，注入人才“蓄水池”。嚴(yán)格選人標(biāo)準(zhǔn)，堅持公開、公平、擇優(yōu)的原則，通過“筆試面試+考察體檢”相結(jié)合的方式，對報考者進行職業(yè)能力綜合測試，進一步充實后備干部隊伍，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。2022年，擇優(yōu)錄取35周歲以下，大專學(xué)歷以上的后備干部38名。加大對村后備干部職業(yè)優(yōu)勢、未來前景和工資待遇等方面政策宣傳力度，廣泛吸納本土大學(xué)生、產(chǎn)業(yè)帶頭人、創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)能人、鄉(xiāng)賢能人等群體投身鄉(xiāng)村建設(shè)。2023以來，先后從高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年等群體中選拔聘用27名后備干部，均為大專及以上學(xué)歷。建立村“兩委”干部后備人才庫和鄉(xiāng)村人才庫，其中研究生學(xué)歷1人，全日制本科學(xué)歷10人，大專學(xué)歷16人。

聚焦“培育關(guān)”，補足群雁“精神鈣”。依托豐樂鎮(zhèn)主題教育培訓(xùn)契機，組織村級后備干部開展政策理論、業(yè)務(wù)知識等多方面培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容緊密圍繞黨性修養(yǎng)、法律法規(guī)、致富技能等基層實際工作需求，不斷增強隊伍整體能力素養(yǎng)。注重交流學(xué)習(xí)，先后組織23個村（社區(qū)）共30余名村后備干部赴周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村觀摩學(xué)習(xí)，交流工作經(jīng)驗，開拓視野。建立健全“幫帶制度”，選拔工作經(jīng)驗豐富、能力過硬的村兩委等與后備干部進行“一對一”“多對一”幫帶，注重在鄉(xiāng)村振興、綜治維穩(wěn)、文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)等重點工作中鍛煉干部應(yīng)對復(fù)雜局面、解決疑難問題的能力，帶動后備干部全方位、多渠道快速成長。2023年以來共計開展后備干部各類培訓(xùn)40余次。

聚焦“用留關(guān)”，搭建管理“成長梯”。建立健全談心談話、跟蹤考察、定期匯報等制度，通過面對面談話、定期聽取思想?yún)R報，幫助村后備干部疏導(dǎo)負(fù)面情緒、舒緩工作壓力，全面了解綜合表現(xiàn)，實施人員動態(tài)管理。印發(fā)《豐樂鎮(zhèn)四績聯(lián)動考核機制管理辦法》，每季度對各村重點工作完成情況進行打分排名，對綜合表現(xiàn)優(yōu)異的村后備干部，優(yōu)先選用進入村“兩委”班子。全面加強關(guān)心關(guān)愛，對標(biāo)村“兩委”干部，為村級后備干部優(yōu)化薪酬待遇，讓人才“留得住”。全力支持村后備干部自我提升，2023年動員10余名村后備干部報名了“一村一大”學(xué)歷提升教育，3名后備干部分別考錄為市內(nèi)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員。

下一步，豐樂鎮(zhèn)將不斷在實際中不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進培育模式，以適應(yīng)村級干部培養(yǎng)新需求，力求打造一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬、能為群眾辦實事辦好事的村級后備干部隊伍，為鄉(xiāng)村振興注入新鮮血液。（何樂清）